企业管理中存在的沟通问题及对策

沟通是一种重要的管理工具.应用好这个工具,能使企业的管理流程更加通畅、信息交流更加充分,高效地实现管理目标.一、管理中的沟通1.管理与沟通之间的关系.从一定意义上讲,沟通就是管理的本质.著名组织管理学家巴纳德认为：沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段.管理就是要使沟通规范、有序地进行,以保证管理体系的运行处于各部门协调互动的良性发展中.可以说,没有沟通,就没有管理.     

我国MBA教学应重视学员沟通能力的培养

从管理功能、管理主体、管理目标、管理过程等方面讨论了沟通与管理的关系;又从管理者、企业、企业管理等不同方面分析沟通在现代社会及组织管理中的重要性;针对目前我国部分M BA教育培养单位对学员有效沟通能力培养重视不够的现状,最后提出了加强我国M BA教育提高学员有效沟通能力培养的相关措施。     

现代企业有效管理沟通的策略探微

随着现代企业的发展,沟通作为管理的一项基本职能,无论是决策前的调研与论证,还是计划的制定、工作的组织等都离不开沟通。因此如何提高管理沟通的有效性,实现企业的健康快速发展是一个值得深思研究的重要课题。     

高校科研目标管理及影响因素分析

管理作为一种社会现象和社会活动越来越引起人们的关注和重视.目标管理作为现代管理的一种理念方法,已为人们所接受并采用.所谓目标管理,就是首先确定组织在一定时期的总目标,然后将总目标层层展开,使之具体化,分解落实到各级、各部门和各个职工,调动全体职工的积极性,为实现各自的目标和总目标,开展一系列组织、控制和考核的管理过程.高校科研工作如何实行目标管理,即是本文探讨的核心.     

工程项目管理中的档案资料质量控制

<正>工程项目管理是以工程项目为对象的系统管理方法,是通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。工程项目管理的目标是完成工程项目任     

职业生涯开发导向的职位分析与设计

<正>职业生涯开发,是一种全新的管理理念和管理模式,它是通过分析、评价员工的能力、兴趣、价值观等,确定组织和员工双方都能够接受的职业生涯目标,并通过培训、工作轮换、丰富工作经验等一系列措施,逐步实现员工职业生涯目标的过程。从组织层面来说,它是企业从组织目标和员工能力、兴趣出发,与员工共同     

科研管理队伍激励机制探讨

激励是组织行为学中调动、启发工作人员积极性的一种方法,是激发人的动机,增强人的意志,使人产生一种内在的精神动力并朝其所期望目标前进的一种心理活动过程.用于科研管理时,则是指激发广大科研管理人员和专业研究人员的工作动机,推动并引导其行为朝向预定目标,也就是运用各种有效方法来调动他们的积极性和创造性,使科研管理人员和专业研究人员积极配合,完成各自的任务,共同实现科研目标.在科研管理中建立合理的激励机制对实现科研活动的任务和目标具有极其重要的作用.     

浅谈水利工程施工的安全管理

在当前,水利工程施工安全管理是一项复杂而系统的工作。本文就结合水利工程安全管理在现实中的一些问题来谈谈该怎样做好其安全管理工作,该怎样从管理组织工作、危险源、安全措施等方面来有针对性的进行安全生产监控,从而确保施工安全管理目标的实现。     

论高速公路项目标准化管理制度体系构建及实现机制

工程项目标准化管理制度体系是通过对传统管理制度内容与流程的重新塑造,为整个工程组织管理制度化、目标管理集成化、现场管理标准化、过程管理信息化提供科学保障。构建标准化管理制度体系是实现高速公路决策科学化、提高项目经济利益与社会利益的关键环节。本文探究了高速公路建设项目标准化管理制度体系的构建以及实现机制,分析了各个机制在实践工程中的基本内涵,以期为标准化制度体系的构建提供理论基础,实现高速公路项目建设的管理目标。     

即时通讯技术的发展与应用

<正>随着我国经济的不断发展,网络技术也在不断更新。人们可以利用网络更加方便地查找信息或进行交流,而通信技术的发展更是给人们带来了更加便捷的沟通技术,打破了原先只可以用E-mail沟通的局限。一、即时通讯信技术的概念即时通讯中的即时,就是指快速、马上的意思,因此即时通讯是指通过某种技术达到快速、便捷的沟通,可以在线与人进行交流并与之视频或是语聊。当进行即时通讯时,好友列表里会出现闪     

工程项目的目标控制管理

一、概述 工程项目管理是在一定的约束条件下,为达到项目目标而对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程,是以目标控制为核心的管理活动.目标控制是指管理人员在不断变化的动态环境中,为保证计划目标的实现而进行的一系列检查和调整活动.     

大中型工业项目建设的投资控制

<正>项目建设投资控制是在保证项目建设安全、质量、工期要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的投资目标,并尽可能地降低投资的一种科学的管理活动。如何     

基于Web的火力发电厂运行标准化管理平台的设计与研发

为提高火电企业生产运行管理水平,助推国家电投河南公司实现"二次创业"的工作目标,更新现代运行管理模式,平顶山热电有限公司自主创新研发了基于Web的运行标准化管理平台,实现了运行管理的标准化、集成化、信息化、便捷化、动态化,使运行管理更加规范、更加高效。     

质量目标管理在建筑施工管理中的应用

<正>在建筑施工当中,质量管理无疑居于核心位置,要想做好施工质量管理,施工企业必须不断创新质量管理的模式和内容。目标管理是企业管理中一种比较先进的管理制度和方法,而作为目标管理的一种,质量目标管理是一种先制定质量管理目标,再组织实施质量管理过程的管理模式,这种模式对于提高企业的质量管理水平具有重要意义。当前,建筑施工质量管理水平     

优化激励模式 打造活力团队——浅谈服务区员工激励平台的构建

员工的工作积极性是企业创造源源不断的价值源泉,员工工作动力的大小来源于组织目标的吸引力。激励就是要激发和挖掘员工的工作积极性,在员工需求和组织目标之间搭起桥梁,既充分满足员工个人需求,又有效促成组织目标的实现。     

施工项目管理及项目成本控制

一、施工项目管理的内容和特点 施工项目管理的内容,是以高效益实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,促进并保障项目目标,实现使企业获得良好的综合效益.     

公路施工企业管理体系目标的建立与分解

<正>众所周知,组织的整体效能来源于组织各层次、职能、岗位功能的实现,在规模较大的组织中,要实现组织的总目标,就要对目标进行分解,通过下级目标的完成,保证上一级目标的实现。如果不对目标进行分解和量化,管理层就无法对目标落实和考核。     

浅析对外交流中的有效沟通

只有实现了有效沟通,你的思想才能为他人所理解,而同时你才能得到必要的信息,并获得他人的鼎力相助。可以说,无论多么伟大的思想,如果不被其他人理解,那都是一件悲哀的事。能否实现有效沟通,对提升领导力具有重要的意义。作为一个领导,充分认识沟通的重要性,并实现在组织内部的有效沟通,对提升领导力具有重要的意义。     

职业生涯开发导向的职位分析与设计

职业生涯开发,是一种全新的管理理念和管理模式,它是通过分析、评价员工的能力、兴趣、价值观等,确定组织和员工双方都能够接受的职业生涯目标,并通过培训、工作轮换、丰富工作经验等一系列措施,逐步实现员丁职业生涯目标的过程.     

工程项目管理中的档案资料质量控制

工程项目管理是以工程项目为对象的系统管理方法,是通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化.