施工现场的安全生产与文明施工管理

所谓施工项目安全管理,是指在项目施工过程中组织安全生产的全部活动.其目的在于通过对生产的具体控制,减少或消除生产中的不安全行为和状态.事故的发生,不仅会造成人、财、物的损失,更会直接或间接地损害企业声誉.     

建筑装饰工程施工质量的管理与控制

<正>一、加强项目管理落实管理目标责任制,要求强化职能部门的指导监督作用。在项目施工前期,工程部对各工种进行必须的培训,培训即包括技能也包括文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对管理制度贯彻的连续性及准确性,对工程项目进行不定期检查,从体制上保证施工质量的稳定性。针对不同工程特点,制定     

施工项目管理与工程造价过程控制浅析

施工项目管理的本质目的就是要从质量、安全以及进度等方面对工程进行保障,从而提高企业的经济效益.工程造价与施工项目管理紧密结合,相辅相成.施工项目管理负责项目工程的质量监督,控制工程进度和成本,保障施工安全,其作用无可替代.建立完善的法律法规,健全监理管理机制,做好质量动态监测,是提高管理水平的必要举措.在工程成本控制上...     

工程项目施工管理的总体策划

本文通过强调新形势下工程项目的目标管理以及工程项目前期各项准备工作的重要性;通过对项目管理过程中质量、进度、安全文明施工、内业资料的整理等方面项目管理思想及方法的论述,介绍了项目施工管理过程的重点策划方案。     

施工项目管理及项目成本控制

一、施工项目管理的内容和特点 施工项目管理的内容,是以高效益实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,促进并保障项目目标,实现使企业获得良好的综合效益.     

水利水电施工项目质量安全管理探讨

质量是企业生产的第一要素,水利水电工程作为一项民生工程,在质量安全管理上更加要予以高度的关注。然而由于水利水电施工中利益冲突的现象越来越严重,导致水利水电施工项目中常常发生安全事故,这些对国家水利水电相关施工部门的形象以及人民群众的利益都造成了一定的影响。最近几年中,虽然我国在水利水电施工项目质量安全管理中取得了一些进步,但是其中仍然存在着一些急需解决的安全问题。本文主要探讨了水利水电施工项目的质量安全管理。     

电力建设施工安全管理与质量控制

<正>随着电力体制改革深化,面对施工企业的激烈竞争,如何加强对电力建设施工现场的安全管理,从而实现安全生产的长周期和常态机制是至关重要的,电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。一、电力施工管理各阶段的主要任务     

施工项目管理及项目成本控制

施工项月管理的内容，是以高效益实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制．使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，促进并保障项目目标．实现使企业获得良好的综合效益。     

强化管理创优胜 抢天夺时拼第一

“质量就是生命，质量就是效率”。信阳市现代路桥建筑工程总公司S338线潢川双柳大桥项目部，在抓好工程质量管理，文明安全施工，成本控制的同时，抢天夺时，确保工程项目进度的完成。在信阳市公路局项目综合考评中荣获“施工管理优胜奖”和“施工进度单项第一名”两项荣誉。     

浅析施工现场管理安全生产保证体系

为保证施工生产的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境,本文依据作者的施工经验,对施工现场的安全管理生产工作进行了详细的阐述,以供参考。     

建筑装饰工程施工质量的管理与控制

一、加强项目管理 落实管理目标责任制、要求强化职能部门的指导监督作用.在项目施工前期,工程部对各工种进行必须的培训,培训即包括技能也包括文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对管理制度贯彻的连续性及准确性,对工程项目进行不定期检查,从体制上保证施工质量的稳定性.     

论项目管理的创新

<正>当前,走向市场的施工企业虽然清除了"等、靠、要"思想,但施工企业的管理体制并没有大的变化,机制不活,相当多的建筑企业尚未建立现代企业制度。体现在项目管理上,就是项目与企业间责任不明、关系模糊,激励不够,约束不严,不确定因素过多等。因此,通过创新使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求十分必要。     

建筑施工项目质量管理初探

建筑施工项目管理过程是对项目实施中目标、时间、成本、人员、安全、质量综合协调、控制,以达到预期目标的活动。建筑施工项目质量管理是建筑施工类工作管理核心之一。良好的建筑施工项目质量管理是保证施工项目按期、按质、安全、经济达成项目目标的保障。本文介绍了质量管理、质量控制的的特点和重点,从项目管理、工程施工等方面论述了质量控制的内容、方法和工具。     

基于安全生产管理在电力工程项目管理中的有效性

由于电力建设过程的复杂性与特殊性,电力工程项目本身就存在着诸多安全风险,这对人员的工作安全、企业的运营情况均会造成严重影响。因此,在整个电力工程项目实施过程中,对可能遇到的风险与实际遇到的风险进行动态分析及评价,并提出合理、有效的安全生产管理策略,是各企业需要做好的重点工作。本文以煤炭行业为例,具体分析煤炭电力工程项目管理中,实施安全生产管理的措施及有效性,以供参考。     

园林绿化企业的施工成本控制与管理

<正>一、园林绿化企业项目施工成本控制的分类1.项目施工主体的成本控制。园林绿化企业成本管理的具体内容是日常发生的各种费用和损失。这些费用和损失,都发生在各个部门、施工队和生产班组。因此,应以部门、施工队和     

建筑施工企业项目管理研究

随着经济的快速发展和建设工程项目投资规模的增长,施工企业项目管理在国民经济发展中的作用越来越重要。施工项目管理是施工企业生产经营活动的中心环节,也是现代企业制度的重要组成部分,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度。随着建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,建筑施工企业项目管理暴露出了许多急需解决的问题。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的。     

水利工程施工中的安全管理

<正>水利工程施工具有工期长、跨度大、涉及面广、作业环境复杂等特点,安全管理难度较高。因此,需要全方位提高工作人员的认识,抓好落实水利工程施工的各环节,做到安全生产、文明施工,促进水利工程施工的安全、稳定开展。一、水利工程施工中的安全隐患水利工程与一般建筑工程相比,施工安全问题尤为重要。只有不断挖掘水利工程施工环节中可能存在的安全隐患,才能及时采取相应的措施,确保施工的安全进行。     

我国公路施工项目的安全管理

<正>胡锦涛总书记在党的十六届三中全会上强调,各级党委和政府要牢牢树立"责任重于泰山"的观念,坚持把人民群众的生命安全放在第一位,进一步完善和落实安全生产的各项政策措施,努力提高安全生产水平。安全生产是构建和谐社会的重要基础,也是每一个项目施工企业的一项重要的工作。公路施工安全不仅关     

建筑施工项目管理的原则及内容

<正>建筑施工项目管理主要包括质量管理、进度管理、造价控制等。只有加强对建筑工程设计质量和施工工艺的控制,严格遵守合同中关于施工进度的规定,做好建筑施工的预算、决算、审核等工作,才能保证建筑的施工质量和施工进度,降低施工成本,提高企业的综合效益。     

建设项目施工管理的重点及方法

<正>建设项目施工管理到位与否不仅关系着工程质量的好坏,关系到人们生命财产的安全。作为现代化的建设项目施工管理企业,必须具有与时俱进的管理理念,紧跟时代发展的潮流,不断更新和创造建设项目施工管理模式与技术。笔者结合自身工作实践,以建设项目施工管理中的进度、质量和安全三个管理重点为论点,谈谈建设项目施工管理的重点及方法。一、建设项目施工进度管理的重点及方法如果建设项目施工管理不当,不仅会延误工期,还会增加工程成本,进而降低企业的经济效益,影响企业的可持续发展,因而必须在建设项目施工过程中确实做好建设项目施工进度的管理。通常应从以下几个方面进行。