某企业安全投资方向的灰关联分析

简要介绍了安全投资、安全效益及其关系。对某矿山企业的安全投入与事故损失情况进行了分析,并根据灰色系统理论中的灰色关联分析的步骤对该企业的各安全投资项目进行了分析,得出了与事故损失关联度最大的投资项目,确定了最佳投资方向。     

水利施工项目中的安全生产管理

随着水利施工项目管理的推行和企业内部管理层与作业层分开以及内部市场机制的发展,在客观上要求安全生产管理与之同步发展。项目管理对安全生产提出了新的更高的要求,同时又为完善安全生产管理、增强管理效果创造了条件。因此,在水利施工项目管理中,我们必须坚持以实现安全生产管理目标为中心,以增强安全意识、提高全员管理水平为方向,从而提高施工防护水平,减少、杜绝伤亡事故,实现水利施工项目两个效益的提高。     

水利工程施工安全管理存在的问题及对策分析

近年来,随着我国水利投资逐年加大,水利工程项目也逐年增多,施工企业越来越重视施工安全管理工作。针对施工现场安全管理工作中存在的问题,从经费投入、人员配置、制度建设等方面,提出了关于水利工程施工安全管理的若干建设性意见。     

送变电项目安全管理研究

随着经济的发展和社会的进步,我国的电力企业也得到了快速的发展,送变电项目逐渐增加。与一般的施工项目相比,送变电施工项目具有多样性、流动性以及复杂性等特点。正因为送变电施工项目的这些特殊性,使得施工过程中的安全管理工作变得更加重要。在介绍送变电施工项目特点的基础上,对目前送变电施工项目安全管理中存在的问题进行分析,从而针对这些问题对送变电施工项目安全管理的改进提出了一些切实可行的措施。     

水泥厂建筑施工中的安全管理

开革开放以来,随着我国经济的迅速发展,建筑市场也迎来了历史性的契机。从远古时代的土石捣垒到现在新型材料的机械操作,建筑施工中安全方面的综合管理和综合教育在施工一线的具体实施中面临着越来越来严峻的考验和挑战。"科学发展,安全发展"这是当今经济社会发展的方向和定位,这也是作为一个施工企业发展的方向和定位。因此,这就要求我们在经济发展中坚持科学发展,加大安全投入,不断更新施工安全生产标准,完善施工安全保证保障系统,建设好施工安全管理体制,从施工的每一个过程,每一个角度,每一个成员做起,切实保障施工安全和经济效益的良好运行。当然,具体的情况具体分析处理,民用建筑的施工工艺和工业建筑施工的施工工艺在一定程度上存在着不同,因此建筑施工中的安全管理在具体的施工管理过程中也存在着差异,现就我直管部在建水泥厂建筑施工中的安全管理进行简要论述。     

浅谈施工安全管理

"安全生产"是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。本文从安全组织机构与规章制度、安全教育与培训、危险源的识别与控制、安全生产的检查与奖罚等几个方面对施工安全管理进行了阐述。     

安全投入与安全效益分析

首先对安全投入和安全效益进行了分析,在此基础上指出安全投入的合理性原则。其次,详细分析了安全投入与安全生产的关系、安全投入与安全效益产出规律以及事故损失控制策略,指出了安全投入与安全效益是一种相互依存,相互促进的关系,安全投入是保证企业持续生产,正常效益取得的必要条件,安全投入与安全效益,实质上反映的是人在安全管理活动中的作用,是管理人员通过对安全投入的正确、合理使用及管理而产生的效益。     

基于黄金割理论的改进BP神经网络的高速公路安全投入评价研究

为解决高速公路安全投入构成复杂、评价定量难,以及施工企业普遍存在安全投入力度不足、不合理的问题,需要对高速公路安全投入的合理性进行评估。通过分析高速公路安全投入的构成特点,采用安全成本分解结构法（SCBS）从人员、技术设施和文明管理角度构建高速公路安全投入评价指标体系;设计基于黄金分割理论的改进BP神经网络的高速公路安全投入评价模型。以遂德高速公路安全投入评价为案例,评价结果表明该项目的安全投入比较合理。本文评价结论与该工程实际情况基本一致,验证了本文构建的高速公路安全投入评价指标体系科学合理,提出的改进BP神经网络计算方法速度和精确度较高,为高速公路安全投入合理性评价提供参考和借鉴思路。     

配网工程安全管理工作浅析

项目安全管理是项目管理的一项重要工作,强化项目安全管理,是每一个项目管理人员,尤其是安全管理人员的当务之急。配电网建设工程是施工企业特定的生产经营活动,企业的安全生产管理必须跟从生产目标的变化而相应改变。结合配电网建设工程项目施工安全管理的特点,针对安全管理过程中面临的问题进行分析,提出项目施工管理运作中应重点做好的安全工作和注意事项,以提高项目施工管理人员的安全管理水平。     

浅谈电力工程项目安全生产管理

文章分析了电力工程施工项目安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的一些基本因素,并对项目安全生产管理的工作方法进行了阐述,对施工项目安全管理进行了初步探讨。     

建筑工程安全管理初探

在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作，必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。本文分别从建筑工程项目勘察设计阶段、准备阶段、实施阶段及竣工验收阶段几方面谈一谈建筑工程安全管理措施。     

论建筑工程全过程安全管理

在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作，必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。     

浅谈冬季施工安全管理要点

<正>随着冬季的来临,施工现场安全管理又将是各施工企业和监理企业的头等大事,要搞好冬季施工的安全管理工作,首先要完善安全生产体系,落实安全检查制度。其次对进入冬季施工的人员做好安全教育工作。项目负责人与监理工程师应对冬季施工安全进行全面管理,做好以下工作:     

隧洞施工安全管理

近年来,随着我国地下工程建设的不断增多,地下工程的地质构造也随之更加复杂,危险性也相比地上工程大,因此加强隧道工程安全管理势在必行,随着国家对隧洞施工安全重视程度不断的提升,隧洞施工的安全管理也不断的在改进,施工安全投入也不断在增加,安全事故也得到了有效的控制。国家领导人也不断强调:安全生产必须是警钟长鸣,常抓不懈,丝毫放松不得;所有企业必须认真履行安全生产主体责任,做到安全投入到位,安全培训到位,基础管理到位,应急救援到位,确保安全生产。     

项目施工方和管理方安全公民行为对安全绩效影响

分别基于项目施工方和项目管理方视角,构建施工安全收益模型和管理安全收益模型并求解,在此基础上对结论进行蒙特卡罗模拟验证.研究认为在项目管理方和施工方均无对风险偏好的前提下,安全公民行为的提升可导致建设项目安全绩效的提升.提高遵守安全管理人员的比例,提高项目管理方和施工方的关联系数,增加安全收益和安全危险的损害,均有利于建设项目通过安全公民行为实现建设项目安全绩效.     

议建筑工程全过程安全管理

在建筑工程项目中安全工作为头等大事,要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作．必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作．     

建筑企业施工安全成本分析

在对建筑企业安全成本构成进行分析的基础上,运用突变级数的方法建立安全成本投入的评价模型,并以此模型对福建省福州市闽侯县国宾大道龙江云山墅项目的安全成本投入进行实例分析,评价结果表明其安全成本投入是可行的.该方法克服了模糊数学法、主成分分析法等主观性较大、计算较复杂的缺点,更具有实用价值.     

浅谈公路施工中项目安全管理的实施

项目施工安全管理贯穿整个施工过程,是项目管理工作的重中之重,只有领导重视、全员参与,采取有效措施,才能确保安全管理目标的顺利实现.本文对项目施工的安全管理的实施进行了实践论述,可为施工管理人员工作提供借鉴和参考.     

建筑工程全过程安全管理的探讨

在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作，必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。     

浅议工程项目质量与安全管理关系

施工项目管理是施工企业对一个产品的施工过程进行管理,而项目的质量、安全是管理工作中不可缺少的重要环节,与进度、成本两大要素相辅相成。常年的一线工作,使笔者切身体会到：在项目实施过程中,质量、安全对项目本身和企业的重要意义。