康宝莱的钱港基时代

其实，每个人都知道钱港基对康宝莱（中国）来说有多重要。 在业界许多人的印象中，康宝莱正式进军中国内地市场的准确时间应该是在2004年。但实际情况却是，早在1998年，作为世界五大直销巨头之一的康宝莱就在苏州工业园区投资建厂。[第一段]     

钱港基的翅膀扇动了谁的神经：钱港基离职 离开的宿命

康宝莱（中国）获得直销牌照4个月后的2007年8月1日，为康宝莱开拓中国市场立下了汗马功劳、曾经宣称康宝莱是自己职业生涯最后一站的康宝莱大中华区总裁钱港基突然离职。一个月后，钱港基闪电般加入月朗国际并出任该公司的全球执行总裁。     

中国直销2006年10大新锐企业

No.1 康宝莱（中国） 早在1997年，康宝莱公司就开始了在中国投资的计划。但不巧于1998年遭遇禁传，康宝莱还是坚持在上海成立康宝莱（中国）保健品有限公司并在苏州设立工业园区。康宝莱利用传统模式进行销售，第一年销量就达到1700万人民币。     

康宝莱LA系统：厚积而薄发

背景资料：作为最早开拓国内市场的康宝莱系统——LA系统诞生于康宝莱的总部所在地，曾在洛杉矶浸淫数年。“在中国我们是原汁原味的康宝莱系统，我们曾被康宝莱总裁耳提面命，并有机会汲取来自世界各地的成功经验。”作为第一批开拓者，该系统2001年就随着康宝莱公司进入中国，目前占到了康宝莱中国业绩的70％以上。     

康宝莱减肥品牌战略之推敲

康宝莱是一家以减肥保健食品起家的直销公司，日前正在全国大力推行“马上减肥，办法问我”的大型销售推广活动，对于康宝莱大张旗鼓的推行这个所谓主题推广活动，究竟会列康宝莱的现状及未来产生哪些影响呢？     

1月钟销实况

康宝莱 自1月6日起在1张订购单内购买康宝莱B族维生素一瓶，即可获赠康宝莱时尚VB腕带1根及维生素产品三折页一张。多买多送．送完为止。本活动可同时享受其它促销活动，     

李延亮执掌康宝莱(中国)——世界5大直销公司首位大陆本土总经理横空出世

李延亮以业绩上位 2007年12月15日，康宝莱美国总部宣布任命原中国区销售副总裁李延亮为康宝莱（中国）总经理，正式全面接掌康宝莱（中国）业务，由此结束了康宝莱（中国）自大中华区总裁钱港基于8月1日离职后带来的权力真空。     

李延亮 康宝莱激荡中国雄心——世界五大直销公司中国区首位本土总经理诞生

2007年12月15日,总部位于美国的康宝莱国际公司宣布任命原中国区销售副总裁李延亮为康宝莱（中国）总经理，正式全面接掌康宝莱（中国）业务，由此结束了康宝莱（中国）自大中华区总裁钱港基于8月1日离职后带来的权力真空。     

康宝莱的品牌营销术

正无论是玩转体育营销,还是线上线下造势,都显示了康宝莱在品牌营销方面的独特眼光。玩转体育营销是外界对康宝莱品牌营销术的第一印象。而今,在中国市场,康宝莱通过赞助与品牌形象和定位相吻合的电视栏目,知名度获得极大提高。康宝莱究竟如何玩转品牌营销术?     

杨梓强：千金散尽还复来

因为想从经销商的角度来了解一下新上任的康宝莱（中国）总经理李延亮，我们找到了康宝莱（中国）新开盘后的全国首户总裁级经销商杨梓强、何明夫妇，而他们正忙着为自己捐建的第二条家乡公路通车而宴请修路工人。杨梓强夫妇半年来的成长从侧面佐证了李延亮领导下的康宝莱（中国）的良好发展情况，同时康宝莱也正是在他这样的大批人才的努力下拥有更大的发展可能。     

市场冲击不可避免

钱港基对康宝莱的市场影响究竟有多重要？即使在康宝莱对外发布的钱港基离职声明中，也不得不以具体的数据来充分肯定钱港基“为康宝莱在中国市场的开拓做出了杰出贡献。”[第一段]     

声音

相信中国超过墨西哥，成为康宝莱全球最大的市场只是时间问题。扩建中的苏州基地将成为康宝莱全球第一家培训中心，成为美国基地的建设模板。     

2008中国直销十大最具发展潜力企业

康宝莱（中国） 康宝莱2007年虽然有易帅之变，但对于这个刚刚进入中国才两年出头的世界直销巨头之一来说，强大的增势还在后面。     

康宝莱 卷土重来抢皇冠

创立于1980年的康宝莱，和雅芳、安利、玫琳凯、如新同列美国五大直销公司，在全球拥有超过100万直销商，业务分布在全球60个国家和地区，其全球业绩去年达到了20亿美元。康宝莱早在1999年就进入了中国市场，但由于1998年直销被禁后仅有10家企业获批转型，所以康宝莱选择了以传统方式经营。     

康宝莱泰国风云行——美乐系统凸显康宝莱中国市场竞争力

康宝莱亚太风云大会 2006年6月23-25日，康宝莱2006年度亚太风云大会在曼谷国际会展中心隆重举行，有超过15000名来自亚太、日本和中国地区符合资格的销售人员出席此次盛会。     

机会源于专注

2月25日，康宝莱（中国）保健品公司总裁钱港基接受了本刊合作媒体搜狐的采访，就康宝莱的现状．未来发展等问题回答了记者提问。以下是采访的部分内容刊出与读者共享。     

谁来接替钱港基

康宝莱方面表示，钱港基是因为个人原因离职，康宝莱全球总裁和首席运营官GregProbert（彭阁瑞）以及首席战略官PaulNoack（保罗·尼克）直接负责中国的营运。[第一段]     

康宝莱

主要评估项目：康宝莱减肥产品 加盟方式：直销、建立工作室、代理 公司状况分析：康宝莱公司成立于1980年，康宝莱公司在短短20多年间，开拓了全球60多个市场，营业额突破18亿美元。1998年，康宝莱（中国）保健品有限公司正式成立，公司总投资额达3750万美元，行政中心设在上海，并在苏州工业园区设立了除美国本土以外唯一的生产基地。2001年年底，康宝莱产品在中国市场开始销售，第一年销量就达到1700万人民币。     

康宝莱 慈善日常化

正康宝莱提倡慈善日常化,鼓励服务商参与日常的慈善活动,并将慈善化为点滴的日常行为。"集小流而成江海",汇众人之力,慈善才能发挥最强大的力量。在康宝莱(中国),从康宝莱之家到天使听见爱,都有服务商日益广泛的参与。康宝莱(中国)通过多种措施,正努力将慈善日常化,1998年,康宝莱创办人马克·休斯帮助里约热内卢建立了一家孤儿院,这是第一所康宝莱之家。如今,康宝莱之家为全世界的105个组织提供200多万     

康宝莱渐成低价货新秀

在近两年康宝莱屡屡创下业绩奇迹的同时,康宝莱(中国)却正在成为低价货新贵,康宝莱的产品在网络和现实中日益成为抢手货,康宝莱经销商、网上卖家、中间渠道商和低价爱好者们已经形成一个完整的链条。