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如果你曾仔细拜读过那些有非凡成就的人的传记,你会明白一件事——成功绝非偶然,每个成功者本身就拥有成功者的气质。在所有平台、机遇、胆识都具备的情况下,一个负责任而胸怀天下的人、一颗坦诚而坚持的心、一系列自信而是非分明的行动,这些成功人士的特质决定了他们应该有的成就。 相似文献
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薇安 《大众科学.科学研究与实践》2013,(7)
正在现实世界中有一个很好的偏袒自己所在群体的理由通常来说这对自己也是有利的,你通过保护像你一样的其他人来保护自己人们在群体中的行为总是引人人胜而又时常令人烦恼。人们一旦组成了群体,就会开始做出一些奇怪的事情:模仿群体中某些成员的行为,偏袒自己所在群体中的成员,或者寻找一位可以顶礼膜拜,并可以对抗其他群体的领袖。不同类型的群体之间,通常都存在着巨大的差异。有一些群体更像是同—部队中相互协作的士兵,他们一开始就互相熟识。这种关系持续时间长久、紧密,成员之间相互保护对 相似文献
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【设计理念】
感恩,不但是美德,更是一个人之所以成为人的基本良知及条件。一个不懂得感恩的人,必然会走向一个孤单无援的世界,而常怀感恩之心,生活将赐予你灿烂的阳光,让你感受到生活的美好和幸福。 相似文献
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饮食文化已经成为全球化过程中民族文化、地域文化的显著标志之一。它保留了属于民众的特定文化记忆,是一个族群、一个地域的"记忆之所"。共同的文化记忆构成并强化了民众的地域文化认同。温州的饮食文化有异于其他地方饮食文化的明显特质,这些特质成为世界温州人的记忆之所,促进了世界温州人的地域文化认同。 相似文献
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行为学中有一个“最后通牒游戏”:有一笔钱,比如10万元人民币,需要你和一个陌生人来分享。规则很严格:你们两人分别在不同的房间,无法互相交流,通过掷硬币来选择谁有权分配这笔钱。假设你被选中,你(分配者)可以决定如何分配这笔钱,而另一个人(应答者)可以表示同意或拒绝。那人也知道上述规则和钱的总额。如果他表示同意,那么交易成功;如果他拒绝,那么你们两人谁也拿不到一分钱。无论出现那种情况,游戏都算结束,而且不再重复。你会怎么做呢? 相似文献
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《大众科学.科学研究与实践》2015,(8)
<正>炎炎夏日翩翩而至,除了冰镇啤酒、美味炭烤和靓影裙摆之外,还有一样东西随之而来,那就是当你夜半酣睡时不期而至的嗡嗡蚊虫。虽然,我们有电蚊香、电蚊拍等利器防身,但蚊子却依旧锲而不舍,不把你叮咬得遍身红疙瘩誓不罢休。但你有没有发现,同在一个屋檐下,为何有的人和蚊子能和平共处,有的人却被叮得焦头烂额?气味相投 相似文献
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教育孩子,需要正确的教育方法。但是一味地讲究方法而忽略了心态的作用,结果也往往不能如愿。正确的心态就是勇于面对现实。什么是现实?现实就是不依赖于人的主观愿望而客观存在的东西,对它来说,你喜欢它,它存在;你不喜欢它,它依然存在。人的一生是一个单向的时间轴,时间永远不能后退,过去的也永远不会重来。 相似文献
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众所周知,"企业文化"是美国人最早提出来的,但最早实践者却是日本人。日本之所以能在较短的时间实现经济腾飞,迅速崛起而成为世界第二经济大国,其主要原因是得益于日本的企业文化。主要对日本企业文化特质做一个解析。 相似文献
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有一种人像豹子,能够预先闻到危险的气息。如果说有这种特质的人一定会成大器,那是吹牛。因为知道危险之后又如何呢?是惊慌失措先乱了阵脚,还是冷静应变而逢凶化吉,其结果天差地别。一个CEO的好坏,在企业处于顺境中的时候很难区别,而当他们听到坏消息,或者说闻到坏消息的时候,从他们的反应中,大家一眼就可以看穿他们的高低。如果说有一种软件工具可以帮助决策者处理危机,说这话的人一定被人笑死。可是,冒着让大家笑死的危险,我只好说,其实有多种工具,可以帮助决策者处理危机。区别呢,就在于“一种”还是“多种”。 几乎所有的学究式管理专家都是“事后诸葛亮”,他们可以从众多的数据中分析出你为什么会失败,逻辑严密得让你心悦诚服。可是,再怎么高明的专家,都无法在事先用同样 相似文献