ERP沙盘模拟实验的教学探索

对于高校财经类专业的学生,ERP沙盘模拟实验课是不可多得的体验式课程,学生在分析市场、制定战略、组织生产、产品销售和资金预算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,领悟科学的管理规律,提升管理能力。沙盘对抗实验课对学生和教师都提出了特别的要求,只有不断提高综合能力,才能更好地达到实验教学的目的。     

ERP沙盘模拟实训方式探析

ERP沙盘模拟改变传统传统人才培养模式，强调演练与实践，使学生所学知识相互渗透，既培养了学生的动手、动脑能力，又培养了学生团队协作精神。尽管ERP沙盘模拟存在一些不足．但通过ERP沙盘模拟体验式教学，让学生足不出校就了解和掌握企业管理的知识和技能，是一种值得大力推广的实训方式。     

ERP沙盘模拟实训课程教学探讨

文章介绍了ERP沙盘模拟实训教学的内容和特点，并就目前教学实施中应该注意的问题进行了分析。通过ERP沙盘模拟实训课程，使学生能够身临其境体验企业的经营环境与流程，感受企业的经营现状，提高了学生的实践能力、动手能力和就业竞争力，是一种值得大力推广的新型教学模式。     

企业资金管理的探究

企业加强资金管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义。目前企业在资金管理方面存在一些问题，文章对企业的资金管理进行探讨和研究，并提出了加强企业资金管理的几点合理化建议。     

加强企业采购资金管理 提高资金使用效率

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，而工业企业中的采购资金在现金流量占有重要地位。要充分认识采购资金管理在企业管理中所处的地位和作用．查明企业采购资金管理上存在的问题．找出盘活企业资金的对策．保证企业资金运行的良性循环。     

加强资金管理，提高企业财务管理水平

资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉，其流动性强，难管理，控制不好就会给企业造成损失。企业缺乏资金或资金流动不畅，企业发展就无从谈起。企业管理是涉及市场开发、产品质量、资源利用、财务管理等方面的管理。在市场经济中，企业要发展，财务管理是关键。在财务管理中，资金管理是核心。换句话讲，企业对资金管理的加强，保证了公司基本建设和生产经营活动正常有序进行，     

资金使用在企业管理中存在的问题及对策

资金使用和管理是财务工作中最基本的工作，也是企业在财务活动中经常用的手段，如果资金的使用和管理得当，能使企业的资金盘活，使的资金使用走上良性的轨道，指出了企业在资金使用管理上存在的问题并提出了相应的对策。     

对建筑施工企业资金紧张问题的思考

近年来，随着建筑施工队伍的急剧膨胀，建筑施工企业所面临的市场竞争也越来越激烈。作为一个建筑施工企业要在市场竞争中立于不败之地，不仅要有经营管理之道，还必须有足够的资金做保障。资金是企业赖以生存的前提条件，是保证一个企业经营机制能够正常运转的“润滑剂”。因此，作为企业的经营者不仅要重视企业的赢利能力，更要重视资金的使用和管理，运用各种措施来提高资金的使用效益，确保资金的良性循环。     

企业资金管理中的突出问题及强化措施

资金是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素。资金贯穿于整个企业生产经营全过程，只有加强资金管理，才能促进企业生产经营进入良性循环，资金运作的好，才能不断的创造经济效益，才能提高市场竞争力，才有可能实现企业的生产经营目标，否则，将造成不良的生产经营活动，其结果是企业将陷入资金短缺困境。所以，企业资金管理的好坏决定了企业的成败。文章分析了当前企业资金管理中的几个突出问题，并提出了加强企业资金管理的几种措施，与同行一起分享。     

模拟企业人力资源部管理方法下的学生纪律管理——基于高职院校学生职业素质培养“员工制”研究

将“模拟企业人力资源部管理”这一方法用于学生的纪律管理，会让职业教育更加切合实际．让学生提前具备较高的职业能力与素养，缩短融入企业与社会的时间．节约多方成本，从而为学生、企业、学院及社会创造更大的价值。     

实现企业资金良性循环的根本途径

资金是以货币表现的物质资料，是货币资金和债权的总称，是企业生产经营活动和扩大再生产的基本条件。企业的一切活动，归根到底是资金的运动，实现企业资金良性循环是企业正常经营活动的关键。     

企业集团资金集中管理模式研究

资金管理是企业集团管理的一项核心内容。大型集团公司由于成员企业众多，地域分布广泛，在资金管理上的问题尤其突出。本文通过阐述企业集团资金集中管理的必要性和集中管理模式比较，旨在提高企业集团内部资金使用效率，降低资金使用成本。     

ERP沙盘模拟实验教学探析

ERP沙盘模拟实验教学不同于传统的课堂灌输授课方式，它是通过直观的企业经营沙盘，模拟企业运行状况。让学生在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识企业资源的有限性，领悟科学的管理规律，提升管理能力。学生在成功和失败的体验中。掌握经营管理技巧，感悟经营决策真谛。     

企业并购过程中的财务风险分析

企业并购离不开巨额资金的支持，单靠企业的自有资金难于支撑庞大的并购计划，因此，企业并购必然面临资金运作以及资金运作不当引起的财务风险。本文就企业并购过程中的财务风险分析论述.     

我国企业融资来源及其资本成本计算方式浅论

随着改革的深入和经济的发展，我国资本市场不断得到完善，企业融资渠道越来越宽，但不同的融资渠道资金成本各不相同，取得资金的难易程度也不同。企业必须综合考虑包括税收在内的各方面因素，构建自己的最佳资本结构，比较哪些融资方式更有利于企业，以有效筹集和使用资金，为企业发展服务。     

油田勘探开采的资金需求预测

石油勘探和开采是油田企业的主导产业．当前，在油田企业资金不足的情况下，如何科学地确定勘探和开采的资金需求量，优先保证主导主业的资金需要，是推动石油工业发展的重要环节．本文抓住影响石油勘探和开采资金需求量的主要因素，依据实际统计数据，运用二元回归预测技术．科学地预测了石油勘探和开采的资金需求量．并运用相关分析方法，论证了其预测结果的可靠性．正确地掌握这种预测方法，对油田企业用好资金，加强资金管理也有着重要意义．     

小议企业集团资金集中管理

在企业集团运营的过程中，最大的困扰难题在于企业集团的资金集中管理，然而在一些企业集团中，资金的集中管理恰恰是该企业正常运行中的最重要的工作，本文主要对企业集团资金集中管理的重要意义进行论述，并对企业资金集中管理过程中出现的问题加以探讨，同时提出加强企业资金集中管理的有效措施。     

企业资金运营效益审计面临的问题及对策

由于资金是企业重要的经济命脉，本文主要通过分析企业资金运营效益审计的现状及面临的问题，提出解决方案，促进企业改进内部控制制度，改善内部审计职能，帮助企业改善经营管理，提高资金运营效益。     

加强企业财务资金管理的探讨

随着市场经济的建立和完善，企业面临着挑战和机遇，推进企业管理创新，是一个带有战略性、全局性的重大课题。近年来，作为企业管理核心内容的财务资金管理，已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。如何加强企业财务资金管理，树立主动的系统财务资金管理新思路，提高经营管理水平和资产运营质量，则是急需研究并解决的关键问题。     

略论建筑施工企业的资金管理

资金管理是建筑施工企业财务管理的核心内容，关系着企业的发展，对于企业的运营起着非常重要的作用。本文讨论了建筑施工企业资金管理的现状，提出了加强建筑施工企业资金管理的建议。