百亿G汪洋大海 中国全面步入“流量社会”

<正>最新数据显示,上半年移动互联网累计流量达88.9亿G,同比增长136.8%。业内预计年底将超百亿G。专家分析认为,随着移动数据流量与生活的关联度越来越高,中国已全面步入"流量社会"。流量带来的不仅是生活的便利,还催生着新业态甚至新产业,深刻地改变着社会发展。     

基于校园网按需存储的高速缓存疏导模式

随着网络技术的发展,校园网络的流量与应用模型发生了较大改变.目前,高校校园网已逐步由基础设施向服务转变,用户更注重网络的体验.在带宽有限的情况下,智能终端、云计算、高清视频等各种业务系统都对网络出口提出了巨大的考验.为了提高最终用户的体验,设计了一款通过疏导方式的按需存储缓存加速系统.缓存系统基于"疏堵结合"的理念,运用标准的HTTP协议中的重定向技术,将互联网内容本地化,缩短用户对互联网内容的访问距离,从而实现用户访问的加速,提高用户的体验.实验数据表明只有把占用大量带宽的HTTP、视频和P2P流量限制在校园网络内部,才能减少对互联网骨干带宽的占用,从而优化网络流量.     

一种优化的互联网用户流量定向调度

利用软件定义网络架构，建立互联网用户流量分析预测—在线调度机制，通过互联网用户流量分析预测、异常流量识别以及在线调度等步骤，实现互联网用户流量定向调度；同时，利用SRv6服务链技术优化互联网用户流量的路由选择机制，从而有效避免链路中出现流量堵塞，并采用基于半监督学习的流量聚类方法进行互联网用户流量聚类，以缩短流量调度时间.实验结果表明，该方法的最大链路利用率低、吞吐率高、调度时间短，能够使调度后的网络负载更均衡，提高节点活性和调度效率.     

“互联网+”背景下新型优惠共享平台的商业模式构建与分析

本文所探讨的新型优惠共享平台是借助"互联网+"概念推出的"折扣共享"平台.本平台以九要素模型为理论基础,以"共享"为核心理念,以消费者的到店消费需求为出发点,结合会员卡的"预付款"思想,通过"众筹"整合社会闲散资金对商家进行投资,获取优惠折扣与平台关注用户共享,从而构建出帮投资者赚钱,帮商家带来用户流量,帮顾客获取优惠的新型商业模型.鉴于此,旨在为"互联网+"背景下全新商业模式和会员制的发展提供一些思路和借鉴.     

贸易战背景下,中国产业互联网发展的路径

正随着"宽带中国"战略的实施和移动终端的快速发展,互联网加速向社会经济各个领域渗透,改变了传统的商业生态系统,使产业组织方式发生了重大变革,逐渐形成了产业互联网这样一种新的产业组织形式和经济形态,推动着各行各业的产业重构。互联网是推动中国迈向产业高端化的切入口,美国特朗普政府试图通过发动贸易战以阻止中国高端产业发展,但这可能恰好给中国带来"弯道超车"的机会,尤其是在产业互联网领     

甘肃移动数据流量经营策略研究

通过对我国通信行业移动互联网业务和中国移动甘肃公司流量经营面临的问题分析,结合移动互联网的内在规律和发展趋势,提出了适合公司的流量经营策略,为公司在流量经营竞争中赢得优势,持续提升流量规模和流量价值,深化公司战略转型,促进公司收入规模和用户规模双突破,实现快速、可持续的良性发展提供参考。     

浅析小众应用产品对运营商流量经营工作的意义

层出不穷的移动互联网小众应用不断以新的切入点来满足用户的各种需求.结合“易行通”产品应用情况,阐述了运营商可以通过发挥自身的优势,通过分析用户本地化大众化生活需求、打造差异化小众流量应用产品,以应用促进流量经营工作.同时也简单阐述了运营商所拥有的各种渠道是开展小众流量型应用推广的极佳途径.     

交锋

@移动行业观察:三星成移动互联网流量第一大户!通过对移动设备、操作系统及浏览器的互联网流量变化统计分析,今年6月三星移动互联网流量第一。今年1月苹果超过了诺基亚,6月三星又超过了苹果。目前三星、苹果和诺基亚移动互联网流量份额分别为25.47%、25.09%和21.96%。     

欢聚时代联合创始人兼CEO李学凌:一个“互联网+”公司一定要改变商业模式

<正>一个"互联网+"公司一定要改变商业模式。通过一个应用性的改造,怎么样改变很多行业。如果我们进去以后,把商业模式从卖MP3变成一个歌手互动,改变了收入模式,这是我们做的互联网实验。对于一个传统卖手机的公司而言,如果设备不赚钱就慌,能够通过长期服务赚钱,这是一个特别重大的改变。一个"互联网     

互联网公司攻城略地之下——传统运营商转型路在何方

近些年来,微信、QQ等OTT业务的爆炸式发展对运营商网络造成了极大冲击。据统计,OTT业务流量2016年将会占据互联网流量的71%左右。OTT业务之所以发展得如此快,与互联网的不按流量收费密切相关。然而,运营商却仅仅成为数据传输管道的提供者,其对骨干网的建设投入无法得到回报。因此,运营商要如何学习互联网思维、如何否定自我、如何转型找到出路都变得迫在眉睫。因为无论是"全连接"时代还是智能时代,必然会重新定义人们的生活,也必然重新定义企业运作方式,这也将会是一种新常态。