通信行业中QC小组在网管和网优的应用

QC即QUALITY CONTROL的简称,是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组.QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物.     

企业如何扎实开展QC小组活动

<正>QC小组,即质量管理小组,是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的方针目标和现场存的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的群众组织。我国自1978开始推行全面质量管理和开展QC小组活动,至今已整整35年了,QC小组活动以其独特的魅力得到了全国广大企业的青睐,为企业改进质量、降低消耗、增强人的团结协作精神发挥着巨大潜     

烟草企业管理型QC小组活动组织与创新研究

管理型QC小组是企业QC小组的重要组成部分。本文根据管理型QC小组及其活动的特点,结合笔者在烟草企业的具体实践,从课题选择、组织创新和沟通激励等多个角度,提出了提高烟草企业管理型QC小组活动质量和水平的建议和措施。     

充分利用TQM提升质量管理水平的探讨

河南分公司碳素厂的质量管理平台虽说是建立在全面质量管理和ISO9000体系之上,但有些工作还只是停留在表面.这一状况如继续存在,将大大影响碳素厂进军国际市场的步伐.对此,本文探讨了TQM与ISO9000体系的关系和碳素厂在建立全面质量管理过程中应努力的方向,提出了在全面质量管理(TQM)中如何做到全员参与、全过程控制、以及QC小组如何开展活动.     

充分利用TQM提升质量管理水平的探讨

河南分公司碳素厂的质量管理平台虽说是建立在全面质量管理和ISO9000体系之上,但有些工作还只是停留在表面。这一状况如继续存在,将大大影响碳素厂进军国际市场的步伐。对此,本文探讨了TQM与ISO9000体系的关系和碳素厂在建立全面质量管理过程中应努力的方向,提出了在全面质量管理(TQM)中如何做到全员参与、全过程控制、以及QC小组如何开展活动。随着世界制造业移师中国和公司的改制上市,为了能更好地生产出用户满意的产品,应真正的、切实的开展全面质量管理工作,使全面质量管理和ISO9000体系有效结合起来,提高碳素厂的质量管理水平,…     

基于职工健康促进工作的职工健康管理水平提升途径研究

职工健康管理是一项夯实企业根本基础的管理工程,给职工送健康,职工会以感恩的心投入充沛的体力精力回报企业。认真总结和研究职工健康管理的现状、问题、解决方案、意义重大深远,坚持持久的开展职工健康管理必将为企业带来可持续的良好效益。     

福利费变化对企业的影响

<正>职工薪酬在企业生产经营中的作用和地位举足轻重,它直接关系着职工的工作态度和可持续发展,对其的管理已成为现代企业管理的核心部分。为了进一步规范职工薪酬的确认、计量和相关信息披露情况,财政部     

质量目标管理在建筑施工管理中的应用

<正>在建筑施工当中,质量管理无疑居于核心位置,要想做好施工质量管理,施工企业必须不断创新质量管理的模式和内容。目标管理是企业管理中一种比较先进的管理制度和方法,而作为目标管理的一种,质量目标管理是一种先制定质量管理目标,再组织实施质量管理过程的管理模式,这种模式对于提高企业的质量管理水平具有重要意义。当前,建筑施工质量管理水平     

浅谈现代企业制度中的民主管理工作

企业民主管理是职工依照法律规定,通过职工代表大会或其他形式,对企业生产经营等重大事务实行民主决策、民主参与、民主监督的管理制度和管理方式。现代企业制度中的民主管理必须符合"管理科学化"和"人本管理"两种理念,符合"企业发展"和"人的发展"两个目的"。笔者认为,现代企业制度中的民主管理,应从以下几点来实施。     

企业文化:企业发展的内动力

企业文化的实质是一种观念形态。它是以企业的价值观念体系为基础,是企业职工群体意识的反映,其根本目的是为了充分调动和发挥职工的生产积极性。企业文化包括这几层含义：一是指引进的一种管理企业的新经验;二是企业经营文化和管理文化;三是目的在于提高企业职工文化...     

加速县级中小企业科技进步的对策

<正> 企业科技进步是企业经济效益和社会效益的源泉。它包括产品(设计)开发及制造(生产)工艺技术、管理,人才教育(培训),设备更新改造等重要内容最终集中反映在企业生产效益,产品水平(质量)、经济效益和社会效益的提高上。近几年来,在我们的实践中感到,县级中、小企业科技进步与10年改革前相比较,虽有长足进展但是,由于多种原因,对企业科技进步的诸多重要方面顾及不周,致使县级大多数企业的科技进步工作与深化企业改革的需求不相适应,具体表现在:大多数企业属速度型、新技术、工艺、设备引进推广应用慢:新产品开发慢:职工素质提高慢:现代化的管理     

汽车运输企业全面质量管理保证体系的设计

<正> 随着经济体制改革的深入开展,企业组织结构正向着有利于促进生产力发展的方向作出了相应的调整。企业成员的士气、动机、态度、行为、观念等得到了进一步的更新和强化,大力推广科学的管理方法,治理企业的管理者日趋增多。所以,今天全面质量管理这个概念已不为企业人员感到陌生。一、全面质量管理及其应用的必要性全面质量管理已经基本上发展成为一门完整的新学科,是企业管理中一项不容忽视的重要工作和保证提高产品质量所必须的一套完整体系。它运用现代科学管理技术和数理统计的方法,强调以“质量第一”和为用户提供优质服务为最终目的。以全体人员为主体对企业市场调查、计划、设计、外协、准备、制造、装配、检查、试验、销售和服务等一系列活动的各环节、全部过程实行质量控制。企业的各个部门根据其业务性质的     

八项质量管理原则与企业文化建设

<正>"以顾客为关注焦点、领导作用、全员参加、过程与方法、系统的管理方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。"这是国际上优秀的质量管理专家整理、编撰出的八项质量管理原则,是质量管理实践经验和理论的总结,是贯穿新版质量管理标准的一条主线,是ISO9000标准的灵魂。实践证明,只有把八项质量管理原则与企业文化有机地结合起来,贯标工作才能收到可喜成效。     

福利费变化对企业的影响

职工薪酬在企业生产经营中的作用和地位举足轻重,它直接关系着职工的工作态度和可持续发展,对其的管理已成为现代企业管理的核心部分.为了进一步规范职工薪酬的确认、计量和相关信息披露情况,财政部于2006年和2007年分别发布了<企业会计准则第9号--职工薪酬>(以下简称<职工薪酬>)和<企业财务通则>,对职工薪酬提出了明确的概念和确认原则.其中,对福利费规定的改变对企业产生了影响.     

对如何提高煤矿安全培训质量的思考

安全培训是搞好安全生产工作的基础工程。当前,煤矿企业正处在产业结构调整的关键时期,职工整体素质的高低直接关系到企业的改革、发展和稳定,关系到企业在激烈的竞争中的胜负。加强职工综合素质的教育,尽快地使其掌握高新技术,是摆在煤矿企业面前急需解决的重大课题。只有提高职工的整体素质,才能适应当前煤炭事业的发展需求。在新的形势和任务要求下,对培训工作提出了新的更高要求。本文立足安全培训工作的核心和根本,从培训目的、培训内容、结合企业特点开展培训以及改进培训方法等方面对提高培训质量提出了几点看法。     

企业员工培训体系构建——以焦作煤业集团为例

<正>员工培训是以建设高技能人才队伍为核心,提升企业安全管理水平和提高经济效益为目标,立足安全管理,提升职工素质的行为。本文,笔者以焦作煤业集团(以下简称焦煤集团)为例,对职工培训体系的构建做一简要分析。一、加强制度建设,规范管理程序     

借鉴“TQC”理念,加强教学质量过程控制

<正>教育质量是高等职业教育发展的核心,教学质量控制是提高高等职业院校教育质量的重要手段,是人才培养过程中最重要的组成部分.全面质量管理活动,对于国有企业日常生产管理和质量控制起到了十分积极的作用,培养了一大批企业质量管理人才.如果高等职业院校的教学质量控制过程中借鉴和运用“TQC”的思想和方法,可以稳定和提高教学质量。     

企业预算管理控制的完善

<正>预算管理,是企业对未来整体经营规划的总体安排,是企业为了实现既定的经营发展目标,通过编制预算计划,并以企业内部控制措施保证预算在实际工作中得到贯彻执行。实行预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法,也是企业建立自我约束、自我控制、自我发展良好机制的有效办法,预算管理能使企业的各类资源得到最优配置,提高企业的运行质量,真正实现企业价值最大化。     

以质量求生存 以品种求发展

<正> 我厂是轻工业部定点生产塑料设备的专业厂,现有职工635人,固定资产910万元。近两年来在市场持续疲软的困境中,在全国塑机行业强手如林的激烈竞争中,我们坚持以科技为先导,以提高产品质量为主线,瞄准市场及时调整产品结构,先后开发研制了20多种新产品,使企业走出了困境,产值逐年递增,1990年突破了1000万元,比1987年翻了一番。今年以来我们积极开展“质量、品种、效益年”活动,动员广大职工向质量和质量管理要效益,走质量效益型发展道路,企业产销两旺,上半年已完成产值673万元,占年计划的52％,比去年同期增长     

煤矿区队安全管理工作探讨

<正>煤矿区队作为煤矿企业的基层组织,是保障煤矿安全生产的队伍,在煤矿安全生产过程中更是行使着决策权的核心层,重要性不言而喻。区队是煤矿生产的最基础生产单位,它涉及每个生产组,具体到每个岗位、每个职工的安全生产。矿区安全文化的建设是区队安全管理的重要组成部分,在区队安全管理上要不断更新思路、方法和手段,以应对各种问题,保证作业人员安全作业。