试析高校领导团队建设

领导团队理论以其独具特色的优点和现代的管理理念在世界上得到广泛应用。本文试图从领导团队运作的角度对高校领导团队建设进行分析,发现存在对我国高校领导体制的误解、团队凝聚力不强、考核激励制度不健全等一些问题,从而提出了重新认识我国高校领导体制、优化高校领导团队结构、培养团队精神、健全考核激励制度等一些对策,来提高我国高校领导团队的决策和管理效能,以更好的对高校进行管理和发展。     

人力资源薪酬管理存在的问题及对策分析

由于企业管理领导工作的科学有效性取决于下属的执行能力,因此企业需要重视员工的工作能力,领导通过对下属员工进行了解,对员工实施不同的薪酬管理方式,可实现领导的最佳效果和公司利益的最大化。该文通过对企业薪酬管理中的问题进行分析,提出适应企业长远发展的薪酬管理对策。     

浅析领导方法与领导艺术

当前，教育界、管理界非常重视领导方法与领导艺术的学习与修炼。文章通过对领导方法与领导艺术的剖析，分析了要迫切提高领导方法与领导艺术的原因，归纳了提高领导方法与领导艺术的途径，为现代领导管理人才提供了借鉴。     

伦理型领导及其对组织管理的启示

领导在管理活动中起着至关重要的作用,而领导者的价值观和道德行为,深刻地影响着领导者的决策行为和组织伦理氛围的形成。因此,领导活动越来越重视对伦理的思考。本文在回顾伦理领导研究概况的基础上,简要地分析了伦理领导的内涵、结构及影响效果,探讨了伦理领导对当前组织管理的启示。     

浪潮凌迅办公软件(Notes版)系统概述

公文管理 公文管理主要以工作流的方式对收文、发文及其它各类公文进行全面管理。 特点: ●自由定制公文类型 综合办公 领导办公 如:会议纪要、领导讲话等。 领导活动 来宾来电     

南京市国有经济布局战略调整中的配套措施

1　建立南京市国有资产管理委员会 ,强化国有资产管理委员会的管理功能 ,突出国有资产委员会在国有经济布局调整中的领导作用和地位要有效地进行国有经济布局的战略调整 ,必须建立统一的国有资产战略调整的领导机构 ,明确其具体的领导职能。这是国有经济布局战略调整的组织保证。根据党的十五届四中全会精神 ,国有资产管理体制由国有资产管理委员会、国有资产经营公司 (含经授权的控股公司、投资公司、大型企业集团公司 )、国有企业三个层次构成。在这三个层次中 ,国有资产管理委员会居于领导地位 ,它在政府的直接领导下 ,行使对国有资产的…     

基于领导生命周期理论视角的小学班主任的管理策略

领导生命周期理论重视管理行为与被管理者成熟度的匹配,在此基础上研究最有效的领导管理方式,这对小学班主任管理不同年级、发展快慢不同的学生有着重要的借鉴意义.     

当代西方教育管理理论对学校领导行为的研究

校长是管理学校的中心人物，其领导行为成效如何在学校管理中具有举足轻重的作用。通过对西方教育管理理论在学校领导行为方面的研究进行概括和阐述，以期对我国学校管理在理论和实践上提供了有益的借鉴。     

高校副职领导要树立的三种意识

学校管理既要受管理规律的制约又要受教育规律的制约，学校管理的复杂性对学校领导提出了很高的要求。作为高等学校领导副职，由于地位的特殊性，必须树立明确的角色意识、光明正大的参政意识和科学的策略意识，才能在领导工作中有所作为。     

学校领导艺术初探

学校领导人是受国家委托,领导与管理一所学校的负责人。他们在学校中居于主导地位,具有领导责任。同时,也正因为如此,学校领导要特别重视领导艺术,以保证学校正确有效的管理,防止学校工作出现混乱的现象。现代管理学认为：科学的管理,最根本的精髓就是对“人”的管理,可谓“管理即人”。领导艺术的高低主要是体现在如何处理上下级的关系,能否竭尽可能全面地、最大限度地调动教职员工的积极性。综合本人和兄弟学校校长的经验,我认为学校领导艺术主要表现于以下几个方面：１、用人艺术。精明的校长都把优秀人才视为单位的最重要的智…     

人物言论

<正> “别忙着管理了,赶快领导吧。”——杰克·韦尔奇目前一场企业管理上的革命风暴正在悄然袭来,那种为管理而管理的时代即将结束。这场革命就是要让企业领导懂得:应该实现从管理到领导的转变。     

国有建筑企业基层管理探讨

抓好基层管理是企业兴衰的关键。本文从确定基层领导、项目经理管理、项目员工管理、基层人员待遇几个方面论述了基层管理工作中应注意的问题。企业领导应根据不同时期、不同条件、不同的基层特点制定出对基层管理行之有效的管理措施。     

论现代企业领导的管理艺术

任何一种新经济体制的建立，必然会带来管理方式的变革，只有这种恰当的管理方式才能保证新体制的建立。本文认为，现代企业领导不仅要熟悉各种领导方法、领导原则、领导规律，还需要立足于现代企业的基本特点，强化自身各方面的素质，运用高超的技巧，才能灵活地应付多变的局面－也就是说企业领导必须具备高超的管理艺术。现代企业领导 在管理实践中，应该不断提高和完善自身的管理艺术水平。     

漫话管理 启发来自于意料之外的视角

管理无时无处不在谈到管理,我们最容易联系起来的角色是“领导”,比如企业中的领导,他拥有对人、财、物的支配权,同时承当相应的责任和义务。但我们往往容易忽略最重要的问题——“领导”的核心特质, 即具有主体思维意识的人所从事的有目     

浅议图书馆的人文管理

本文简要地阐述了图书馆人文管理的两大类型,以及两大类型所包含的内容。一是图书馆领导对馆员的人文管理是从人文关怀,消除等级差异,领导与馆员的沟通,馆员之间的平等互信加以阐述的;二是馆员和读者间的人文管理是从营造阅读环境,推行人性化管理和情感管理三方面来阐述的。     

学校管理气氛与教师工作绩效的相关性分析

采用自缟的学校管理气氛量表和教师工作绩效量表,对分层随机抽取的四川省378名教师进行调查,探讨学校管理气氛与教师工作绩效的关系。研究结果发现,学校管理气氛各个因子和教师工作任务绩效之间的相关都非常显著。但与总体绩效和情境绩效相关除在领导威信和民主作风因子上不显著外,与其他各个因子相关非常显著。回归分析进一步表明,学校管理气氛的制度健全、管理系统性、人际领导和关心体贴等因子是教师工作绩效的显著预测因子,而学校领导威信和民主作风对教师工作绩效的影响作用不显著。     

加强党的领导 促进学生社团健康发展

坚持和加强党对学生社团的领导是高校党组织工作的主要职责之一。当前,随着学生社团数量的大批增长和社团活动的广泛开展,学生社团发展缺乏良好的组织引导,党在学生社团中的影响力和覆盖面不足,突显出加强党的领导工作的重要性。高校应明确对学生社团领导工作的基本内容,明确加强党对学生社团领导的出发点和根本目的,通过建立健全领导体制,加强对社团的政治领导和组织领导,创新学生社团党建工作,加强对学生社团的投入和管理,把党对学生社团的领导落到实处。     

员工需求对领导授权效果的影响作用研究

通过对218对中基层管理者及其下属构成的配对数据的统计检验,本研究考察了员工需求对领导授权效果的影响作用。结果表明,员工的经济需求对领导者授权行为的效果有负面的影响作用,面对经济需求较高的员工,领导授权不利于员工表现出企业期望的工作行为。与此相反,对于尊重需求和自我实现需求较高的员工,领导授权有助于提升于员工的工作绩效。本研究为领导授权取得预期的管理效果提供了新视角,指出了员工需求在其中所起到的影响作用,对企业管理实践有重要的启示与借鉴意义。     

企业领导必须充分重视战略管理

一、企业管理的层次性 企业管理就是企业管理者根据一定的原理,运用一定的方法,对人、财、物、信息等资源进行合理配置,以达到预期目标的活动过程。一般而言,企业管理可以分为领导层、管理层和操作层,各个层次的主体分别被称为领导者、管理者和操作者。上述层次分别属企业的宏观层、中观层和微观层;战略层、策略层和战术层。 企业管理的上层就是领导层,其主体为企业领导,企业的中间层就是管理层,其主体为狭义的、专指中层的管理者。领导与管理的共同点都是为引导、保证组织优质、高效、低耗、安全地运行,以实现对资源的优化配置,达到预期目标。领导与管理的不同点则可以从不     

学校管理活动中的领导艺术

校长是学校的管理者、领导者，他受国家的委托，对外代表学校，对内负责领导全校的教学和行政工作，他在学校管理活动中起着举足轻重的作用。而要发挥在学校管理中的作用，校长必须注意自身的领导艺术。本文从决策、用人、用权、用财、交往、用时、演讲、激励等管理要素方面，对领导艺术作了简要的分析，试图为学校管理者提供一些借鉴和参考。