内控是企业管理的关键环节

一、企业内部控制的概念及目标 企业内部控制是指为了保护资产的安全完整、保证会计数据的可靠性和准确性、提高企业的经营效率,坚持管理方针而采用的各种组织计划和协调方案。企业内部控制的目标主要包括以下几个方面。会计失真事件、企业经营失败案例层出不穷,这些都反映出了部分企业的内部控制薄弱,现阶段,建立健全企业的内部控制制度成为迫在眉睫的事情。     

我国企业构建有效内部控制制度的对策探讨

企业内部控制制度(Internal Control System)是指企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序,由控制环境、会计系统和控制程序组成.本文探讨了我国企业内部控制存在的主要问题,并提出了建立有效内部控制制度的对策对企业内部控制的目标定位进行创新;完善内部控制制度的控制环境;建立完善的适合企业实际情况的内部控制体系;建立完善的内部控制制度评价体系;加强企业的内部审计制度.     

如何建立企业内部控制的分析

在企业建立内部控制的过程中，对内部控制目标的理解和定义不同，所建立的内部控制作用也大不相同。因此本文从提高会计信息的真实程度即股东的角度出发，着重于从内部控制目标的含义及不同类型企业所要达到的目标入手，分析不同类型企业内部控制所要达到的目标，从而为企业建立内部控制提供一些合理建议。     

基层央行风险管理与内部控制评价

组织的风险管理基于组织的职能目标,在概述内部控制的主要宗旨和方法后,本文以人民银行分支行的工作职能为前提,分析了基层央行风险管理的主要目标、主要手段及内部控制在完成这些目标中的作用,最后结合基层央行工作实际分析了评价其内部控制的主要指标。     

加强企业内部控制的探讨

内部控制制度作为企业受托者实现其经营管理目标，完成受托责任的一种手段，在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。本论文首先论述了现阶段企业内部控制存在的主要问题，然后从完善法人治理结构，优化企业内部控制环境、制定适合企业实际的内部控制制度、推行全面预算控制和充分发挥内部审计的作用等方面提出相应政策建议。     

如何提高企业内部控制能力

当前中小企业普遍存在的会计信息失真、企业资产流失等问题，大都与其内部控制有着密切关系。现代企业的经营目标是财富最大化，内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制，对实现经营目标具有重要作用。如何提高企业内部控制能力是本文所探讨的问题。     

建立和完善企业内部控制制度的重要性及其措施

内部控制是企业实现组织目标的主要管理手段。阐述了建立企业内部控制制度的必要性，分析了企业内部控制的现状，提出了完善企业内部控制制度的措施。     

加强内部控制在企业管理中的作用

本文主要讲述内部控制四项功能、内部控制的五方面作用,以及强调如何强化企业内部控制,顺利实现企业管理目标。     

电算化下企业内部会计的控制

由于信息技术广泛深入的应用给企业内部控制带来了新的挑战,所以电算化下企业内部会计的控制也显得特别重要。内部会计控制,指由企业制定、目的在于保护资产、保证会计资料的可靠性和准确性、提高经营效率、推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施。为了保证会计信息的真实、正确、完整和及时,保证会计处理程序和方法符合国家会计制度的有关定。保护企业单位财产的完整性,企业必须建立健全会计电算化信息系统内部控制的制度。     

内部审计与内部控制的关系探讨

内部审计是内部控制的一个重要组成部分,内部控制实现其目标需要内部审计发挥作用。正确认识内部审计与内部控制之间的关系,加强内部审计,促进内部控制建设,对更好的实现企业经营管理目标,取得更高的经营效率和效果,具有十分重要的意义。     

国有企业构建内部控制体系要点

所谓内部控制．是指企业为了确保各项经营活动的有效进行和资产的安全完整．防止欺诈和舞弊．实现企业经营目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。企业的内部控制系统包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制的目的，是保证企业经营活动取得经营效果和效率。保证财务报告的可靠性。保证企业经营活动能遵循有关法律法规。其职能不仅包括管理者通过授权与指挥进行采购、供应、生产和销售等经营活动的各种方式和方法。也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤．还包括对企业经营活动进行计划、控制和评价而制定的各项规章制度。它一般包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等5个相互联系的要素。     

关于企业内部控制制度的思考

研究企业内部控制制度,改善企业内部控制状况,保证会计信息质量,保护投资者合法权益对社会主义市场经济尤为重要。主要阐述了内部控制要素、应达到的目标、主要方法、10个方面的主要内容等,就内部控制体系、目标定位、规范内容、设置方式、评价体系提出了建议。     

浅论企业内部控制存在的问题与对策

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式控制的总称,是实现企业经营目标的重要手段.本文从内部控制的含义和原则入手,分析企业内部控制存在的问题及原因,以及加强和改进企业内部控制的对策.     

对我国企业内部会计控制若干问题的研究

内部控制及其相关问题是目前理论和实务界普遍关注的话题，实行现代企业制度，加强企业内部控制，是现代企业管理科学的重要内容之一。而内部会计控制是企业内部控制的核心内容，内部会计控制的概念、目标、内容及要素则构成内部会计控制规范的基本框架。因此，加强企业内部会计控制建设是十分必要的。     

企业内部控制制度失效探析

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,主要体现为:客观环境的局限性、投资者风险意识淡薄、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。     

浅谈施工企业的内部成本控制

成本控制作为内部控制的主要组成部分,是指在成本的形成过程中,事前进行规划,事中进行指导、限制和监督,使之符合成本的法规和政策、目标、计划和定额,及时发现偏差并采取纠正措施,使各项具体和全部的费用消耗,控制在预定的范围内.事后进行分析评价,并在总结推广和实施改进中,制定和建立新的成本目标,促进企业降低成本,提高效益.     

建立和完善内部控制的思考

加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求。论文提出内部控制的发展与政府的推动密不可分;在我国,应注重内部控制理论和方法的研究,并重视内部控制的实务指导,运用业务循环法来设计企业内部控制。同时要重视内部控制管理与现行体制、法规的协调统一;重视对单位负责人进行内部控制的宣传。     

企业集团内部控制目标的特殊性研究——基于价值链理论视角

随着经济的发展,越来越多的企业走向集团化,使得企业集团成为我国现代企业的重要组织形式,在市场经济建设中发挥着重要的作用。针对企业集团内部控制所具有的特殊性,对其内部控制的目标进行研究就显得十分必要。正因如此,本文拟从企业集团内部控制的特点出发,在ERM框架的基础上,提出了企业集团内部控制的目标体系,并结合价值链理论的优势定位和协调整合思想对各层次目标进行了剖析,以期能对企业集团内部控制目标的研究提供参考。     

内部审计--内部控制的控制

内部审计既是企业内部控制系统的一个部分，也是控制内部控制其他环节的主要力量。它在加强企业管理、协调企业控制工作中具有不可替代的地位。加强内部审计工作就是从更高的层次完善企业的内部控制制度，内部审计是企业内部控制的控制。