农村改革的又一伟大实践

乡镇企业实行股份合作制,是完善乡镇企业运行机制,加快建立适合社会主义市场经济要求的现代企业制度的重大改革措施,是继实行家庭联产承包责任制之后农村改革的又一伟大实践。去年以来,南通市7000多家乡(镇)村企业中,已有2000多家新办、改制为股份合作企业,总股本金21亿元,新吸纳股金5亿元。股份合作经济正在农村迅速崛起。实行股份合作制是乡镇企业寻求新发展的必然选择党的十一届三中全会以来,乡镇企业异军突起,成为我国改革开放最令人瞩目的成就之一,它为农村的工业化、现代化和整个国民经济的加速发展,开辟了一条新路。但是,乡镇企业发展到今天,正面临着来自两个方面的挑战:一是社会主义市场经济体制的建立,对乡镇企业的运行机制提出了更高的要求。二是多种经济成份的发展,     

“果树农夫”杨芩

正他一路攻城拔寨,为梦想披荆斩棘,最终成为一名为家乡发展不断贡献力量的优秀科技工作者。"我始终记着家乡的父老乡亲在我读书时对我的帮助,我要回来,尽自己的一份力回报家乡。"在他朴实的言语里,满是感恩的情怀。于是,他放弃了大城市的高薪工作,回到家乡从教。他召集同事,带领学生,手挖肩挑,硬是开辟出了数块面积累计近十亩的基地示范园,种植了蓝莓、猕猴桃、枇杷、酥李等8     

四位“逃离者”的故事

我们联系并采访了数十位离开大城市回到家乡发展的年轻人，其中四位的经历最具代表性。他们的情况并不能证明某种趋势或必然，但总有些东西与他人共通。     

如影随形

从加拿大回到故乡西安的时候，畅通已经三十岁，对一个男人来说，黄金时期刚刚到来。像许多海归一样，畅通回到家乡时也雄心万丈，渴望在故乡开创一番事业。     

基尼系数法在乡镇企业发展空间非均衡测度中的应用

针对我国乡镇企业发展空间非均衡问题,选取2003-2012年乡镇企业总产值和乡镇企业营业收入2个指标数据,采用基尼系数法,分析了我国乡镇企业发展空间非均衡的特征、程度及其来源。结果表明:我国乡镇企业空间非均衡程度最大的是西部,其次是东部和中部地区最小。全国整体以及东、西部地区内部乡镇企业发展的空间非均衡程度均呈现进一步加深趋势,中部地区乡镇企业发展的空间均衡程度得到小幅缓解。区域间差距与剩余项差距反向变动是引致我国乡镇企业发展空间非均衡程度发生变动的重要因素。     

乡镇企业步入法制化管理的新阶段

《乡镇企业法》的颁布实施,确立了乡镇企业在国民经济中的法律地位,用法律的形式将党中央、国务院发展乡镇企业的一系列方针、政策稳定下来;明确了发展乡镇企业的基本方针、重要原则和主要任务;明晰了乡镇企业的产权关系;理顺了乡镇企业的管理体制。使乡镇企业的进一步发展和提高有了强有力的法律保证,同时也标志着乡镇企业的合法权益将从此受到法律的根本保护。一句话,《乡镇企业法》的颁布施行,标志着乡镇企业的改革、发展及其管理,从此步入了法制化的运行轨道。因此,全市各级领导,各有关部门,特别是乡镇企业行政管理部门和所有乡镇企业的干部职工,一定要充分认识学习、宣传、贯彻、实施《乡镇企业法》的重要意义,不断提高学法、讲法、用法、执法的自觉性。     

小城镇建设与乡镇企业改革发展中存在的主要问题

小城镇建设与乡镇企业改革发展存在着密切的关系。小城镇是乡镇企业改革发展的基础和载体，乡镇企业又是小城镇的主体。然而，在小城镇建设与乡镇企业改革发展中，还存在着小城镇建设与乡镇企业改革发展的良性互动关系尚未构建成型等许多亟待解决的问题，解决这些问题对促进我国小城镇建设及乡镇企业改革发展具有十分重要的意义。     

试论乡镇企业的价值性积累机制—苏南乡镇企业积累过程分析

乡镇企业积累机制是指乡镇企业积累过程中各构成要素之间相互联系和作用的制约关系及其功能。积累机制，是乡镇企业产生和发展的基本机制。考察和研究苏南地区乡镇企业积累机制，有利于从深层次探索和揭示该地区乡镇企业的发展规律，对全国乡镇企业也不乏有一定的启迪性意义。     

学习贯彻《乡镇企业法》 进一步开创乡镇企业工作新局面

《中华人民共和国乡镇企业法》已于今年1月1日起正式施行了,这不仅是全国9亿农民和1.3亿乡镇企业干部职工的一件大事,是事关乡镇企业长远发展的一件大事,而且是一件事关国民经济和社会发展全局的战略性大事。一、充分认识《乡镇企业法》诞生的重要意义。《乡镇企业法》的颁布,是乡镇企业发展史上的重要里程碑。《乡镇企业法》充分肯定了乡镇企业取得的辉煌成就和成功经验,确立了乡镇企业在国民经济中的法律地位;保持了党中央、国务院扶持乡镇企业发展的一系列政策的稳定性和连续性;明确了乡镇企业发展的基本方针、重要     

浅谈乡镇企业文化

乡镇企业的发展,不仅推动着农村社会经济的全面繁荣,还产生了一种新型的亚文化群——乡镇企业文化,它是中国农民在改革中不断社会化和备种现有文化的综合结果,它打破了中国农村古老面单一的文化氛围。改革开放十六年来,随着乡镇企业的不断发展,乡镇企业文化从稚弱的启蒙培育阶段,正在走向普及发展的阶段。特别是在乡镇企业已成为我国农村经济的重要支柱和工业经济的重要组成部分的关键时刻,如何建立和发展优秀的乡镇企业文化,对     

政策参考

农业部通知要求切实解决乡镇企业管理机构编制问题一、建立、健全乡镇级乡镇企业管理机构的编制,是乡镇企业和国民经济发展的需要。在当前的县、乡机构改革中,各省(包括自治区、直辖市、计划单列市,下同)乡镇企业主管部门必须给予高度重视,充分认识乡镇企业和国民经济发展中乡镇企业管理机构的重要作用,学习借鉴有关省市的成功经验,并结合本省的实际情况,从发展经济、稳定农村的战略高度尽快提出解决办法。二、根据国家法规,解决乡镇企业管理机构编制,强化其职能。《中华人民共和国乡村集体所有制企业条例》规定各级乡镇企业管理部门的职责是:指导、管理、监督、协调、服     

我要开创真正属于自己的事业

我是个非常富有激情的人,激情伴随着我的学习和工作,我为之自豪。作为一个地地道道的打工仔,我坚信,自己这个样子肯定会成一番事业。 也许正是如此,从16岁开始,哈尔滨、重庆、北京,一路走过来,只有夜大文凭的我在自己的圈子里面小有名气。但是今天,我倦怠了,回到了家乡哈尔滨,像一只飞倦了的鸟回到了巢。 有点灰心的我真不知道如何评价自己过去几年的努力,我不知道自己究竟是在打工糊口,还是在发展事业。     

学好《乡镇企业法》 加快推进二次创业

今年1日1日,经江泽民主席签暑颁布的《中华人民共和国乡镇企业法》正式生效,付诸实施,这标志着国家赋予了乡镇企业及乡镇企业行政管理部门以法律地位,乡镇企业的进一步发展和提高有了强有力的法律保证,乡镇企业管理步入了法制轨道。这是乡镇企业系统广大干部工人政治生活中的一件大喜事。作为基层乡镇企业主管部门的领导干部,为之感到欢欣鼓舞。《乡镇企业法》顺应发展规律,应时而生,用法律的形式充分肯定了乡镇企业的巨大成绩和重大作用,确立了乡镇企     

对乡镇企业人力资源管理模式及其吸引人才战略的思考

随着社会主义市场经济的进一步深化和发展，人才在乡镇企业的发展过程中起着越来越重要的作用。因此，如何管理和吸引人才是乡镇企业经营者十分关心和亟待解决的问题。本文通过对乡镇企业人力资源管理模式的分析和设计，并根据乡镇企业的特点，比较系统地提出了乡镇企业吸引人才的战略方针。     

探索新形势下加强乡镇企业管理工作的新路子

当前,乡镇企业的发展面临着十分严峻的形势,各种问题和矛盾纷繁复杂,都需要我们以全新的工作思路,采取有效的措施,讲究工作方法,认真地加以协调和组织。特别是如何做好新形势下对乡镇企业的管理工作,更需要我们进行认真的研究和思考。 1 进一步认识加强乡镇企业管理工作的重要性 乡镇企业的发展已进入一个新的转折期。 当前,乡镇企业的协调、服     

国家加强农业和国有企业是对乡镇企业最大的关怀和支持

党的十四届五中全会已明确指出,要"继续把发展乡镇企业作为繁荣农村经济的战略重点,努力提高乡镇企业素质和水平。"但有些乡镇企业的厂长经理们还觉得不够味,认为国家没有像重视和加强农业、国有企业那样来关心、支持乡镇企业。显然,这是一种浅层认识。国家把发展农业和搞活国有企业放到重要位置上,作为发展国民经济的重点,要求各级领导抓紧、抓好、抓出显著成效来,这是正确的决策。明智的乡镇企业家,不仅不会感到这样做有什么不好的地方,反而会感到这是对乡镇企业最大的关心和支持。农业是乡镇企业赖以生存和发展的基础,国有企业特别是国有大中型企业,是乡镇企业发展进入快车道的坚强后盾。乡镇企业能发展到今天这样的规模和水平,形成"半壁江山"的格局,与农业的推动和国有企业的拉动是分不开的。我们不能忘记,如果没有农业哺育和国有企业的支持,乡镇企业是不可能从改革开放大潮中创造出今天这样辉煌的。对于这一点,应当充分加以肯定。     

论我国新时期乡镇企业的发展

探讨了新时期乡镇企业的发展轨迹和布局的变化以及今后发展趋势.论析新时期乡镇企业的发展主要经历了三个方面的变化,乡镇企业的布局也由分散趋于集中.展望未来,乡镇企业的发展前景广阔.     

政策指南

作为全国乡镇企业最高管理机关的农业部乡镇企业局.面对乡镇企业迅猛发展的势头,突出强调提高企业的经济效益,在考核和统计乡镇企业各项经济指标时.不再以产值和速度比高低、论英雄,促进乡镇企业的持续、健康发展。     

优化乡镇企业产业结构之我见

改革开放以来,乡镇企业异军突起,已经成为农村经济的主要支柱和国民经济的重要组成部分。尤其是近年国营大中型企业的深化改革,经营机制的进一步转化,给乡镇企业的进一步发展提出了严峻的挑战。90年代我国乡镇企业将如何发展,是人们倍加关注的问题。乡镇企业面临的资金、人才、技术、管理、效益等难题,农村巨大的劳动力就业压力,尤其令人忧心忡忡。诸多难题必须寻找解决的突破口。我们的思考是:解决这些难题必须调整乡镇企业的产业结构,优化乡镇企业产业结构是乡镇企业摆脱困境,求得发展的突破口。     

乡镇企业经营成功的对策研究

改革开放以来,我国乡镇企业异军突起,迅猛发展,已成为我国国民经济的重要支柱。近些年来,乡镇企业生存和发展的外部环境急剧变化。科技革命浪潮和新兴工业崛起,市场竞争日趋激烈,产品由卖方市场转向买方市场,从而使乡镇企业遇到了严重的挑战。乡镇企业要求生存、求发展,必须紧紧抓住以下几个方面: 1 捕捉信息,缝隙取胜 乡镇企业在计划决策、经营管理、分配等方面有较大的灵活性和