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正"当我们看营养品的竞争对手的时候,我们看的是整个营养品行业,而不只是从直销行业这一块来看。——近日,安利大中华区总裁颜志荣在媒体见面会上如此表示。实际上,安利无论和什么企业比,都是营养品销售的超级巨头。     

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正"是什么力量支持太阳神直销坚定地走过了这十年?我的回答很简单,首先是理想,是心中的那份想为中华民族直销的振兴做点事的理想,让我们顶住了种种压力、战胜了重重困难,没有退缩,没有倒下,一步一步地走到了今天。——回顾太阳神直销的创业历程,太阳神营销总部总裁朱厚丞如此感慨。     

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正"你可以不知道新科奇,但你一定知道远东集团;你可以不知道理想科技,但你一定知道盘龙云海;当然,你一定也知道康美药业。你可以不知道真正的直销是什么,但你一定会看到直销的蓬勃发展。——随着越来越多的传统巨头加入直销,直销商们自豪地在网络上传播这样一个段子。"到时候,表现好的绿之韵经销商,将会由我亲自开飞机搭他们到我老家安化,吃-顿家乡土菜,然后再飞回长沙。我相,这将是另外一种荣耀的感觉。"——非常崇拜俄罗斯总统普京的绿之韵董事长胡国安已经订购了两架直升飞机,并表示自己2014年的目标是拿下驾照。     

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如果我们不能解决生产问题,我们就会死掉。我需要开创一个成功解决生产难题的先例。——关于为什么不把生产业务外包给一家经验丰富的汽车制造商,特斯拉公司CEO马斯克如此回答。从早期市场到未来主流市场,中间有一个鸿沟要去逾越。互联网时代跨越这样一个鸿沟,可能只是需要改变商业模式或者进行用户体验创新。在人工智能时代,必须得是技术创新。只有技术创新了,才能从早期尝鲜者到主流用户普遍接受。所以人工智能要解决人类社会的刚需,首先要做的是技术的突破。——科大讯飞副总裁杜兰.     

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正"我们选择在这个十年去月球并完成一些事情,并非因为这很容易,恰恰是因为这困难重重。因为这一目标将服务于组织并证明我们拥有最好的力量与技术,因为这样的挑战是我们愿意接受的,是我们不愿意回避推延的,是我们要极力去赢得的。——美国声誉研究专家安东尼·约翰德罗借美国前总统约翰·菲茨杰拉德·肯尼迪的这段话来     

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正"目前,安利在全国280个城市都有分支机构,未来的策略是还要做深做广。"深"的意思是,在那些上世纪90年代就已经开发的城市,要继续深挖,找到新的增长点;做"广"来讲,安利将挖掘次级城市的潜能,把他们当成一个新市场来做。——安利大中华总裁颜志荣最近在接受采访时表示,安利(中国)未来的空间还很大。     

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正"数字化的速度太快了,我们正在和腾讯合作,这个合作从想到到执行,只用了不到两个月的时间。——安利大中华总裁颜志荣表示,未来安利营销人员可实现微信下订单,但目前二者还在具体探讨怎样将直销和电商融合。"不管第一份工作对你来说是不是重要,在今后更长久的时间里,影响你的不是当时所学到的技术或知识,而是从中领悟到的精神和追求。——木匠出身的三生董事长黄金宝如此谈到。"     

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记住该记住的,忘记该忘记的。改变能改变的,接受不能改变的。如果敌人让你生气,那说明你还没有胜他的把握;如果朋友让你生气,那说明你仍然在意他的友情。死亡教会人一切,如同考试之后公布的结果——虽然恍然大悟,但为时晚矣!你出生的时候,你哭着,周围的人笑着;你逝去的时候,你笑着,而周围的人在哭。这就是轮回!后悔是一种耗费精神的情绪。后悔是比损失更大的损失,比错误更大的错误。所以不要后悔!日出东海落西山,愁也一天,喜也一天;遇事不钻牛角尖,人也舒坦,心也舒坦。自律是一种高贵的自尊。赞扬别人是无本的投资。阿谀别人等于以伪币行贿…     

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正"直销行业的确需要一个共同讨论的平台,这样可以让企业协调各自步调,使行业共同进步,甚至在未来一些立法问题上以及与政府对话的问题上取得更好的效果。——10月24日,安利全球总裁德·狄维士在上海如此表示,这是他就职世界直销协会联盟主席职务之前的最后一次中国之行。""外事先行"是克缇事业的一大明显优势。——克缇总经理胡笑勃在近期的会议上袁示,克缇事业版图将很快会原有基础上实现重大突破。"     

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目前疫情仍处于全球大流行阶段,国内外经济形势异常复杂严峻,要实事求是、科学研判经济走势,既充分估计困难,直面应对挑战,又坚定发展信心,增强发展动力。——中共中央政治局常委、国务院总理李克强主持召开部分省市经济形势视频座谈会时指出。     

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在传统贸易受到疫情等因素较大冲击时,跨境电商发挥了灵活高效的优势,迅速地调整自身的物流通道和销售市场,能够更灵活地把中国的商品尤其是一些生活必需品和疫情下急需的医疗物资在全球销售。——中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛企业单枪匹马发展的日子已经成为过去,零售生态正全面进入资源互通、优势互补、发展互利的共生时代。未来十年,苏宁主要干三件事:聚焦零售主业,加大开放赋能;“云网万店”融资,提速“零售服务商”升级;加大激励,夯实新十年人才供应链。     

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正"我们国家人均预期寿命为75岁,人均医疗卫生费用还不到11 0美金;美国人均医疗卫生费用是8900美金,他们的人均医学寿命是76到78岁;欧洲人均医学寿命78岁到80岁,他们的医疗卫生费用是一万美金。——全国人大代表、好医生药集团董事长耿福能接受媒体采访时表示,中国医疗健康事业的未来潜力无限。     

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正政府是干什么的?是应该给企业服务的,是推动经济发展的。企业主体不敢说话,见了官员像老鼠见猫,不敢说啊,说了话也是吞吞吐吐的,我很汗颜。——国务院总理李克强表示,企业是市场的主体,政府要为企业松绑,要坚决下好简政放权的"先手棋"。     

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正"我们比任何人都更希望相关法律早日出台。——如新大中华协同事务区域副总裁暨华南总裁郑重在采访中多次重复这一愿望。他认为,法律界限的模糊不仅束缚了如新的发展,更让整个行业蒙上"灰色的阴霾"。"我国将建立食品安全红黑名单制度。——6月10日,由国务院食品安全办等17部门主办的2014年全国食品安全宣传周主论坛上,国务院副总理汪洋表示。""与企业相比,消费者是弱者,因为他是单个的个体,不能要求消费者是专家,但消费者亦应提高自身的防范意识、辨别意识。比如在美国,消费者对于自己需要补充哪些方面的营养有基本的认知。——康宝莱(中国)总裁李延亮认为消费者应该掌握一定的保健知识。"     

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要实施好宏观政策,提振市场预期,确保经济运行在合理区间。积极的财政政策要把减税、节支作为关键,巩固和拓展减税降费成效,政府真正过紧日子,大幅压缩一般性开支特别是行政开支,确保制度性减税落到位和保障基本民生。--中共中央政治局常委、国务院总理李克强。     

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正"洋葱、萝卜和西红柿,不相信世界上有南瓜这种东西。它们认为那是一种空想。南瓜不说话,默默地成长着。——2014年,三生10周年,公司董事长黄金宝借用《当世界年纪还小的时候》里的一段话表示,多年来,面对质疑,三生一直保持不说话,努力成长的状态。     

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正"大公司的制度,小公司的文化,加梁山做法——中脉道和公益基金会主席周希俭如此总结自己的管理风格。"当你对这个世界不再有好奇心时,其实你不是在长大,而是在慢慢变老,甚至是在退步。——无限极董事长李惠森认为只有保持好奇心,才会有一个开放、包容、学习的心态。""宝健不做就罢,要做就尽心尽力做到最好,不是为了名誉,而是为了良心与价值,宝健的希望小学就得是最好的小学,宝健小学的孩子就是自己的孩子。——宝健董事长李道谈慈善观。"     

智囊语录

危机给了我们重新反思的机会，也逼迫中国企业进行新一轮的转型，这些深层次改革包括以下几个方面：     

智慧语录

企业怎样实现它的根本目的？企业作为一个社会器官而在社会中存在，它的基本的、直接的目的只有一个，那就是创造顾客、市场和需求。为了达到这一目的，它必须执行两项基本功能：市场营销、创新（这里所指的创新主要不是技术创新，而是经济和社会的创新）。     

智囊语录

企业:企业怎样实现它的根本目的?企业作为一个社会器官而在社会中存在,它的基本的、直接的目的只有一个,那就是创造顾客、市场和需求。为了达到这一目的,它必须执行两项基本功能:市场营销、创新(这里所指的创新主要不是技术创新,而是经济和社会的创新)。