现代企业报酬体系基本构成

现代企业经营理念追求“以人为本”,为了在激烈的市场竞争中保持领先,就必须赢得企业发展所需要的高素质人才。为此建立公平高效的报酬体系就显得尤为重要,它在许多方面深刻地影响着企业发展:例如合理公正的报酬可以稳定人才队伍,尤其是稳定企业技术、业务和管理骨干队伍;有助于员工潜能的开发和个人的成长;协调劳工关系,复归员工公平感;降低人员流动率,减少人员流动成本,从而降低总的劳务成本,提高生产率等等。     

论现代企业内部控制体系的评价

企业内部控制体系由控制环境、会计控制和控制程序组成,设置相应的控制点和控制措施控制模式,设计企业内部控制体系评价标准,建立定量评价模型,改进社会审计评价,建立外部考评制,引入债权人的评价监督。     

现代企业制度下内部审计组织体系探讨

目前我国内部审计组织形式大概有四种形式,各有优缺点。要构建高效的内部审计组织体系,应从提高认识、健全内审机构、改善内审人员结构、引入风险导向审计、逐步建立和完善内部审计职业规范等几个方面着手。     

金融企业劳动用工及其报酬制度特点

本文探讨了当前我国金融行业中不同类型企业的劳动用工方式及其报酬制度特点,并简要阐述了各报酬制度设计的内在原因,从而有助于各类型金融企业进行比较与选择。     

适应现代企业需要的机械类创新型应用人才培养体系

从分析现代企业对人才的要求出发,提出了适应现代企业需要的机械类创新型应用人才培养思路。对机械类人才培养目标和规格进行了更新和重定位,构建了机械类创新型应用人才培养体系。     

关于企业员工报酬发放节税筹划的几点思考

面对纷繁激烈的市场竞争,税收筹划已成为企业通过合法途径、减轻税负的一个重要手段。对于企业员工报酬发放的节税,不仅有利于促进国家立法意图的充分、恰当实现,也有利于促进企业自身的进一步发展,对国家、企业及员工均有益。     

基于年薪制的股票期权报酬机制的探讨

完善企业经理人员的激励约束机制，是深化企业改革、建立现代企业制度的一项重要内容．本文在分析我国企业经理人员报酬机制现状的基础上，设计出基于年薪制的股票期权报酬方案，讨论了它实行的条件和可能遇到的问题，并提出了相应的对策和建议．     

论现代企业强化管理的基本途径

本文围绕现代企业发展,指出管理对于现代企业的重要性,从五个方面提出强化管理的途径和办法井进行阐述.     

关于我区计算机应用软件开发报酬的思考

软件工作费脑力多，工程量大，消耗大量时日。许多软件成果有较大的经济效益和社会效益。然而在我国，尤其在广西，软件开发报酬是非常低的。应大幅度地提高软件开发的报酬。     

企业统计管理目标及体系构成分析

分析了建立统计管理的必要性,论述了统计管理体系的构成如统计管理制度、机构人员网络、数据信息系统(数据库系统)的组成及相应的职能。     

论现代企业道德意识的基本内容

在社会主义市场经济条件下，企业作为市场的主体应当具有自主意识、开拓意识、正当竞争意识、功利意识、尊重产权意识以及环境保护意识。     

浅谈企业如何构建现代财务管理体系

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式,探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。     

现代企业制度的代理问题

“代理问题”是现代企业制度中最棘手的问题。代理问题可以由所有者通过法人治理结构直接纾解,也可以通过市场体系间接纾解,后者比前者更有效。企业制度的创新与市场体系的建立是辩证统一的关系。     

现代企业知识产权管理体系构建探讨

知识产权是企业重要的无形资产,企业加强知识产权管理体系构建对于企业的发展及生存具有重要意义。本文简要分析了目前我国企业知识产权管理存在的主要问题,并提出了构建和完善企业知识产权管理体系的具体措施,以期促进我国企业知识产权管理的新发展。     

对企业构建现代财务管理体系的探讨

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

现代企业发展战略中的薪酬体系规划设计

从薪酬管理的角度看,薪酬是雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入,以及各种具体的服务和福利之和。薪酬是一个总体的概念,不仅包括企业向员工提供的经济性的报酬与福利,还包括为员工创造的良好的工作环境以及工作本身的内在特征、组织的特征等所带来的非经济性的心理效用。企业向员工提供的报酬,用以吸引、保留和激励员工,具体包括:工资、奖金、福利、股票期权等。     

关于完善企业内部控制体系的几点思考

企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是单位内部控制的重要内容,是维护市场经济秩序的重要基础建设。它作为一种先进的内部管理方法是许多跨国公司保持生机、促进发展和取得成功的秘密。它在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用,企业内部控制制度的完善与否以及执行情况的好坏,直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡。就如何构建和完善企业内部控制体系作以探讨。     

试论人力资本理论在企业薪酬设计中的应用--兼谈长钢集团实施人力资本报酬的基本做法

简述了人力资本的定义及人力资本理论的运用所带来的经济与社会效益，以长钢集团为例，介绍了其实施人力资本报酬的基本做法及人力资本报酬的实施为企业所带来的实质利益。     

基于网络的Java安全体系的基本构成

本文先介绍java安全体系的基于网络的基本沙箱模型的特点,然后逐一阐述了其四个重要组成部分,详细分析了类装载器在虚拟机进行类装载时的方式,概述了类检验器的四个功能,简要地阐述了java语言的特点以及java虚拟机内存访问的方式,重点阐述了java安全管理器对代码源权限的检查。