企业文化是提升竞争力的决定性因素

成功的企业之所以成功是因为它有独具特色的企业文化 ,企业文化的核心是企业价值观和企业精神。企业文化是企业持续发展的精神动力 ,是重要的竞争力 ,没有企业文化的企业是没有希望的企业     

建设社会主义企业文化的几点思考

我国著名经济学家于光远先生说":国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理的关键在于文化"。意思很明确,表达了企业文化对于企业经营发展的重要性。正因为如此,企业文化建设已日益被中国企业经营管理者所认识、重视,并力图在实践中建设符合各自企业实际的企业文化。在看了这段话后我不禁感到企业文化在企业未来发展中的重要地位,也极其渴望了解我国企业文化的建设现状,并为之思考。     

中小型科技企业管理与发展的若干思考

改革开放至今,许多科技企业靠一、二个产品,红了一阵,接下来就偃旗息鼓了,真正成长起来的企业屈指可数,这其中有很多因素,通过实践与总结,认为科技人员从事企业管理必须克服自身的缺陷,才能带领企业发展壮大。 一、技术人员从事管理工作思维方式要更新 科技人员要成为一名合格的科技企业管理者,有一个观念的更新问题。由于科技人员一直在科研第一线工作,形成了事必躬亲、精细有余、广度不够的工作作风,结果在企业管理过程中,造成自己忙,员工闲的情况,生怕业务有差错,不放手让员工去独挡一面,这是受长期科研工作影响的结     

企业文化在企业管理中的作用

介绍了企业文化的定义、内涵、表现形式和功能,阐述了企业文化在企业管理中的重要作用,简述了如何建设优秀的企业文化。     

关于我国产权制度改革的思考

文章通过对我国产权的演变历史进行了简要的回顾，对产权的东西方不同理解进行了比较，通过对我国的不同类型企业的简单分析而提出了一些建议。     

企业领袖与企业文化的构建

企业文化的建构是建立在企业全体员工共同参与的基础上的,其中企业领袖发挥着重要作用,特别是在企业发展的前期,企业领袖关乎企业文化构建的成败。在企业文化趋于成熟的过程中,员工在企业文化的完善和发展中所起到的作用越来越凸现,企业领袖的影响开始变得潜在与隐蔽,但并没有被消解。企业领袖在企业文化建构过程中的主体性是值得我们探讨的。     

企业与企业文化建设

企业的发展过程中会经历很多,而企业的文化建设在不同的阶段都会有举足轻重的作用。文中就成熟企业的发展变化、现状分析勾勒出企业文化建设在其中的重要性。     

浅谈企业文化与企业制度

分析了企业文化与企业制度之间的关系,阐明了二者的表现形式及二者之间的相互作用,探讨了二者和谐统一的重要性及实现二者和谐统一的途径.     

中国产业低度化的提升战略

1）低度化的加工型企业应以做市场起步，同时保持原先在技术等方面的条件。在图上的表现是，由右端拉动，左端坚持稳定，逐渐将产品的生产外包。努力成为经营型企业。2）当公司发展到一定规模，在渠道健康的前提下，将重心放到技术和品牌等图形左侧来。此时应该已经放弃自己的生产和加工，提供包含核心技术的附件，建立起核心竞争力。向品牌型企业转移。3）外部环境占有优势时，决定企业发展的重点转到了企业的内部管理，人力资源成为最为重要的竞争资本，必须要树立合理的企业文化，向文化型企业发展。     

创建学习型企业 拓展创造未来的能量

分析了学习型企业所蕴涵的真谛、特征以及如何创建学习型企业,针对企业职工队伍的发展现状和企业改革实际,提出了企业必须改变员工的工作观和学习观,构建创新环境,完善创建保障机制,为适应企业改革发展的需要,拓展创造未来的能量。     

试论中国企业年金发展问题

企业年金是我国正在建立的劳动者养老保障体系中的重要支柱。企业年金在一些国家已发展成为三个支柱中的主要支柱。目前我国社会保险经办机构或商业保险公司提供的服务均有很大的缺陷。本文旨在讨论如何完善对企业年金的管理。     

浅谈如何建立有效的企业标准体系

阐述了标准化工作在企业建设中的重要性,介绍了企业标准体系的主要内容,结合太原市煤气公司的实际,探讨了企业如何建立企业标准体系,指出了建立实施企业标准体系应注意的问题。     

信息企业激励机制的设计与运用

信息经济社会中,激励机制是信息企业管理的重要组成部分。介绍了信息企业激励机制设计的要求,对信息企业激励机制进行了宏观设计,探讨了如何合理利用信息企业激励机制。     

浅议家族企业的发展

为使家庭企业在激烈的市场竞争中不被淘汰出局而谋求更大的发展，必须打破原有的家族企业制度，实行社会化的产权和管理制度，接受新的经营思维，新的经营战略和新的科技创新能力，以迎接新世纪的挑战。     

搞好国有企业的根本出路在于建立现代企业制度

针对目前国有企业改革中存在的问题，阐述了在国有企业建立现代企业制度的必要性。提出要深化国有企业改革，解决深层次的矛盾，必须建立具有中国特色的、建立在社会化大生产基础之上的、与市场经济相适应的现代企业制度。     

国有煤炭集团公司治理模式存在问题及对策

我国国有煤炭企业大多处在现代公司化改制进程中.由于历史遗留问题以及经济转轨时期的一些制度性原因,企业的治理模式存在许多问题.我们必须对此加以研究,改善我国国有煤炭企业集团的公司治理,促进其现代企业制度的建立.     

浅谈构建现代企业制度下的和谐企业文化

介绍了企业文化是建立现代企业制度的必然要求，阐述了如何建立与现代企业制度相适应的企业文化。     

关于建立现代企业制度的思考

关于建立现代企业制度的思考李丽萍北京科技大学管理学院，北京１０００８３企业制度的改革是整个经济体制改革中的重点工程，建立现代企业制度，是我国国有企业改革的方向．本文就现代企业制度建立过程中存在的问题、困难进行分析，并积极探索对策．１建立现代企业制度，...     

建立与发展成功的现代企业制度的对策

对建立与发展成功的现代企业制度的对策进行了探讨,通过对国内外成功的现代企业的经验的研究,从5个方面阐述了建立与发展现代企业制度的成功之路。