浅析建筑工程施工及技术管理

有些工程施工管理中存在着操作不规范,导致企业有法不依,监理单位监管不力,施工组织编制水平不高,成本控制不好等方面问题。本文就此方面谈谈自己的看法,阐述建筑施工技术管工作的任务与作用,做好技术管理工作的途径和措施。     

浅析建筑工程的施工管理

本文从建筑工程的施工特点入手，阐述了工程施工管理的内容，措施以及如何实施等等。     

试析建筑工程施工管理创新

透过人类社会漫长的发展历史可以看到,没有创新就没有发展。本文阐述了创新的含义、作用和特性,分析了建筑工程施工管理创新的必要性,探讨了施工管理创新的原则和方法。     

建筑工程施工管理创新研究

工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。本文结合近些年来工程项目管理的实践，就建筑工程管理创新问题，谈谈自己的一些认识：     

建筑工程施工管理的创新探讨

建筑工程项目管理是一项系统工程,我国建筑施工企业的工程项目施工管理走过了20余年的历程,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理,但还存在很多问题和不足.本文通过分析当前我国建筑施工企业项目管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出创新的原则和方案.     

浅析建筑工程施工后期安全管理

随着我国城镇化建设进程的加快,工程建设领域出现了一些新特点：基本建设规模逐年增大,科技含量高、施工难度大的工程日益增多,工程技术风险日益突出,建设工程投资主体日趋多元化,建筑施工生产方式也发生了很大变化。建筑施工领域的这些新变化,使安全生产和监管面临着许多新情况、新问题。笔者通过分析造成建筑施工后期安全生产、文明施工水平下降、安全隐患增多的原因,提出了加强管理的措施和对策。     

浅析建筑工程项目施工管理

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标,就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。现就从几个方面对建筑工程项目施工管理作一探讨。     

房产建筑工程施工管理浅析

房产建筑工程施工管理和其他建筑工程一样需要对成本、进度、质量等方面进行综合管理。本文对房产建筑工程施工管理细则,施工管理策略进行分析,为建筑工程施工提供宝贵经验。     

建筑工程施工管理浅析

作为现代企业管理系统中的一个组成部分,建筑工程的施工管理在建筑企业的管理体系中重要具有重要的地位和作用。本文结合实际经验,从质量管理、进度管理．成本管理和安全管理等四个方面,讨论了工程项目管理的内容及重要性,并就实施科学合理的管理措施阐述了自己的看法。     

浅析建筑工程施工质量管理的创新策略

进入到新世纪以后,随着我国的国民经济水平得到了快速的提升,我国的建筑工程行业也得到了快速的发展,随着建筑行业内部的竞争日益激烈,这也对建筑企业施工中的质量管理水平提出了更高的要求。作为建设施工中的最核心环节,施工过程中的人员、材料、方法、设备以及环境等众多的因素都会对质量管理工作产生重要的影响,所以在建筑工程的施工过程中,我们必须及时的总结施工质量管理中存在的问题,并且制定出科学合理的并且具有针对性的解决措施,并且还要进一步的创新质量管理策略,将质量管理工作真正的做细、做精,既保证建筑工程项目的整体质量,同时也满足了城镇居民日益增长的生活需求。本文便对建筑工程施工质量管理工作的重要性、建筑工程施工质量管理中存在的问题以及建筑工程施工质量管理工作的创新策略三个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了我国建筑工程项目的施工质量管理工作。     

建筑工程施工质量优化管理探究

在竞争激烈的今天,施工企业若想在建筑市场立足,必须采取一系列措施提高建筑工程施工质量,加强施工质量控制管理。文章论述了建筑工程施工质量及其管理现状并在此基础上提出了建筑工程施工质量优化管理措施。     

浅析建筑工程施工管理的常见问题及对策

本文笔者根据多年的建筑工程施工经验,阐述有关工程施工管理存在的几点不良管理问题,并针对这几点问题提出几点个人的建议跟看法。本文对建筑工程的施工管理技术有一定的经验价值。     

建筑工程施工管理中的创新管理措施探讨

建筑施工管理是建筑施工企业管理的重要组成部分,创新与优化其管理就显得尤为重要,所以只有施工企业针对自身所具有的优势并结合自己的长项进行资源整合利用,用切实有效的方法优化其施工管理工作,并不断地加以改进,才能达到创新管理的目的,也才能够在创新中获取更大的经济效益。因此建筑施工企业应当在长期的工程实践中总结分析与思考管理中存在的问题,并探讨总结出相应改进的策略,不断改进提高管理能力及管理水平。使其效益最大化与管理措施最优化。     

浅谈建筑工程施工技术的优化管理

作为施工企业最重要的工作之一,建筑工程施工技术的管理对整个工程管理具有十分重要的意义,在具体的工作中必须要采取有效措施不断优化建筑工程施工技术,这是提高工程质量,保证施工安全与降低成本的重要举措。下文就来分析如何在施工中提高工程施工的棘手水平,优化管理。     

对建筑工程施工管理创新的探讨

本文作者通过对建筑工程项目施工管理存在的问题及项目施工管理创新的必然性、原则性进行了分析,同时就创新应遵循的原则和模式创新的途径作了阐述。以供同行参考。     

新形势下建筑工程施工管理的探讨

项目的施工管理是一项综合的系统工程。目标是以数字和指标来确定的最终效果:如工期提前天数,质量的优良率,安全的达标率、成本的控制和降低率、材料的节约率、机械的完好率、人工费降低率以及现场文明施工的达优率等。施工管理是目标控制、目标实现的重要措施。为此,本文详细研究了新形势下建筑工程施工管理的探讨。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

建筑工程施工管理与创新思路研究

建筑工程施工项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动,是建筑施工企业的核心,更是企业发展的源泉,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,扬长避短,采取科学有效的方法提高施工管理素质。在实际建筑工程施工项目中,应用系统的方法和观点进行管理,结合各建筑工程施工项目的不同特点,进一步细化建筑施工管理中的各项工作,确保做好建筑施工企业的各项管理与工程的顺利竣工非常重要。本文作者根据多年的工作经验对建筑工程施工管理进行探讨,并提出了管理的新思路。     

浅谈建筑工程项目施工的管理创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了项目施工管理创新的原则和思路。     

建筑工程施工管理及创新

本文是作者结合实际建筑施工管理中遇到的问题,提出对现场施工管理、施工管理的创新以及后期施工管理等几方面的认识,供施工管理人员、现场监理人员参考.     

建筑工程施工管理

工程施工管理是提高企业市场竞争力、实施成本管理的一个有效手段,提高企业的工程施工管理水平,对企业的发展有着非常重要的作用.本文对当前我国建筑工程施工管理的现状进行了分析,针对当前的一些不足,提出了一些促进提高工程花工管理水平的建议和措施.