财务管理与成本控制目标的探讨

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。财务管理区别于经济管理中的其他管理工作，具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。一个企业的财务管理与成本控制能否取得成功，更重要的是取决于企业领导对财务管理与成本控制的重视程度；否则，再好的成本控制制度也形同虚设滩以取得应有的效果。     

论成本控制与财务管理目标

企业的财务管理过程中,投资决策、资金管理都要讲成本控制,财务监督与利润分配管理也同样对实现财务管理目标、促进企业发展有极其重要的作用。     

浅论成本控制与财务管理目标

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。通过对成本控制的再认识及企业财务管理目标的确立,从成本控制入手来保证财务管理目标的实现。     

明确成本控制思想确立成本控制目标

确定成本控制目标要将成本控制放到与企业经营活动、管理措施与战略选择的相互关系中考察。经济活动越复杂，成本与经济活动之间的关系也就越复杂。影响成本的因素有外部环境与内部因素。成本控制过程中的目标定位应当考虑配合企业取得竞争优势，避免单纯以成本最低为标准形成的误区，通过成本控制提高资源的利用效率．并把降低成本始终摆在第一位等问题。     

试论财务管理目标与成本控制的关系

本文认为成本控制是实现企业财务管理目标的有效手段,并对财务管理与成本控制的关系进行了初步分析探讨。     

加强成本管理实现财务管理目标

以太原车辆段为例,阐述了如何加强成本管理以实现财务管理目标的问题,包括强化全体职工的成本管理意识、强化材料采购成本管理、强化物资管理、建立责任成本制度等。     

成本控制对财务管理目标实现的作用

成本控制是企业财务管理工作的重要组成部分,在实现企业财务管理目标方面具有重要的实现价值。在现实中,如何充分发挥成本控制价值,又好又快地实现企业财务管理目标,是企业发展中必须攻克的难题。然而,当前许多企业在成本控制与财务管理结合方面做的不够理想。对此,本文系统论述实现成本控制价值的路径。     

浅论财务管理与成本控制管理

在促进国民经济发展的当今社会中,企业管理以财务管理为中心,是当今新体制、新经济形势的产物,是社会经济发展的客观必然结果.笔者结合多年的工作实践在对成本、成本计算及成本动因概念认识的基础上,论述了成本控制管理的范围及创新理念,并探讨了财务管理与成本控制中存在的问题及采取的措施.     

论成本控制与财务管理目标

针对目前有些企业的财务管理存在的误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对独立性，着重探讨了企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。     

浅谈黄河供水成本控制与财务管理

本文主要阐述了财务管理与成本控制的基本含义特点,结合供水单位的财务管理的作用和成本管理的目标展开分析,论述了财务管理与黄河供水成本控制的关系。     

浅析工程成本管理的基本思路

本文通过对责任成本的确定、下达、控制、检查方法的研究，指出了行之有效的工程成本管理思路。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能，二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

浅谈我国财务管理与成本控制管理的关系

本文通过分析财务管理在企业成本管理中的作用,论述了成本、成本计算及成本动因的概念,以及成本控制管理的范围及创新理念,探讨了财务管理与成本控制中存在的问题及采取的措施。     

推行目标成本管理浅析

文章从现代企业管理中的成本控制入手,对推行目标成本管理的原则、过程、意义等几个方面进行了阐述。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于＂老板＂,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

浅析目标成本管理法在高铁中的应用

本文简要分析了目标成本管理法及其形式,在高速铁路建设中,由于我国的施工企业没有成熟的管理经验可借鉴、没有成型的成本定额供参考,所以在成本管理中出现了计划性不强、开支随意性较大等问题.为了解决成本管理中的这些问题,施工企业在高铁建设的成本管理中可采用"目标成本管理法".     

论财务管理对企业的重要性

面对激烈的竞争,要想求得生存、获得发展必须重视企业管理,因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低,进而影响到企业经济效益的好坏。因此,优化财务管理,挖掘财务管理各功能,对于促进企业经济效益具有重要意义。     

高校教育成本的强化与财务管理的应对

就高校教育成本核算趋势进行了分析，介绍了高等学校财务管理的现状，提出了新形势下高校财务管理的应对思路。     

浅析财务管理环境对财务管理内容的影响

理财环境对财务管理内容具有决定作用,是财务管理理论研究的起点。奉文通过对财务管理的环境及其对财务管理内容的影响进行论述。证明了财务管理的内容总是依赖于其生存发展的环境的。     

浅议如何加强卫生事业单位的财务管理

医疗卫生机构作为事业单位中的一个特殊行业,为了适应社会主义市场经济体制的需要,适应医疗卫生改革的需要,必须加强财务管理,合理使用资源,在注重社会效益,提供优质高效的医疗服务的同时,讲求经济效益,即用最低的成本提供最好的服务.