浅析如何加强医院财务管理

分析了加强医院财务管理的重要性,以阳泉市第一人民医院财务管理的具体实践为例,从会计管理、资金管理、收入管理和成本管理等方面提出了加强医院财务管理的具体措施。     

关于医院财务管理的思考

医院财务管理对于医院发展具有重要意义。当前医院财务管理存在务管理意识不强、医院财务管理制度不健全、预算管理编制和执行不规范、医院财务管理的人员素质不高、财务运行机制不科学、资金利用率低等诸多问题。因此应采取多种对策,切实加强和改善医院财务管理工作。     

浅析医院财务管理与内部控制

当前医院面临的竞争日趋激烈,然而我国医院财务管理和内部制度方面存在着许多问题.本文就医院财务管理中的预算编制、资金管理、成本管理和内部控制等做了分析,提出了相关建议.     

ERP环境下企业财务管理模式的创新思考

信息技术的迅速发展和经济全球化,使得传统环境下财务管理模式无法实现企业财务管理的价值管理功能与业务管理的有效结合,ERP环境下的财务管理模式解决了上述弊端,提高了财务管理的效率,从而有利于企业资金和成本控制。这种财务管理模式的创新需要靠不断提高财务人员素质,加快企业管理信息化进程,以及重组企业业务流程来实现。     

浅析医院加强财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称,是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃地发展,适应现代医院管理形势需要,必须加强财务管理。1、目前财务管理存在的问题1.1财务管理意识淡薄。医院管理者没有将财务管理纳入医院管理的有效机制中,使财务管理失去了它在企业管理中应有…     

公务卡结算机制下资金使用审批系统的设计与研制

分析了公务卡结算机制下高校财务预算管理存在的弊端,研究开发了资金使用审批系统,使高校财务管理部门走出内部局域网的账务处理系统,建立起了面向校内各级领导和教职工服务的预算管理控制、资金使用与审批的网上办公的信息共享平台,创新了高校财务管理模式,强化了财务预算管理,促进了高校信息化的建设。     

医院财务科学化管理的思路

财务管理是现代医院不断发展的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础.医院财务管理是对医院资金的筹集、使用、分配等一系列资金活动进行计划、执行和控制等工作的总称.只有实现医院财务科学化管理,才能有效地提高资金使用率,减少医疗服务成本,降低患者的医疗费用,提高经济效益.医院的财务科学化管理是财务会计工作的一项重要任务,也是医院可以适应社会主义市场经济的发展和深化医疗机构改革的客观需求.     

加强医院财务经济管理的探讨

目的:探讨加强医院财务经济管理的方法。用于指导财务管理工作;方法:通过回顾性分析该院财务经济管理情况资料,分析目前该院在财务管理方面存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些财务管理的意见和建议。结论:加强医院财务经济管理,正确安排和合理使用资金,编制和执行财务预算,积极推进绩效考核方法,完成目标管理,做好财务监督、做好医疗收费的管理工作,有利于实现医院可持续发展的财务管理制度,推动医院医疗卫生工作的持续发展。     

刍议医院财务管理

从财务管理在医院工作的重要性入手，从资金管理、成本核算和财务分析等几个方面探讨提升医院财务管理水平，进而提高经济效益的方法。     

刍议医院财务管理的强化策略和改进方式

随着我国市场经济不断的发展，市场经济体制不断的完善，推动了我国医疗体制改革的进程。财务管理作为医院管理的一个重要组成部分，又是医院经济工作的核心，渗透到医院管理的各个领域、各个环节中，因此加强医院财务管理工作具有十分重要的意义。只有加强了医院财务管理工作的规范性与科学性，才能有效的提升医院资金的使用效率、降低医疗服务成本和医院的市场运作能力．促进医院的健康发展。主要针对医院财务管理工作中的问题进行分析，提出切实有效的解决手段以供医院相关财务管理人员参考与借鉴，借此推动我国医院财务管理工作的发展。     

浅谈新时期下的医院财务管理

中国加入WTO后，国有医院经营机制和理念的变化，催生了医院财务的新模式，医院处于更为激烈的竞争环境中。合资、合作、重组等各种新模式的出现使财务管理作为一个新课题被重新探讨。为保证医院的经济健康发展，必须建立适应新时期医院管理的财务管理。它是对资金运动过程进行计划、组织、监理。财务管理的主要任务筹集并有效运用资金，以达到既定目标。目前的财务管理方式还存在很多不足，表现为风险意识不足，缺乏全面成本核算和投资决策分析，忽视无形资产管理等。因此医院须提高财务管理水平，以最低的消耗取得最大的收益．才能在激烈的竞争中立于不败之地。本文就如何加强医院财务管理进行探讨。     

浅议军队财务管理信息化建设

财务管理作为军队管理的重要内容,是加快建立现代军队制度,推进军队管理创新,适应军事经济全球化、信息化的必要条件,是加强信息化条件下军队财务管理是实现"全面建设现代后勤"战略目标的具体体现。本文就当前军队财务集中管理和监督控制中的主要问题,谈谈如何加强军队财务的信息化管理,并以此提高财务管理水平。     

加强医院财务管理的有效途径

医院财务管理是财务人员在特定环境下，依据各种信息，对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价，以达到管理目标的活动。医院财务管理作为财务控制系统，对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的作用。随着国际资本进入我国医疗行业的可能性日益增大，医院财务管理面临着新形势，并对之提出了新要求。在新形势下如何进一步加强与完善医院财务管理，不断提高社会效益和经济效益，是医院财务必须认真面对的问题。     

有效发挥财务部门在利用医院整体资源中的作用

财会人员在加强医院成本管理、审计、稽核、科学理合理配置经营、投资、筹资、资金等医院整体资源管理中起在重要作用。医院应通过改革财务管理模式，提高医院整体资源效率，走可持续发展道路。     

论医院发展中管理会计的运用

随着市场经济的不断发展，卫生体制改革的日益深入，医疗市场将面临激烈的竞争。本文通过对医疗财务管理体制存在的弊端及管理会计的重要性分析，提出了医院管理会计工作的主要思路以及运用管理会计需注意的问题。     

资金管理探析

从资金在财务管理中的地位、资金在财务管理中的作用、资金管理中应注意的问题、资金管理的最佳境界等方面,探析了企业的资金管理。     

资金管理探新

从资金在财务管理中的地位、资金在财务管理中的作用、资金管理中应注意的问题、资金管理的最佳境界等方面,探析了企业的资金管理.     

非营利医院财务管理与企业财务管理的差异

非营利性医院是社会公益事业单位,讲求社会效益是医院管理的最高目标。和企业财务管理一样,医院财务管理是医院管理的核心,该文从财务管理的方面,阐述了非营利医院财务管理与企业财务管理的差异。     

资金管理对国有企业的重要性论析

随着我国经济的快速发展,国有企业的资金管理工作越来越被管理者所重视,企业管理的中心是财务管理,财务管理的中心是资金管理。从企业资金管理的重要性出发,着重的论述了企业资金管理中的关键问题,并详尽的分析了提升企业资金管理效率的具体措施。     

资金管理对国有企业的重要性论析

随着我国经济的快速发展,国有企业的资金管理工作越来越被管理者所重视,企业管理的中心是财务管理,财务管理的中心是资金管理.从企业资金管理的重要性出发,着重的论述了企业资金管理中的关键问题,并详尽的分析了提升企业资金管理效率的具体措施.