智囊动态

《咨询》深得业界好评[本刊讯]面对管理咨询行业蓬勃的发展趋势和企业需求的迅猛增长,科技智囊杂志社与中国企业联合会管理咨询委员会联合推出了中国管理咨询业第一部咨询读本——《咨询》,以先进性、导向性、实用性为一体的专题内容,引起业界广泛关注。科技智囊第3期《咨询》专刊以“ICMCI国际注册咨询师”为专题的报道内容,对首批通过认证的咨询师的业绩风采及卓越成就进行了报道展示,并对ICMCI认证(国际注册咨询师认证)的程序、考试内容以及审核标准等进行了全方位的分析。第3期《咨询》专刊,为国内各地的咨询公司及从事咨询专业的人…     

五问CMC

此次中国首次国际注册管理咨询师(CMC)考核认证的考核内容应该说是集合了几个ICMCI会员的最佳实践,包括了英国(能力框架、客户反馈)、荷兰(对咨询能力的反思、同行人士互相评估)、新加坡(申请表格的设计、考核班内容)、挪威(把咨询能力与咨询项目相联系)、丹麦(道德规范)。ICMCI此次的审核小组融合了多个考核工具,希望对考生有个比较全面和准确的认识,这种方法加强了认证的客观性和实务性。CMC的考核是按照ICMCI国际程序和标准,而中国咨询业有一定本土特色,如何结合国际和本地的强项,把CMC考核做得更好,需要大家的共同努力。如此次认证的主考官、ICMCI的中国特派员刘圣烈说:“在ICMCI的会员大家庭里,咨询行业内的共同点,超越了表面看来似乎很明显的语言、背景和文化差异,各国的咨询师的咨询,没你想像中的那么不同。”     

首批CMC名单

已经习惯于用自己的模式、思路、方法在中国管理咨询市场上打拼的资深咨询师们,在2005年初,经历了一次“国际标准”的“锤炼”——由ICMCI和中国企业联合会共同组织的“中国首批国际注册管理咨询师(CMC)考核认证”。此次参加认证的30多位考生都是中国资深和身居高位的管理咨询师。对于已经从业多年、且常常被人尊称为“老师”、“先生”、“专家”的这些中国的咨询大腕们来说,要重新被人“品头论足”、评价打分,的确是需要进行一些心态方面的调整。或许他们更习惯于对别人进行培训、指点、教育和提要求,但此次,他们却必须在“认证”培训中,按照老师们制定的规则、规矩去行事,必须努力去适应、领会、思考和作业。“其实,认证‘结果’已经并不重要”,一些考生表示,他们更看重的是此次认证的难得机会。的确,能够让这些咨询大腕们再做一回真正意义上的学生,并非易事。从某种意义上,在此次认证的过程中,咨询同行之间的交流和学习、媒体与咨询行业的交流、国内咨询行业和国际咨询行业在行业规范和管理等方面的互相借鉴,似乎显得更为重要。我们需要这样的平台。     

我们需要这样的平台 一个记者眼中的CMC认证 中国首批国际注册管理咨询师考核认证巡礼

已经习惯于用自己的模式、思路、方法在中国管理咨询市场上打拼的资深咨询师们,在2005年初,经历了一次“国际标准”的“锤炼”——由ICMCI和中国企业联合会共同组织的“中国首批国际注册管理咨询师(CMC)考核认证”。此次参加认证的30多位考生都是中国资深和身居高位的管理咨询师。对于已经从业多年、且常常被人尊称为“老师”、“先生”、“专家”的这些中国的咨询大腕们来说,要重新被人“品头论足”、评价打分,的确是需要进行一些心态方面的调整。或许他们更习惯于对别人进行培训、指点、教育和提要求,但此次,他们却必须在“认证”培训中,按照老师们制定的规则、规矩去行事,必须努力去适应、领会、思考和作业。“其实,认证‘结果’已经并不重要”,一些考生表示,他们更看重的是此次认证的难得机会。的确,能够让这些咨询大腕们再做一回真正意义上的学生,并非易事。从某种意义上,在此次认证的过程中,咨询同行之间的交流和学习、媒体与咨询行业的交流、国内咨询行业和国际咨询行业在行业规范和管理等方面的互相借鉴,似乎显得更为重要。我们需要这样的平台。     

管理咨询师职业资格认证带来的思索

今年,中国首批32位管理咨询师已经拿到了CMC(国际注册咨询师)的资格证书。 日前,人事部也发文,明确将管理咨询专业人员职称纳入国家专业技术人员职业资 格制度。对于此事,业内多数认为是件好事,但对在招募咨询师时是否优先选用此 类人才持保留态度,认为实际经验更为重要。     

2005年中国管理咨询业回顾与反思

岁末将至,每当此时人们总会不自觉地回首来时路,总结 一年的风雨得失,回味其中的苦辣酸甜。 对年轻的中国管理咨询业来讲,即将走过的一年充满了欣 喜和机遇。这一年,中国管理咨询行业在国际化和职业化方面均有 所建树。中企联管理咨询委员会作为中国唯一行业代表加入国际管 理咨询协会理事会ICMCI;中国32位咨询师获得首批国际注册管 理咨询师资格。同样是这一年,IT业巨人切入供应链管理咨询领域, 在对整个行业提出挑战的同时,也带来了诸多机遇… 行业回顾不是一家之言,为了客观公正地呈现2005年行业概貌,中 国管理咨询网(Chinamc)邀请了十余家咨询公司,就2005年行业 状况做出梳理和评点。     

认证,仅仅是一个开始

CMC认证结束了,但我相信,不仅仅是我,包括此次认证的考核者、参与考核者,还有组织者,在一段时间里都被这次认证的很多事情萦绕着:有感悟、有反思,也有呼吁和建议。毕竟,这是中国的首批国际注册管理咨询师认证。作为唯一全程跟踪此次认证的媒体代表,我既没有被考者的压力,也没有考核者的责任,相对轻松的状态让我看到了更多的东西——此次认证是中国管理咨询界一次难得的交流机会:考生们,把以往“机密”的案例与同行分享;考官们,了解到中国管理咨询业真实的状况;而我,中国管理咨询业第一本专刊的记者,可以更多地获取那些有价值的信息。在与主考官Roels和刘圣烈先生的交谈中,我知道了国外CMC的相关情况,并了解到国外咨询行业媒体的状况与合作的可能;在与广东中咨联管理顾问有限公司总裁杨思卓的交流中,我们注意到了南北咨询公司的差异并试图去寻找答案;在与管理咨询委员会赵天乐秘书长的交流中,我看到了中国咨询行业的规范和健康发展已然拉开序幕。记得刘圣烈先生离开北京前在首都机场给我打过一个电话,在谈到对此次认证考生们的看法时,说了一句“反思不够”。而我并不这样认为。在本期稿件的编辑过程中,许多参加认证的咨询师们,都热情地向本刊阐述了他们的观点,有的一谈就是几十分钟甚至一两个小时。我为     

天坛的回音 对中国首批国际注册管理咨询师认证的一些回想

CMC认证结束了,但我相信,不仅仅是我,包括此次认证的考核者、参与考核者,还有组织者,在一段时间里都被这次认证的很多事情萦绕着:有感悟、有反思,也有呼吁和建议。毕竟,这是中国的首批国际注册管理咨询师认证。作为唯一全程跟踪此次认证的媒体代表,我既没有被考者的压力,也没有考核者的责任,相对轻松的状态让我看到了更多的东西——此次认证是中国管理咨询界一次难得的交流机会:考生们,把以往“机密”的案例与同行分享;考官们,了解到中国管理咨询业真实的状况;而我,中国管理咨询业第一本专刊的记者,可以更多地获取那些有价值的信息。在与主考官Roels和刘圣烈先生的交谈中,我知道了国外CMC的相关情况,并了解到国外咨询行业媒体的状况与合作的可能;在与广东中咨联管理顾问有限公司总裁杨思卓的交流中,我们注意到了南北咨询公司的差异并试图去寻找答案;在与管理咨询委员会赵天乐秘书长的交流中,我看到了中国咨询行业的规范和健康发展已然拉开序幕。记得刘圣烈先生离开北京前在首都机场给我打过一个电话,在谈到对此次认证考生们的看法时,说了一句“反思不够”。而我并不这样认为。在本期稿件的编辑过程中,许多参加认证的咨询师们,都热情地向本刊阐述了他们的观点,有的一谈就是几十分钟甚至一两个小时。我为     

CMC是客观平台

CMC认证结束了,但我相信,不仅仅是我,包括此次认证的考核者、参与考核者,还有组织者,在一段时间里都被这次认证的很多事情萦绕着:有感悟、有反思,也有呼吁和建议。毕竟,这是中国的首批国际注册管理咨询师认证。作为唯一全程跟踪此次认证的媒体代表,我既没有被考者的压力,也没有考核者的责任,相对轻松的状态让我看到了更多的东西——此次认证是中国管理咨询界一次难得的交流机会:考生们,把以往“机密”的案例与同行分享;考官们,了解到中国管理咨询业真实的状况;而我,中国管理咨询业第一本专刊的记者,可以更多地获取那些有价值的信息。在与主考官Roels和刘圣烈先生的交谈中,我知道了国外CMC的相关情况,并了解到国外咨询行业媒体的状况与合作的可能;在与广东中咨联管理顾问有限公司总裁杨思卓的交流中,我们注意到了南北咨询公司的差异并试图去寻找答案;在与管理咨询委员会赵天乐秘书长的交流中,我看到了中国咨询行业的规范和健康发展已然拉开序幕。记得刘圣烈先生离开北京前在首都机场给我打过一个电话,在谈到对此次认证考生们的看法时,说了一句“反思不够”。而我并不这样认为。在本期稿件的编辑过程中,许多参加认证的咨询师们,都热情地向本刊阐述了他们的观点,有的一谈就是几十分钟甚至一两个小时。我为     

或许痛但却是快乐的 中国的咨询师们需要在交流中进步

CMC认证结束了,但我相信,不仅仅是我,包括此次认证的考核者、参与考核者,还有组织者,在一段时间里都被这次认证的很多事情萦绕着:有感悟、有反思,也有呼吁和建议。毕竟,这是中国的首批国际注册管理咨询师认证。作为唯一全程跟踪此次认证的媒体代表,我既没有被考者的压力,也没有考核者的责任,相对轻松的状态让我看到了更多的东西——此次认证是中国管理咨询界一次难得的交流机会:考生们,把以往“机密”的案例与同行分享;考官们,了解到中国管理咨询业真实的状况;而我,中国管理咨询业第一本专刊的记者,可以更多地获取那些有价值的信息。在与主考官Roels和刘圣烈先生的交谈中,我知道了国外CMC的相关情况,并了解到国外咨询行业媒体的状况与合作的可能;在与广东中咨联管理顾问有限公司总裁杨思卓的交流中,我们注意到了南北咨询公司的差异并试图去寻找答案;在与管理咨询委员会赵天乐秘书长的交流中,我看到了中国咨询行业的规范和健康发展已然拉开序幕。记得刘圣烈先生离开北京前在首都机场给我打过一个电话,在谈到对此次认证考生们的看法时,说了一句“反思不够”。而我并不这样认为。在本期稿件的编辑过程中,许多参加认证的咨询师们,都热情地向本刊阐述了他们的观点,有的一谈就是几十分钟甚至一两个小时。我为     

业界关注

“国际管理咨询师日”在京举行，全国管理咨询师不足百人，华尔街日报：管理咨询是最好的职业规划之一，毕马威企业咨询公司在南京设分公司，麦肯锡：全球外包中心从印度转向中国，     

2011年国际注册管理咨询师（CMC）认证圆满结束

2011年国际注册管理咨询师（CMC）资格认证培训及考试工作于4月15-17日成功举办并圆满结束，来自全国各地的学员聆听了全球知名咨询公司普华永道（PWC）大区咨询总监等大师的专业经验分享，获取了中、外管理咨询的操作方法和技巧     

2011年“国际管理咨询师日”活动在京成功召开

6月24日，中国企业联合会管理咨询委员会在北京友谊宾馆成功组织召开2011年“国际管理咨询师日”活动。中国企业联合会副理事长李建明出席活动并致辞。国际管理咨询协会理事会（ICMCI）副主席兼亚太区主席刘圣烈出席活动并发言。活动由中国企联管理咨询委员会秘书长赵天乐主持。     

业界关注

1．管理咨询师纳入国家职业资格认证系列 1 2005年12月初,中国企业联合会管理咨询委员会召开全国高级管理咨询顾问职业资格认定委员会会议,对2005年度申报高级管理咨询顾问职     

“中国管理产业联盟”展示平台

北京科技咨询业协会是北京地区专业咨询机构和高等院校联合发起的法人社团。资质认证从1996年开始,协会累计认证了四批1215名注册咨询师和110家信誉咨询机构,成为北京科技咨询业的骨干力量,为咨询业市场化、专业化和职业化起到积极的推动作用。专业委员会活动协会下设管理、信息、技术、决策、工程、市场调查六个专业委员会,各个专业委员会积极组织开展内部学术交流活动,不断提升咨询业务能力和水平,推动咨询行业向着专业化方向纵深发展。软科学研究主要开展与咨询相关的软科学研究,包括行业政策、行业规范以及北     

2008年全国管理咨询师考试工作会议在京成功召开

2008年1月26日，2008年全国管理咨询师考试工作会议在中国企联成功召开。中国企联执行副会长兼理事长陈兰通出席会议并发表讲话，管理咨询委员会秘书长赵天乐做了2007年全国管理咨询师考试工作总结报告，副秘书长周广斌对2008年全国管理咨询师考试工作要点进行了说明。会议由中国企联副理事长胡新欣主持。来自全国各地企业联合会、企业家协会和管理咨询协会的30余位代表参加了会议。     

首个国际管理咨询师日活动在京举

首个“国际管理咨询师日”活动6月26日如期举行，来自国内各地的140多位管理咨询界代表齐聚北京，共谋未来。中国企业联合会执行副会长兼理事长陈兰通，中国企联副会长李德成，中国企联执行副会长陈光复亲临活动现场。中国企联副理事长胡新欣主持了活动。     

2010年“国际管理咨询师日”活动在京成功举办

6月29日，由中国企联管理咨询委员会组织召开的“国际管理咨询师日”活动在北京格兰云天大酒店成功举行。本次活动的主题是“使命与责任成长与修炼”。中国企联副理事长李建明出席活动并致辞，国家工业与信息化部产业司有关领导出席活动并发言。     

行业动态

全国管理咨询师考试专家委员会成立2006年5月,全国管理咨询师考试专家委员会在京成立。这标志着全国管理咨询师考试有了全国统一规范的专业技术审定机构,同时,也宣告全国管理咨询师正式开始启动。全国管理咨询师考试专家委员会由政府部门、行业协会、科研院校和咨询机构的21位领导与专家构成。中国企业联合会执行副会长兼理事长陈兰通担任全国管理咨询师考试专家委员会主任。全国管理咨询师考试是在全国实行的统一的、面向社会的、国内最具权威的管理咨询专业人员职业水平评价。考试合格,颁发《中华人民共和国管理咨询师职业水平证     

家庭咨询的市场与困惑

4亿户家庭与不到千人的家庭咨询师在西方国家,平均每300到500个家庭就有一个针对婚姻家庭的咨询师,而在中国,这个比差被扩大到了1000倍。现居北京的曾考拉是国内第一批通过考试、获得资质的婚姻家庭咨询师之一。2009年6月21日,她在北京参加了首次国家婚姻家庭咨询师职业资格考试,并和其他293名考生一起成为首批获得证书的咨询师。作为一个刚刚起步发展的新兴职业,婚姻家庭咨询师已经被列入国家第九批职业名录。但目前获得资格证书的婚姻家庭咨询师尚不足千人。而在西方