组织生物学和病理学功能超微结构图谱

图谱当然以图为主，图的选择要精良，不但要显示出正常组织和病理改变的特征，而且最好还能提示这种改变的发生机制。此外，若尚有“余地”的话，除了显示常见的典型结构（无论正常的或是病理的）之外，最好同时展现一点“罕见”的变异之处。若能做到上述要求，则这种图谱是一种“活图谱”而非“死图谱”了。     

人力资源管理应对组织结构扁平化变革的方略

组织结构扁平化变革,从人力资源管理角度而言,适合以薪酬改革为契机侧面推进,从企业文化建设的物质层面、制度层面和精神层面全面展开,来自深圳JJBW公司的案例是一个较好的例证。同时,培训是必不可少的手段。     

学习型组织的人力资源开发与管理

学习型组织的人力资源管理需要新的管理模式。本文在论述了人力资源管理与组织学习的关系的基础上提出学习型组织的人力资源管理需要重视的六个方面 ,也是学习型组织人力资源管理与传统人力资源管理有着重要区别的六个方面。     

跨世纪人力资源的组织与管理

历史的卷册正悄悄地翻开新世纪的一页。在向20世纪挥手告别之际,美国加州富尔顿学院著名的心理学教授陆哥·赫胥勒以凝重的笔调写道:“编辑20世纪历史的时候,可以这样写:我们最大的悲剧不是恐怖地震,不是连年战争,甚至不是原子弹投向日本广岛。而是,千千万万的人们生活着然后死去,却从未意识到存在于他们     

论组织人力资源管理之外延管理

随着科学技术的迅猛发展和经济的全球化，社会分工越来越细，专业化程度越来越高，组织在发展中对人才的渴求越突出。但是，在现实的社会生活中，人才选拔受到地域、经济能力、社会政治、文化等等多种因素的制约。为了冲破这种桎梏，组织必然要策划如何有效利用组织外部的人力资源在特定的时间、空间和特定任务中直接或间接为实现组织的发展目标服务。将组织外部的与组织发展有关的人才资源也纳入我们的人力资源管理工作，从而实现组织的目标。     

形意拳组织的人力资源管理实践对成员组织认同的影响

组织认同会对组织成员的感知、行为产生重要影响,在如今传统武术组织派别多、竞争大的背景下,已成为向形意拳组织提供内聚力的主要手段和组织成功的关键要素。组织中的人力资源管理实践在组织发展的作用中对组织成员与组织的关系以及成员的认知和行为具有重大的影响,成为组织可持续发展的关键。从形意拳组织的人力资源管理角度出发,形意拳组织的人力资源管理实践中的人员甄别、广泛培训、激励性奖励、内部流通和结果导向评估对成员的组织认同的影响机理不同。     

一个典型的自组织结构

首次指出了物理上一个典型的自组织结构。即金属材料疲劳过程的第2阶段，形成了一个典型的自组织结构。     

从图书馆组织文化探究谈人力资源管理

人力资源管理的研究在学术界相当受到重视，研究是方方面面的，如人员遴选、薪资设计、福利制度、绩效考核、训练、工作满意度等都在不断研究中，但从实务的角度来看，留住员工或让员工发挥所长并以所属组织为荣。要以事为重心转变到以人为重心，把“人”作为第一资源，既重视以人择事，也重视为人设事。     

危机管理中非政府组织人力资源的调配

为更好的发挥非政府组织在危机管理中的作用,需要合理使用和调配组织中的人力资源,文章以模型构建的方式,对危机管理中非政府组织人力资源的调配程序做了研究,设计了一套完整的工作模型,分析了人力资源调配的各个环节的具体工作。     

计算机图谱识别的一个模型

根据Ｆｕｚｚｙ数学原理提出了一个用Ｆｕｚｚｙ聚类分析法查找一未知图谱的标准图谱的方法。     

高校人力资源中非正式组织的管理机制研究

基于高校教师人力资源管理的特殊性和重要性，在分析高校人力资源非正式组织现象的基础上，从高校非正式组织的影响力方面对我国高校教师人力资源激励管理进行了研究。提出了高校非正式组织激励管理系统的新模式和具体实施建议。     

组织文化建设与人力资源开发的和谐发展

人是组织发展的决定性因素,组织文化建设的核心是以人为本,组织文化建设与人力资源开发的和谐发展是组织管理者在组织长期发展中应重点规划的战略问题。重点介绍了组织文化建设与人力资源开发的关系,分析了人才对于组织文化建设的重要性,提出了人力资源开发的若干建议。     

试析人力资源管理对组织发展的意义及实践

人力资源管理是企业现代化管理中一个重要组成部分,在促进组织发展方面发挥着重要作用。在社会发展新时期,组织发展的竞争更多地表现为人才的竞争。因此,为了顺应时代发展潮流和满足现实需求,我们要不断提高人力资源管理水平,促进组织的可持续发展。本文介绍了人力资源管理对组织发展的重要性,并在此基础上对人力资源管理在组织发展中的实践进行了分析,希望对今后组织的发展能够有所帮助。     

关于图谱半径的一个不等式

本文所提出关于图谱半径的一个猜想,并对某些特殊情况证明猜想成立.     

高校危机管理中的组织机构设置及人力资源调配模式

文章对高校危机管理中组织机构构建和人力资源的调配程序做出了研究，设计了一套完整的工作模型，分析了高校危机管理组织的职能分工及危机应对的人力资源调配的各个环节的具体工作。对于高校公共危机的管理具有一定的指导和借鉴意义。     

浅谈施工企业人力资源开发和项目运行管理的组织保证

市场竞争归根到底是人才竞争。人才之争,世所共知,美国钢铁大王内基说过这样的名言：“将我所有工厂、设备市场资金全部夺去,只要保留我的组织人员,十年后,我将仍是一个钢铁大王。”无独有偶,日本著名企业家松下幸子认为：“企业是由人组成的,没有设备可以买,没有资金可以贷,没有人什么也干不了。”可见人才对企业来说至关重要,善于有人善于用人,留住人才是一个企业成功的关键与保证。     

浅谈施工企业人力资源开发和项目运行管理的组织保证

市场竞争归根到底是人才竞争。人才之争,世所共知,美国钢铁大王内基说过这样的名言:"将我所有工厂、设备市场资金全部夺去,只要保留我的组织人员,十年后,我将仍是一个钢铁大王。"无独有偶,日本著名企业家松下幸子认为:"企业是由人组成的,没有设备可以买,没有资金可以贷,没有人什么也干不了。"可见人才对企业来说至关重要,善于有人善于用人,留住人才是一个企业成功的关键与保证。     

组织行为学和劳动心理学原理在人力资源管理中的运用

结合组织行为学、劳动心理学原理和国外先进的人力资源管理方法,提出了放权与分权相结合、推行弹性工作制和双重职业途径激励、丰富工作内容及对员工实行无缝沟通和人文关心等方法加强人力资源管理.     

细粒度课程知识元组织模型及知识图谱实现

为解决目前数字网络课程知识碎片化、语义关系缺乏等问题,提出将知识的控制单位深入到知识元层面,结合CELTS 标准构建细粒度课程知识元组织模型,再采用精细化加工理论对教学内容进行编排与设计。定义了知识元、知识链和知识单元之间的逻辑关系,构建了C 语言课程知识图谱,通过Neo4j 可视化知识元粒度以及知识元之间的关系。实践表明,知识元和知识图谱结合可有效表示知识之间的逻辑关系,提高知识之间的关联性。     

心理契约的内涵及其在人力资源管理中的应用

心理契约的管理有助于企业激发员工的激情和热情,提高企业凝聚力.通过对心理契约理论做系统的归纳,并以其对人力资源管理各个模块的影响加以分析,提出自己的一些见解,使心理契约理论能更广泛地应用于企业人力资源管理,最终创造企业与员工的双赢.