中国管理咨询机构5O强审定发布办法

第一章总则第一条为推动和促进中国管理咨询行业的发展，打造中国优秀的管理咨询机构，使企业更好地选择管理咨询机构，制定本办法。第二条本办法所称的管理咨询，是指战略咨询、组织咨询、人力资源管理咨询、财务管理咨询、市场营销咨询、生产运营管理咨询、企业文化咨询、风险管理咨询、集团管控咨询和管理信息化咨询等。     

《黑钻顾问》系列情景案例之双赢解码

黑钻——钻石中的极品,它以特别的方式吸收光线,折射出神秘之光。在中国改革开放的前沿城市——海港市,黑钻管理顾问公司,一群现代管理咨询顾问,怀着“强国必先强企”的使命,凝聚在一起,应用现代管理工具,帮助一个又一个的企业解决病痛,创造辉煌……管理咨询专家、杨思卓教授推出当代第一本连续剧体管理专著《黑钻顾问》。每一集内容都力图通过一个独立的情景案例故事,浓缩广东地区上千家咨询公司的精彩案例,将精辟的管理理论融于生动的故事情节之中,来揭示企业各种问题的成因与对策。从本期开始,《咨询》专刊将部分登载《黑钻顾问》系列情景案例故事,希望通过相对轻松的形式,揭示咨询背后的管理问题,反映企业与咨询行业的真实业态。     

我国首批国家级管理咨询师诞生

管理咨询行业持证上岗的时代即将到来随着我国融入全球经济一体化进程的加快，国际市场竞争也愈演愈烈，这就要求企业能够在更高的水平上参加市场的竞争。因此专业化、职业化的管理咨询机构和人员的咨询分析，成为了提高企业整体竞争能力的最有效途径。如今，继IT业后，咨询业成为最受人注目的产业；而管理咨询则成为未来几年职薪最高的职业。     

进一步加强工程造价咨询企业管理的思路

随着工程建设的日苴完善，企业工程连价咨询管理成为了当前研究的热点。文章阐述了工程造价咨询企业状况，分析了其相关特点，并理性提出了加强工程造价咨询企业管理的思路。     

业界关注

中国企业联合会管理咨询委员会第四次主任委员扩大会议召开，2012年国际工程咨询联盟总会将在韩国召开，波士顿咨询称中国公司为全球企业绝对主力，收购哈伯咨询 奥纬提升汽车行业咨询能力     

全国管理咨询机构资质认定管理办法

第一章总则第一条为加强管理咨询机构的资质管理，规范行业行为，提高管理咨询服务质量，促进我国管理咨询业健康发展，制定本办法。第二条本办法所称管理咨询机构，是指在中华人民共和国境内从事管理咨询业务，具备独立法人资格的企业、事业单位。     

对我国管理咨询业的剖析及其发展定位

一、管理咨询的涵义我国的企业管理咨询是借鉴日本和欧美国家企业管理咨询的理论、方法和经验发展起来的。由于各国文化、语言、管理咨询的发展阶段不同，对管理咨询的概念表述也不尽相同。美国哈佛《企业管理百科全书》的定义是：“对现营的事业实行确实的诊断，进而针对经营环境之变化，确立现行事业的基本方针与有关未来的事业结构的方针，然后根据方针来界定计划并切实执行。”日本著名的经营学家占部都美在其《经营学辞典》中，给管理咨询的定义是：“所谓管理咨询，是指调查企业的实际经营状态，诊断经营方面的问题，提出具体的改善建…     

美国:最大的“麦肯锡”

1926年成立的美国麦肯锡公司，是国际上著名的管理咨询公司，专门为各类型企业与政府机构的高层主管提供管理咨询。他们主动开拓市场，向客户提供自己的建议报告，明列如果接受他们的建议，企业将减少多少人工成本，社会将提高多少经济效益。麦肯锡公司四千多个咨询人员都是世界著名学府的顶尖毕业生，大部分拥有工商管理硕士、博士学位。整个公司就是一个高知识的组合。他们也自信地认为世界上任何公司和政府都需要他们的咨询，而他们丰富的知识库可以解决所有问题，其经验放之四海而皆准。鉴于麦肯锡公司的特点，世人为它编撰了不少寓言、…     

传统管理咨询企业向现代管理咨询企业转型的模式探讨

随着信息技术（ＩＴ）的飞速发展 ,传统企业的信息化改造、升级是一个不可逆转的发展趋势 ,这一趋势深刻地影响了管理咨询市场。一方面 ,以ＩＴ咨询为核心的现代管理咨询市场急剧膨胀 ,另一方面 ,传统的管理咨询市场正在不断萎缩 ,管理咨询市场的业务结构正在发生着巨变。一个传统管理咨询企业如果不尽快完成向现代管理咨询企业的过渡 ,不仅将错过大好的发展机遇 ,而且极可能失去继续生存的权利。管理软件咨询是ＩＴ咨询领域的一块大蛋糕 ,蕴藏着巨大的市场 ,选择管理软件咨询业务为突破口完成向现代管理咨询企业的过渡不失为传统管理咨询企…     

业界关注

深圳4800家管理咨询企业向全国输出管理 近日，深沪两地咨询业交流座谈会在新落成的金蝶软件园召开。深圳从事企业管理咨询及培训服务机构约4800家，     

"知识服务业"为企业可持续发展保驾护航--访北大纵横管理咨询公司执行董事王璞

王璞认为自己从事的是技术工作，是以知识储备和脑细胞为操作工具的“管理技术”。“市场经济让中国出现了两个新生事物，一个是MBA，一个就是管理咨询。”王璞认为，随着企业对管理需求的不断提升，中国管理咨询行业已经从专家教授咨询、点子大师出主意的时代发展到有品牌的管理咨询公司统领行业发展的时代。     

2010年度中国管理咨询公司专业能力评估

在质疑声中快速增长!年增长率最保守的估计为20％，大部分机构估算为30％～35％，这就是中国管理咨询市场。而全球管理咨询市场虽然以12％速度迅猛增长，但占全球管理咨询3／4份额的欧美市场，咨询业普遍陷入低迷。     

美企业何时需要找营销咨询公司

随着中国企业对咨询行业越来越多地了解，企业和咨询公司的合作似乎成为一种时尚，如果企业不和咨询公司合作只能说明两点：要么这个企业效益不好，没有钱请咨询公司，要么就是企业当家人没有现代管理意识，不重视外脑作用。     

业界关注

内蒙古企业管理咨询协会成立 5月28日,致力于为自治区中小企业、微型企业发展提供专业管理咨询服务的机构——内蒙古企业管理咨询协会在呼市正式成立。     

监理企业项目管理能力评价模型研究

本文提出监理企业项目管理能力评价模型，并对定性指标及定量指标分别采用德尔菲法和函数分布评估法对监理企业项目管理能力进行评价，便于监理企业与同行业比较，查验自身项目管理能力，为监理企业向项目管理咨询公司转变指明方向。     

中国企业如何选购管理咨询

随着全球经济下滑，顾客的购买力在下降，市场竞争日趋激烈。一方面，“总得要想办法实现突破!”，另一方面企业管理又是错综复杂的，于是，中国企业选购管理咨询的需求又开始高涨。“如何选购到称心如意的管理咨询”是摆在老板面前的现实问题。     

企业战略管理咨询案例分析

战略管理咨询是企业管理咨询中的重要组成部分.企业战略管理咨询主要解决企业的战略发展规划问题.本文利用一个战略管理咨询案例,说明战略管理咨询的全部过程:诊断,分析、规划、实施等内容.     

深入企业,提出咨询方案并提供全程化实施辅导

一．新华信集团北京正略钧策企业管理咨询有限公司简介 新华信集团成立于1992年，业务涉及管理咨询、市场研究和公司财务信息咨询三大领域。截至2004年底，新华信集团全职员工600多人。新华信正略钧策管理咨询公司（原新华信管理顾问有限公司）拥有200多名全职专业咨询顾问和研究人员，总部位于北京，在上海、广州设立分公司。拥有亚洲开发银行（Asian Development Bank）和世界银行（World Bank）的正式咨询资格。     

我国管理咨询业存在的问题及解决对策

全文分析了我国管理咨询业在被咨询企业、管理咨询市场、管理咨询公司及政府等方面存在的问题．并从被咨询企业强化咨询意识等方面提出了相应的建议。     

长城战略咨询的特色与核心竞争力——访长城企业战略研究所

长城战略咨询形成了以“战略咨询”为核心,以“管理咨询”、“知识管理咨询”为两翼的咨询业务结构。公司着重针对高技术产业、制造业及服务业等行业及细分产业领域发展核心能力。面向大中型民营企业、市场导向型国有企业、高成长性中小企业,提供包括企业战略、企业改制、人力资源管理、营销管理、创业管理、知识管理的IT规划、系统实施咨询等项的咨询服务。面向政府机构等公共管理组织的咨询服务有:促进企业改革和发展、促进高新技术产业发展、提高区域创新和竞争能力为核心的区域战略、产业战略、科技管理、公共政策、知识管理等。