黄师傅下水记

黄师傅的茶馆开在直销省的直销县的直销乡，此处直销泛滥，传销不断。 俗话说，常在河边走，哪能不湿脚。但黄师傅我却一向对此言嗤之以鼻。不信？你看我在这直销村开了10几年茶馆，来游说我做传销做直销的没有一个营也有一个连了，我却硬是一直“守身如玉”到现在。[编者按]     

正确直销轨道的九大路标

我们常说，直销不是打工而是靠修建管道达到网赢的过程。一个惯有的误区是很多人对直销实战方法的关注程度远远比不上对理论的追随。要知道，真正要吃鱼的人是不会听你天天讲将来那条鱼多大，而是究竟如何抓到这条鱼。几年的直销从业生涯，我发现不仅是老百姓需要致富的引导，直销人同样必须遵守职业操守，下面我希望能与直销事业的同路者共同分享这九大路标。     

理性直销的三重内功

全职直销一年来，遭遇了太多的困境，我一直在思考这样一个问题，为什么直销是给予平凡人的一个机会，那为什么成功的，站在高处，而且能够站稳的，只有那么一小部分人？ 我把这个问题抛给了我的推荐老师，他说，成功必定有成功的方法，需要修炼三重直销内功。[第一段]     

读者来信

执着是直销的好风景这是我一个曾经的直销战友写给我的一段话,虽然他现在已经离开了直销行业,但仍然还关注着以往的朋友们,让我感触颇深,很想与大家分享:经历过传统事业——做直销——回到传统,回想起来我就像在直销行业里看了一圈风景,但很想说,风景这边独好。做直销的人都很执着,不管是最后成功了,失败了'坚持了,放弃了,还是离开了,都在做直销的过程中,拿出了自己最大的热     

直销人俱乐部,在传统行业里依旧绽放

“你是从事什么直销公司。”在直销人俱乐部上万的会员中，有95％的人都是直销人。记者这样问朱军生，也合情合理。“我不是一个直销人，只是一个传统行业里的技术工作者。”他的声音里夹杂着一种对个人能力的强烈自信，而这种自信在瞬间也感化了记者。     

陈湛：中国直销已经跌破道德底线

不是我想走，其实我想留。海外奔波多年的陈湛其实也渴望稳定安逸的生活，但是一颗不满足的心让他不得不继续走在路上。责任与梦想并不是陈湛与中国直销暂时诀别的最终理由，为什么一去不回头，陈湛说：“从上至下，中国直销已经突破了道德的底线!” 从安利早期行政钻石到天狮成功系统创始人，再到美罗国际执行CEO，陈湛经历了中国直销的太多荣光和尴尬。虽然一个典型直销人因中国直销现实而不得不远走他乡，但陈湛还是对中国直销充满眷念。他希望把自己的感受都说出来，期望能获得一些关注和理解，更是期待有些改变。 看着眼前的陈湛，想起了艾青先生的一句诗——为什么我的眼里常含泪水？因为我对这土地爱得深沉。[编者按]     

中国直销名人堂规则介绍

“中国直销名人堂”是为活跃在中国市场上的直销名人们开辟一个展示自我风采和实力的场所，并具有延续性和互动性，也就是说这其实是一个每期都会出现在本刊上面的一个中国直销名人榜。     

直销学术研究已从台湾向大陆逐步倾斜——第十三届直销学术研讨会现场直击

我以《中国直销》杂志特约记者的身份，全程参加了第十三届直销学术研讨会，下面就此次研讨会进行一个全方面的梳理和报道，以飨读者。本届直销学术研究成果概览众所周知，台湾直销学术在以陈得发教授为首的一批直销学者的带领下，已发展了很多年，而大陆直销学术研究相对迟缓。陈得发教授自从2007年2月从台湾中山大学退休之后，应北京大学副校长海闻教授的邀请，     

中国直销名人堂规则介绍

“中国直销名人堂”是为活跃在中国市场上的直销名人们开辟一个展示自我风采和实力的场所，并具有延续性和互动性，也就是说这其实是一个每期都会出现在本刊上面的中国直销名人榜。     

中国直销名人堂规则介绍

“中国直销名人堂”是为活跃在中国市场上的直销名人们开辟一个展示自我风采和实力的志气，并具有延续性和互动性，也就是说这其实是一个每期都会出现在本刊上面的中国直销名人榜。     

经营一个不一样的直销组织

最近有几位以前教过的学生回来学校看我，谈到他们的近况，才知道他们在几年前一个偶然的机会，透过朋友介绍直销公司的产品，觉得很喜欢，后来就加入成为直销商，现在已经专职在经营，而且做得不错。他们在学校的时候，并没有修我的直销管理课程，最后还是走到直销的路上来，也算是一种机缘。     

以直销学术活动实现自我提升

也许是因为有着十余年科研工作的经历,12月,我以一个作者的身份参加了第十二届直销学术年会;而今年,我则以评论人的身份参加了第十三届直销学术研讨会。业界很多朋友对直销的学术活动不屑一顾,认为那些研究纯粹空中楼阁,脱离实际。我想这是对学术研究的误解。     

直销热线

问：最近我看到了哈尔滨伊达实业挂起了直销试点的牌子，并说是中国直销研究院东北分院的试点，这是否属实？现在国家有没有直销试点？     

读者来信

江苏南京黄先生:我做直销多年,但其中离开过一段时间,那是因为我在做直销的过程中遇到瓶颈,通过对自己的分析以后,发现自己也并不具备做直销的优势条件,所以得出一个结论:直销的产品可以用,直销的朋友值得交,但是直销我做不了。后来之所以我又会回来从事直销这个行业,是因为我接触到一套新的模式,这种模式帮助我解决了经营直销过     

直销覆盖全球 还需要几年？

直销在全球到底发展到什么程度了?有多少国家有直销事业在发展?有多少人在从事直销?如果你立志成为一个胸怀国际的直销领袖，你可能需要将这些答案搞清楚，因为这决定了你未来的生涯规划。     

重庆人的智慧和浪漫使这次大会变得很有品味

本人初涉直销行业，单是凭着直销在中国仅仅20年的短暂历程，我原本铁定的心理就是：这无非是一次金钱说话的评选吧？     

如何远离倒霉

经常听到这样的抱怨：“天啊，今天我肯定是最倒霉的人，约了十几个客户来参加商务说明会，一个都没有采。”“今年是我的本命年，做什么都不顺利，我认命了!”“我能力不行，做直销这一行总是碰壁，简直倒霉透顶!”这些抱怨实际上不仅在直销界存在，在日常生活中我们几乎随处可遇。难道真的是流年不利？不是的，请相信谁都有倒霉的一天，而如何看待和思考你的“倒霉”才是扭转乾坤的关键。     

销售与消费理念辨析

销售理念和消费理念本应该是直销从业者的常识。但往往一个做了好几年直销的直销人,也未必能把这两个概念弄清楚,所以我觉得有必要把销售和消费再咀嚼一下。     

"跳出世界直销惯例模式"看中国直销

人们说：直销界多半是按多层次运作，并把倍增销售法看成是“直销”的精髓。如果外国直销中主要靠网络奖金这一条不适应中国国情，我建议国内众多的中小直销企业要趁早准备“跳出世界直销惯例”模式，并预见可能将有三种出路发生：     

直销立法冲击波——传销名声“平反昭雪”

正在进行中的直销立法在影响大大小小直销企业未来走向的同时，也牵动着千千万万直销人的神经，中国直销，风雨坎坷，自雅芳1990年登陆中国大陆始，直销在中国大陆便经历了一个从“神话”到“烽烟四起”、到“鱼目混珠”、再到“泛滥成灾”、最后是“禁止”、再后来是“转型特许”，周遭折腾的直销在中国大陆因“老鼠会”与“金字塔”而“蒙羞”了整整十三载。然而，尽管如此，直销因其特有的产品品质和科学的营销体系，总是吸引着无数营销人趋之若骛，十三年来，在国家批准转型的直销企业里，从事直销的人总共至少不下100万。这是一个特殊的群体，要规范管理这个群体、关注这个群体的健康发展，是我们党和国家既是经济的、又是政治的义不容辞的使命和职责。这一切，不仅仅是因为有“入世”的承诺。基于此，直销立法与直销开放必然会在经济、文化、思想、产业等领域产生强烈的震荡，中国直销，革故鼎新的时代已经来临。