如何做好水利工程建设项目的投资控制和管理

建设工程投资管理是工程建设的重要管理任务,由于种种原因,目前水利工程投资控制往往存在失控的现象,造成工程质量不高、工程投资失控、国有资产流失等现象.这就要求对水利工程项目建设进行全过程的投资控制和管理：以项目可行性研究阶段的投资估算为基础,精确做好初步设计阶段的设计概算,在项目实施阶段对工程投资进行严格的控制与管理.达到节约建设成本、保证项目资金的合理使用、顺利实现项目建设任务的目标,创造良好的经济和社会效益.     

论高校基本建设的投资控制管理

在高校基本建设过程中,投资控制是基建管理工作的重要组成部分.投资控制管理贯穿于项目建设的整个过程,因此,加强高校基本建设中的投资控制对提高项目的投资效益具有重要意义.严格实施项目建设在各个环节的投资控制,并积极进行主动控制,才能有效提高项目的投资效益.     

浅谈施工进度计划的作用及编制方法

进度控制是施工阶段的重要内容,是质量、进度、投资三大建设管理环节的中心,直接影响到工期目标的实现和投资效益的发挥.工期控制是实现项目管理目标的主要途径,施工项目进度控制与质量控制、成本控制一样,是项目施工中的主要内容之一,是实现项目管理目标的主要有效途径.     

浅析业主对建设项目投资的控制与管理

建设项目的投资控制与管理贯穿于项目确立与建设的全过程中,从项目的可行性研究到项目各个设计阶段的投资限额设计及设计优化、设计概预算、招投标预算、设计变更和签证、结算决算审计等关键环节对投资加以控制和管理,将项目的建设投资控制在预控的目标范围内.     

财政投资项目竣工验收阶段投资评审的方法研究

财政投资评审工作是财政部门管理基本建设财务的一项重要职能,是合理控制投资项目成本费用和节约建设资金的重要手段。而竣工阶段的财政投资评审是控制财政投资项目建设资金的最后一道关口,对财政投资项目竣工验收阶段投资评审的方法进行了探讨。     

南京禄口国际机场投资控制与管理

该课题针对投资控制与管理,从项目可行性研究开始,将工程项目建设管理的传统经验及世界银行、联合国工业发展组织倡导的管理原则与方法以及国内外前沿理论与禄口国际机场项目实际情况相结合,围绕投资的控制与管理,对项目的概预算控制,项目投资与管理的原则、策略、方法及相应的组织、构架,项目的决算与评价等几个方面进行全面细致的研究设计,并提出了相应的可操作方法和措施.     

浅论建设工程项目投资控制

工程项目建设投资控制是工程建设投资管理的重要组成部分,本文通过对投资控制概念的叙述,对投资控制基本原理的简要介绍、总结分析,指出项目投资控制的关键在于项目实施前期阶段控制投资,在此基础上对投资控制的任务、措施进行分析,提出了工程项目投资控制的核心是在项目进展的全过程中,以控制循环的理论为指导,进行计划值与实际值的比较,...     

如何更有效地控制基础工程的项目投资

基本建设项目投资成本的管理直接决定着项目的经济效益，因而加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障，是建设单位财务管理的重要组成部分。     

浅谈公路工程管理项目中进度管理的创新

在过去的十年中,中国在交通基础设施建设上的投资力度不断加大,公路建设的发展出现了前所未有的情况.大量的投资和项目吸引了全世界的关注,这对我们是一个机遇,也让公路建设行业面临着新的挑战.然而,过去发生的一些工程质量问题引起了社会各界的关注,项目进度的控制是公路项目建设过程中一个关键的控制内容,是确保工程按期完工、合理安排资源供应、节省工程造价的很重要的措施,公路进度管理作为公路工程建设中的一项重要工作贯穿其中,是公路工程管理的重要手段.将在成本保证的假设下,重点分析进度管理,具体从以下几方面分析:从项目进度管理的概念入手,按照控制项目在计划范围之内进行,适时调整的思路,确保该项目的成功完成.     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点.     

市政工程建设项目投资控制分析

市政工程规模大,工期长,建设施工复杂等因素,在项目建设过程中多表觋为重建设而轻管理、特别是政府投资项目,往往不太注重投资效益,从而就造成了市政工程建设投资失控。如何通过工程投资管理的方法加强对市政工程投资控制分析具有重要的现实意义。     

建设项目工程成本控制分析

项目成本控制作为建设投资控制的关键,是工程项目管理的中心内容之一,因此研究项目成本控制对提高建设单位投资效益具有十分重要的现实意义。本文分析探讨了建设项目工程成本控制的内容、特点及主要控制措施并进行了总结。     

浅谈建设项目工程造价在设计阶段的有效控制

工程造价控制贯穿于项目建设的各个阶段,而设计阶段的工程造价作为拟建项目工程造价的最高投资限额,其确定与控翻尤为重要.本文主要对设计阶段通过开展限额设计,优化设计以及采取技术与经济相结合等手段进行连价控制谈了一些认识.     

当前铁路建设工程投资控制及信息化管理探讨

铁路建设工程项目与其他工程项目一样，在整个建设过程中，需要对投资、质量、进度进行全方位的管理，建设的目的就是在合理的投资和合理工期条件下，取得优良的质量，使项目获得最好的效益，这是工程造价管理重要意义的体现。本文将从工程投资的控制管理和信息工程在建设管理中的应用两方面进行重点阐述。     

公路工程招投标阶段造价控制问题探究

公路建设是国家最主要的基础产业之一,公路工程建设项目具有投资资金多、规模大、周期长的特点,造价管理与控制贯穿于公路建设管理全过程,对工程的质量、安全、工期等有着重要的保障作用,招投标阶段造价控制对整个公路工程项目建设管理具有十分重要的意义。     

浅析水利建设工程投资成本管理

水利投资成本管理是项目建设的关键之一,如何对项目投资成本的有效控制是工程建设的主要内容。在项目决策、设计及实施阶段运用科学方法确定成本控制目标,全过程建设阶段为重点,积极主动地控制投资成本,经济措施与管理措施相结合。在保证工程质量、安全前提下节约工程成本,提高工程投资管理水平。     

国有投资项目造价控制实例分析

国有投资项目的造价控制是建设工程项目管理的核心之一,是现代工程管理中的重要的手段和方法,建设项目造价控制对实现经济效益和社会效益最大化具有重要的意义和价值.该文主要结合国有投资项目工程实例,从建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及工程竣工结算阶段进行详细分析新时期如何做好项目工程造价控制.     

浅议固定资产投资项目的工程财务管理

企业管理以财务管理为中心,在固定资产投资的建设项目全过程管理中也毫不例外。实践证明,一个企业如果不把财务管理摆在重要位置,忽视其在整个系统管理中的重要作用,则企业运行的失控将不可避免。1项目财务管理的任务:针对固定资产投资项目建设过程的特点,其财务管理的主要任务包括四个方面:一是遵守国家的有关法律、法规和方针政策,这是固定资产投资建设财务管理的基本要求;二是对固定资产投资进行从预算、控制、核算到分析考核的全过程管理。财务管理的核心是资金管理,财务管理要做好资金的预算、资金使用过程的控制和监督,以及资金使用效…     

建设工程项目进度的监理控制策略分析

建设工程项目的质量、进度与投资是决定项目成败的三大重要因素,是工程控制的重点.监理单位作为建设单位委托的服务机构,在工程建设中担负着重要的管理使命,而建设工程产品的最终形成是在施工阶段,因此,在施工阶段进行严格的进度控制就显得格外重要.监理单位应当将进度控制作为在工程建设项目控制的主要目标之一,并必须采取科学的控制方法,将进度控制在合理的范围内,本文对此进行了初步的探讨与分析.     

浅议房地产开发项目施工阶段的成本控制

房地产开发项目的工程成本控制是开发商关心的重要内容,而工程成本的控制是房地产开发投资控制的重要组成部分之一。合理有效地控制项目开发成本,贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和实施阶段,在施工阶段进行重点控制,对项目工程成本管理实行全过程动态管理,通过加强项目建设阶段的成本控制,以实现项目成本控制的总目标。