浅谈我国建筑企业的发展

概述了我国建筑企业发展的现状，分析了建筑企业发展中存在的困难和问题，提出了加速我国建筑企业发展的思路和对策。     

提高项目管理水平促进建筑企业发展

解析中国建筑企业发展面临的问题 ,阐述了提高项目管理水平是促进建筑企业发展的关键因素。     

浅谈建筑企业管理发展现状

本文介绍了建筑企业管理的概念、建筑企业管理现代化并对建筑企业管理的发展现状做了分析。     

中国建筑企业现状与发展分析

通过对我国的建筑企业的生产经营及从业人员数量进行统计分析，从而分析当前中国建筑企业的产业结构概况及制约建筑企业发展几大因素。提出促进中国建筑企业良性发展的观点。     

面向建筑企业信息化管理的实施与分析

随着城市的发展和人口的增加,我国建筑行业内部存在着巨大的竞争压力,建筑企业在发展的过程中要想更好的应对这一问题,就要做好自身发展工作,不断加强对企业的信息化管理,这样不仅能够提高企生的核心竞争力,也能够使建筑企业在今后的发展过程中处于不败的地位.该文根据建筑企业的管理方式,对信息化管理的实施进行了具体分析.     

小议施工企业管理

随着我国经济的高速发展,建筑施工业作为支柱产业之一,劳动生产率正在以每年超过10%的速度增长.在看到建筑企业发展的同时,我们也应当看到,我国建筑企业的整体运营水平和管理水平还不高,企业的经营压力还较大,切实提升建筑企业的管理水平,建立更加完善的管理体系已经势在必行.     

浅析钢结构新型建筑体系的发展前景

本文通过对钢结构建筑产业的现状和必要性进行分析研究,并对目前的发展形势及存在问题进行了讨论,就钢结构建筑技术标准、推广程度、市场规范、企业管理、人才培训和技术体系等方面提出了对策和建议,对今后钢结构建筑企业的发展有一定的参考作用。     

对发展私营建筑经济的思考

私营经济的发展,已经成为支撑国民经济高速增长、增加财政收入、缓解城镇就业压力和分流农村富余劳动力的重要力量和重要来源。由于建筑业和建筑产品具有特殊性以及"所有制歧视"的存在等原因,使得私营建筑经济发展与私营工商业相比相对滞后,严重制约了建筑业的发展。但是,私营经济的发展必然要求并促进私营建筑经济的发展。本文就私营建筑经济的发展,从其必要性、政策措施、发展趋势等方面做出了阐述。     

建筑工程造价管理存在的问题及对策

随着我国经济水平的发展,我国的建筑行业也得到了空前发展,一方面建筑企业有了更为广阔的发展前景,另一方面也使建筑企业面临的市场竞争压力在不断提高。为适应市场变化,建筑企业就需要从提高核心竞争力入手。对于建筑行业来说,在保证建筑工程质量的情况下,控制造价成本能够有效提高企业的经济效益,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此,建筑企业需要通过科学合理的建筑造价管理工作来实现工程造价控制。目前,我国建筑行业在造价管理方面还存在一些问题,导致工程造价管理活动无法充分发挥作用,影响企业的健康持续发展。本文从工程造价管理的重要意义入手,阐述当前我国建筑企业工程造价管理中的问题,并有针对性地提出相应的对策,旨在为我国建筑企业健康持续发展提供建议。     

发展低碳建筑促进城市低碳经济

低碳经济的发展已经成为城市发展大趋势。煤炭和石油的消耗给各国环境和资源带来巨大的压力。使得全球低碳经济发展成为共识。在工业、建筑、交通体系的三个方面,其中建筑业的能源消耗和二氧化碳排放几乎占到一半。而这个比例远要高于我们日常的运输和工业领域。因此,发展低碳建筑在成了热门话题的同时也成为了我们目前要解决的首要任务。本文就通过如何发展低碳建筑的同时,促进经济发展,达到城市与经济的和谐发展。     

建筑劳务本地化发展探究

建筑业作为国民经济支柱产业，其产值规模呈日益扩张的态势，同时建筑业对劳务作业人员的需求也与日俱增。随着建筑业的蓬勃发展和建筑市场的进一步细化，我国建筑劳务的发展面临前所未有的发展机遇和挑战。文章针对大量在外建筑劳务对社会、国家在各方面造成的影响，从我国建筑劳务分包企业发展现状出发，总结并分析了我国建筑劳务方面的一系列问题，阐述了建筑劳务本地化的重要性。最后，提出了推进建筑劳务本地化的几点建议。     

试论提高建筑企业人力资源管理的有效途径

随着我国改革的不断深入,对于一直是劳动密集型的建筑企业来说,将面临前所未有的竞争和压力。在当今的知识经济时代,人力资本越来越显示出巨大的作用。人力资源管理作为企业的轴心管理,对提升建筑企业管理水平和企业可持续发展有着深远的影响。本文在分析建筑企业人力资源管理存在问题的基础上,提出了具体的对策。     

加入ＷＴＯ对我国零售业的影响及发展对策研究

加入ＷＴＯ对我国零售业来说,既带来了竞争的压力又带来了机会。我国零售企业应走规模化发展和多元化发展道路,完善现代企业制度,发展新型业态,加快信息化建设,发展电子商务,提高员工素质,提高企业的竞争力与适应力。     

精细施工管理,争创精品工程,力求企业发展

建筑施工企业如何在竞争激烈的建筑市场中占有一席之地,求得自身的发展,必须走精细化管理的道路,它是企业生存与发展的重要途径。     

浅论国有建筑企业组织结构优化调整应处理好的五个关系

刚性的国有建筑企业组织结构,是制约国有建筑企业加快发展的关键问题,在组织结构优化调整中,处理好组织结构与发展战略、企业规模、组织成本、运行机制、宏观政策的五个方面关系,是提高产业竞争力、国际竞争力、企业发展力的现实选择与根本途径。     

我国建筑企业现状及发展策略

运用SWOT法详细分析了目前我国建筑企业的内部状况及所面临的外部环境 ,并提出了相应的发展策略     

我国大型建筑企业国际化发展市场分析及对策

简述了我国大型建筑企业参与国际建筑市场竞争的重要性，就其对外承包工程进行了市场分析，重点剖析了我国大型建筑企业参与国际建筑市场竞争的优势和劣势，并提出了加入WTO后我国大型建筑企业应采取的对策。     

加强管理 走质量兴业之路

企业要发展靠什么,靠质量。因此质量成为企业发展的永恒话题,有关企业管理及注重产品质量的文章屡见不鲜,但就如何提高建筑产品的质量,积极走质量兴业之路还真值得我们去探索研究。     

建筑施工企业的人力资源管理

人力资源是知识时代的第一资源,是企业生存发展的必备资源。我国建筑施工企业现有人才储备和技术能力,都和世界发达国家存在相当大的差距。因此,要想在建筑市场的搏击中发展壮大企业,必须变革现有的企业人力资源管理模式,以适应形势和任务的需要。本文在研究了我国建筑施工企业人力资源管理的现状的基础上,提出了我国建筑施工企业人力资源管理的发展方向。     

嵌入式软件发展的瓶颈问题及发展对策

分析嵌入式软件国内外发展概况,认为嵌入式软件发展存在技术人员精力不够、企业市场发散、国家税收政策给予的压力大、知识产权纠纷多、产业标准滞后、企业内外部联系不紧、人才教育及培训落后等颈瓶问题,建议企业要采取加强自身意识,敢于创新,统一产业标准,加大人才培养力度的对策来解决颈瓶问题,以促进嵌入式系统的发展,缓解嵌入式软件发展的压力.