高瓦斯矿井瓦斯抽放材料消耗定额制定研究

制定先进、合理、科学的煤矿瓦斯治理材料消耗定额,对于提高各煤矿瓦斯治理效能,有效防治瓦斯及突出事故,加强高瓦斯矿井瓦斯治理考核,从而促进矿井安全管理能力提高有着极为重要的作用。与基于传统的最终产品和基于作业的定额制定方法不同,本文给出基于生产工序材料消耗定额制定步骤,该步骤首先划分作业生产工序,确定生产工艺,分析材料消耗动因,最后根据材料消耗的特征确定具体的制定方法。     

浅谈物资材料的管理

介绍了材料的分类方法和材料消耗管理的主要内容,重点探讨了搞好设备和物资管理的具体措施和有效方法.     

煤矿企业物资管理探讨

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代煤矿企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

如何加强煤矿企业物资供应管理

随着煤矿企业之间竞争的日趋激烈,扩大生产规模,提高产品质量,降低生产成本,向管理要效益,提升企业竞争能力已成为企业追求的目的。物资供应管理作为生产成本控制的重要环节,在科学发展观的指导下,通过全方位监督,进一步加强管理,降低采购成本,控制物资消耗,优化储备结构,是创建节约型企业,提高企业经济效益的关健。那么,如何加强煤矿企业的物资供应管理呢?     

加强新形势下煤炭物资工作浅析

物资工作如何立足当前,变压力为动力,进行超前谋划,精心组织,确保保供任务的顺利完成,为煤炭生产建设提供保障,笔者认为做到以下三个方面至关重要。     

电子计算机在物资储备定额控制中的应用

本文介绍电子计算机在物资储备定额控制中的应用方法和实例。     

基于供应链的煤矿物资管理信息系统的研究

本文介绍了面向供应链的煤矿企业物流信息系统的特点,给出了基于供应链管理的现代煤矿物资流信息系统的基本功能,根据煤矿企业物资流和信息流的关系,结合煤矿企业当前的物资管理工作实际,提出了建立面向供应链的煤矿企业物资管理信息系统的基本思路,通过煤矿采购与应付业务信息流程图,即信息驱动方式推动业务活动开展,在企业物资管理部门建立了统一的信息共享平台,使得部门间协作得到加强,责权明确,业务流程顺畅,从而提高工作质量和效率.对于现代化煤矿的建设提出了很好管理信息系统.     

浅谈煤矿物资管理信息系统的开发与应用

利用计算机技术结合企业成功的管理经验进行信息化建设，可以促进管理精细化、资源利用高效化，是企业降低成本、赢得竞争优势的有效途径，把信息浪潮作为我们发展的源泉，就会看到“信息就是生产力”。本文谈了如何对煤炭物资管理信息系统进行开发与应用．     

煤矿企业物资信息化系统的构建思路

针对目前市场竞争的要求和现代企业战略发展的需要,迫切需要一个物资管理信息平台,为统一采购的业务模式提供支持,实现物资管理的"粗放化"向"精细化"的转变,实时掌控经营生产过程中的物资流通,达到数据统计的及时性、准确性,降低库存管理成本、采购成本、人力成本,提高管理效率,在管理中创造效益。     

浅析铁路建设物资管理

通过分析新时期铁路建设物资管理的模式,结合铁路跨越式发展的要求,提出了加强建设物资管理的思考。铁路物资部门承担着企业物资采购与供应的管理工作,其日常工作对于保证企业生产稳定安全、提高企业盈利能力起到至关重要的作用。随着中国铁路建设进入高速发展时期,对新形势下的物资管理工作提出了更高的要求。     

浅析企业物资精细化管理

与供应链管理的思想密切融合起来的物流配送就是精细物流的雏形。现在,精细思想已经很好的被运用到物流管理的各个方面。物资的流动即是物流,将该思想应用的企业物资管理中,能够有效地解决我国现阶段企业物资管理中存在的一些主要问题。企业物资精细化管理应当以精细思想为指导,实施精细化的物资运作流程。     

新常态下煤矿企业生产物资储备管理

物资储备工作是煤矿企业生产经营的重要环节。该文分析了当前物资储备工作中存在的常见问题,提出了通过与供应商签订代储代销协议,加强计划管理,制定安全库存,制定再订货点等有效措施,最大限度降低库存,解放企业资金占用。     

浅析电力物资采购管理创新

当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,管理创新,更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成本管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。     

浅析如何降低企业材料采购成本

企业材料采购在企业生产经营活动中具有重要的地位。分析了目前企业材料采购中存在的问题,提出了降低企业材料采购成本的对策。     

煤矿生产技术管理与煤炭成本的关系及控制策略

煤炭产品成本的高低受煤矿生产技术管理、生产组织管理等诸多因素的影响。其中,煤矿生产技术管理水平的高低对煤炭生产成本的影响至关重要。本文拟就煤矿生产技术管理与煤炭产品成本的关系进行分析,并从煤矿生产技术几个主要环节探讨煤炭产品成本的控制策略。     

生产矿井煤炭损失率定额的研究

本文根据对原东煤公司所属２４个有代表性煤矿的实际调查资料．结合现行的矿井地质分类标准和我国煤炭回采率的有关规定，提出用综合评判的原理，确定井工煤矿采区合理损失率定额的新方法．     

浅析煤矿的经营管理机制

近些年来,我国在持续调整煤矿的产业结构,给矿企业的经营管理机制造成了一定的影响.怎样改善经营管理机制,已经成为了当今所有煤矿企业的头等大事.本文对当前国内的煤矿产业结构进行了分析,并针对于当前形势下提出了优化煤矿经营管理机制的方法,以供参考使用.     

基于改进的ABC模糊分类法煤矿物资分类

为准确地对库存物资进行分类,采用了ABC模糊分类法,并比较了其与模糊分类法、传统ABC分类法及基于技术变换的线性规划法的分类效果。研究结果表明,模糊分类法与ABC模糊分类法有较高的分类准确度,其中ABC模糊分类法在整体分类准确度上要优于模糊分类法。最后对ABC模糊分类规则做了改进,整体分类准确度得到明显提高。该成果提出了一种新的物资分类方法,对煤矿库存物资分类有一定的参考价值和指导意义。     

浅析煤矿的机电管理

企业要生存要发展，抓好管理是根本，机电管理作为煤矿综合管理的一个重要体系，具有至关重要的作用.     

浅析煤矿供电安全管理

电是煤矿生产所用的主要动力源,对矿井主要机电设备中断供电,不仅会影响矿井生产,而且还会对矿井和矿井中的工作人员的安全构成严重的威胁,煤矿供电的安全管理关系着煤矿的安全生产和经济持续发展。本文首先介绍煤矿供电的基本要求,重点分析供电管理中存在的问题,并针对这些问题提出相应的解决对策。