理和积累工建筑工程项目工程造价全面控制探讨

当前经济背景下,投资者以尽可能用最少的投资成本追求最大的利润,降低工程造价成为投资者始终如一的追求目标。本文阐述了工程造价的全过程管理、存在的问题及对策。     

浅谈建筑工程各个阶段工程造价的合理控制

建筑工程在现代社会主义市场经济条件下得到了快速的发展,然而建筑企业要想在建筑市场中站稳脚跟,就要积极地做好建筑工程的造价控制,促进资金有效运转,实现经济利益的提高。本文主要分析了建筑工程中各个阶段工程造价的控制问题。     

浅谈建筑工程项目管理及控制

建筑项目的优化管理对于企业的生存有着至关重要的作用,它对于企业在行业当中的竞争优势起着决定性的作用。对于目前建筑工程项目来说,管理状况不容乐观,存在很大的提升空间,需要与时俱进的管理理念和管理方法。管理方法需要创新,需要注重质量和成本的管理。本文主要从建筑工程项目的管理及控制进行分析。     

高速公路项目建设单位的工程造价控制

高速公路造价的合理确定和有效控制是高速公路建设的重要工作,它始终贯穿于工程建设的全过程。工程造价控制包括项目建设的前期立项、设计阶段、中期施工阶段和后期清算、决算阶段所发生全部费用的确定、控制、监督和管理。控制工程造价的目的在于使有限的建设资金产生最佳的经济效益和社会效益,它是工程项目能否良好完成的关键。     

建筑工程施工项目的质量控制

<正>为了加强对施工项目的质量控制,明确各阶段工程质量控制的重点,通常把工程项目分为三个阶段:事前施工质量控制、事中施工质量控制和事后施工质量控制。事前施工质量控制即在项目施工前所做的质量控制,在做好施工准备工作的基础上对其进行重点控制,并把此项工作运用到整个施工过程中。事中施工质量控制即在     

水工建筑工程项目施工管理的创新探讨

水工建筑施工企业只有不断创新和完善项目的施工管理才能建立真正的现代企业制度,但项目施工管理的实施却时刻受到项目与企业间关系模糊、责任不明、约束不严、激励不够以及过多不确定因素的影响,为了满足建设现代化企业制度的要求一定要对项目施工和管理进行创新。     

现场管理在建筑工程项目施工中的一些探讨

在建筑工程项目施工中,除了施工单位在技术成熟、施工人员充足及施工机具先进性外,更重要的一项是工程项目施工现场管理。只有加强施工现场管理,协调好施工各个部门之间的关系,使其成为有机统一体系,才能确保工程项目施工的高效、高质的实施。本文针对我国建筑工程项目施工现场管理存在的一些问题进行了分析,并提出了有益提高工程项目现场管理水平的对策。     

监理如何控制工程造价

监理是一个技术密集智能型组织,它由多专业和多学科构成,在城市建设和工程建设中其起着至关重要的作用,在现今的建设监理制中的地位可谓举足轻重。自我国工程监理制度实施以来,经过理论和实践相结合的发展,其在我国的工程建设中,起到了社会效益和经济效益明显提高的助推作用。工程造价控制,是监理工作中最重要的部分之一,但是如何在遵守合同对工程的各项要求下,在以产生效益的前提下,把工程造价控制在批准的限额之内,却又是一项复杂的任务。鉴于此,本文针对我国现在的工程监理制度和工程建设进行了一些具体的研究,并对监理如何控制工程造价的问题上,提出了一些见解和建议。     

建筑工程费用控制

施工企业在投标时应在充分理解招标文件、施工图及做好投标前的现场考察的基础上,根据企业自身的管理水平及市场价格情况做好投标书。文中介绍了基价编制、施工组织设计编制、定额及费用选取、报价分析及最终报价中的一些技巧性问题。     

浅谈项目实施过程中的工程造价

工程造价,在一定意义上就是指工程价格,与一般商品价格具有一定的共性,同时,因为工程本身具有庞体性和大额性因素,使得工程价格具有动态性。任何一项工程从策划、到前期研究、决策、设计、竣工交付使用,都要经过一个漫长的过程,在这个过程中,工程的价格也在不断的变化,直至竣工验收决算后才最终确定下来。正是由于工程价格的动态性,就需要建筑单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要狠抓重点,而项目实施过程中的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。而本文就是针对实施过程中的工程造价管理问题进行简单的说明。     

工程造价控制重点的讨论

本从可行性研究、充分发挥专业人员作用、加强三算和做好资料积累等方面做好工程造价控制，并通过工程实例阐述以上几点对造价控制的作用。     

浅析工程造价的事前控制

我国传统的管理体制是把工程造价控制重点放在施工及结算阶段,而对前期的管理重视不够,结果造成建成项目选址不当、使用功能不合理、结算久拖不结。而前期造价的内容是决定工程造价的基础,因此做好事前控制,将可以取得事半功倍的作用。笔者结合自己多年的实践,总结了一些经验,现介绍如下,与大家交流讨论,共同提高。     

浅谈园林绿化工程造价控制要点

本文探讨了目前园林绿化建设工程造价控制的特点、现状以及当前管理上存在的诸多问题,就改进其造价管理、加强造价控制提出建议和措施。     

建筑工程项目现场施工科学管理

建筑工程项目现场施工管理是建筑工程管理的重中之重,施工现场管理水平的高低不仅直接关系到项目工程施工质量、进度、造价等管理目标的实现,更体现出一个建筑企业的企业文化和深层次的管理水平。因此,做好建筑工程项目现场施工管理的重要性是不言而喻的。     

建筑工程造价的控制

建筑工程造价是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标。随着产业结构的调整,商业用户的需求大增;住房制度改革的深入,又使住宅成为我国城镇居民生活消费的首选目标,因此“控制建筑工程造价、降低成本”不再只是单位关注的焦点,更是大众的愿望和要求。一、合理确定...     

试论建筑项目工程造价全过程跟踪审计

全过程跟踪审计是建筑项目注重建筑质量和工程效益一种常见而有效的控制手段。本文将分阶段讨论对建筑工程造价进行跟踪审计的方法,诠释跟踪审计在建筑项目中的具体效能。     

施工项目管理与工程造价过程控制浅析

施工项目管理的本质目的就是要从质量、安全以及进度等方面对工程进行保障,从而提高企业的经济效益.工程造价与施工项目管理紧密结合,相辅相成.施工项目管理负责项目工程的质量监督,控制工程进度和成本,保障施工安全,其作用无可替代.建立完善的法律法规,健全监理管理机制,做好质量动态监测,是提高管理水平的必要举措.在工程成本控制上...     

设计阶段在工程造价控制中的重要性

<正>工程造价是工程建设活动中人力、材料、机械消耗的货币表现,是反映工程经济和社会效益的综合指标。国家历来都很重视工程造价的管理及控制,强调工程建设一要合理、二要经济。但从总的趋势上看,许多工程建设的工程造价失控,概算     

建设项目工程造价控制的方法解析

建设项目的工程造价不单单是指工程造价的本身,还牵涉到很多其它方面的问题,公路工程的造价主要分为投资决策、设计以及实施三个重要阶段,如果想要对工程造价进行有效控制,一定要对造价工程项目的管理的每个阶段加以控制。本文依据作者的工作经验,对上述的三大阶段的造价控制进行了详细的阐述。     

浅析工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是工程建设项目管理的一个核心部分,它贯穿于工程建设全过程,本文分别从投资决策、设计、招投标、施工等阶段阐述工程造价控制与管理的措施。