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大型冶金工程建设具有投资大、规模大、工程结构复杂、协作单位多等特点,冶金企业为了尽快收回投资,对于工期要求都非常苛刻。设计是冶金工程建设的灵魂和关键,设计进度的控制对于施工工期的保证至关重要。本文对基于大型冶金工程施工进度下设计进度计划的编制、实施、检查和控制进行了深入研究,并提出设计进度保障措施。 相似文献
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工程项目的建设有三大控制目标:进度控制、投资控制和质量控制,它们之间有着相互依赖和相互制约的关系.但就工程施工的进度安排来看,若能合理安排各工艺流程之间的衔接及人、材、机等资源的优化配置问题,就可以实现进度、投资、质量三大要求的相对优化组合.本文主要以砖混结构建筑物的建设过程为例,对施工中进度计划的安排和资源的合理利用问题进行讨论. 相似文献
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<正>工程项目的建设有三大控制目标:进度控制、投资控制和质量控制,它们之间有着相互依赖和相互制约的关系。但就工程施工的进度安排来看,若能合理安排各 相似文献
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<正>投资控制、质量控制、进度控制在电气安装工程中占有重要的地位,施工阶段的作用和地位决定了施工管理任务,然而在整个项目工程管理过程中,电气安装工程施工管理是项目工程全过程管理的重要组成部分,要大力气做好电气安装规划和控制管理。本文,笔者从实用的角度对影响电气安装工程施工 相似文献
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简述中小河流水文监测工程施工的一些经验,从投资控制、进度控制、质量控制、安全文明施工四个方面阐述如何采取措施来确保工程的质量,使其发挥应有的社会及经济效益。 相似文献
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水利水电工程因投资的公有性、资金投入量大、隐蔽工程多、水下地下分布工程多、受环境条件影响不可预见因素多等原因,施工期间工程设计变更也相对较多,工程变更往生都会影响到工程造价,故工程造价变更亦多。所以,如何做好水利水电工程施工过程造价的控制与管理是水利施工企业的必须考虑和掌握的主要任务,在确保工程质量、进度、安全的前提下,正确地做好工程设计变更后的造价管理是一项与质量、工期、安全同等重要的工作。 相似文献
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建筑工程项目现场施工管理是建筑工程管理的重中之重,施工现场管理水平的高低不仅直接关系到项目工程施工质量、进度、造价等管理目标的实现,更体现出一个建筑企业的企业文化和深层次的管理水平。因此,做好建筑工程项目现场施工管理的重要性是不言而喻的。 相似文献
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随着我国社会经济的飞速发展,高速公路也迅速发展,在任何一条高速公路的建设期间,其施工单位都会围绕着如何有效把握工程的施工进度这一问题进行了分析。其工程施工进度这一问题,在整个工程中的作用尤为显著。本文主要通过对公路工程中施工进度的管理及控制进行了详细的探讨。 相似文献
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<正>随着经济的快速发展,人们对居住条件的多元化需求发生很大变化,因此房地产业获得相应的发展。由于房屋建筑工程的质量与人们生命财产安全有着非常密切的联系,所以,在房屋建筑管理的同时,重点要从人、物、制度等方面做好房屋建筑工程的质量控制。一、抓好队伍建设,确保工程质量当前房屋建筑工程施工中存在的问题主要有2方面:一是质量管理意识淡薄。一些施工单位仅重视工程的进度,对工程质量问题不够重视,以至于在施工过程中盲目赶进度,忽视了工程 相似文献
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建筑装饰作为建筑工程的重要一环,在建筑工程投资中占比较大,装饰质量将对建筑整体外在观感造成直接影响。在保障工程品质、安全的基础上,做好建筑工程施工成本控制是建筑企业的工作重点。本文主要针对建筑装饰工程施工的成本控制进行分析,进而提出一些控制建筑装饰成本的策略。 相似文献
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随着机械设备制造业的快速发展和施工机械化程度的提高,机械设备在工程施工中的作用越来越重要,有时,甚至对工程质量、进度等方面起着决定性作用。并且,设备的优劣、管理的好坏也是企业对外展现其实力和形象的重要窗口。因此,设备管理作为施工企业生产管理的重要环节越来越被各级设备管理人员所关注。能否管理好利用好机械设备,保证其以良好的状态为企业生产建设服务,对企业的成败起着至关重要的作用。 相似文献
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一、施工技术管理的重要性 公路工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下,力求降低工程施工成本,追求施工的最大利润.要达到保证工程质量、保证按期交工,同时,还要力求降低工程施工成本,就要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作.通过技术管理工作,做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗,进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一.简单说,做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心,为工程顺利实施提供最好的服务和保障. 相似文献
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随着我国市场经济的不断向前发展,水利水电工程施工也不断取得成绩,但是目前我国水利水电工程施工仍然有许多有待完善之处,尤其是要控制施工成本已经成为了目前继续解决的重点工作,唯有控制了施工成本才能保证水利水电工程的进一步向前发展。本篇文章主要是针对水利水电工程施工成本控制展开论述。 相似文献