电力营销信息化管理综述

通过分析影响电力营销管理信息系统开发应用的原因,介绍了电力企业应用营销管理信息系统的现状。结合某公司电力营销的信息化管理实例,分析了营销管理信息系统的系统概况、系统的特点以及信息化管理实施后效果,认为该系统能够达到整合信息资源、提高竞争能力、重组业务流程、提高工作效率、减少冗余人员以及降低管理成本的目的。     

电力营销信息化管理综述

通过分析影响电力营销管理信息系统开发应用的原因,介绍了电力企业应用营销管理信息系统的现状。结合某公司电力营销的信息化管理实例,分析了营销管理信息系统的系统概况、系统的特点以及信息化管理实施后效果,认为该系统能够达到整合信息资源、提高竞争能力、重组业务流程、提高工作效率、减少冗余人员以及降低管理成本的目的。     

浅谈电力营销信息化建设

随着我国市场经济的不断发展,市场对于电力产品的需求越来越高,所以必须对电力营销方式进行改革,利用信息技术进行电力营销信息化建设,只有这样才能够加快我国电力市场的快速发展。该文通过对电力营销信息化作用进行分析,然后结合我国电力营销信息化建设的实际情况,对加强我国电力营销信息化建设的措施进行分析。     

试论如何实现我国电力营销信息化

电力体制改革的目标是实行市场化,本文则详细分析了如何实现我国电力营销信息化相关问题。在重点分析电力改革体制下的信息建设基础上,说明了电力改革如何促进企业信息化建设。在电力行业信息化从基础建设走上实际应用的前提下,详细分析了电力信息化中存在的问题,从而才能更好体现电力营销管理信息系统应用。     

浅谈电力营销业务信息化管理模式

为了实现以信息化带动工业化的目标,电力营销业务也要引进信息化的管理模式。电力营销业务信息化管理模式极大地提高了电力营销业务管理的效率,同时也提升了供电企业电力营销业务的服务质量,有利于电力企业的增供扩销。     

基于信息化的电力营销创新研究

我国社会主义市场经济在不断发展和提升,而电力企业要想得到更好的发展,就一定要在电力营销方面加强创新的力度。本文主要分析了基于信息化的电力营销创新。     

浅谈信息化与电力营销管理创新

随着供电企业市场化的不断深入,电力系统正面临着新的市场形势与其他能源的激烈竞争。只有加强电力营销管理不断创新,促进电力营销的信息化、自动化、智能化,才能够让电力企业不断适应激烈的市场竞争,为客户提供优质的服务与能源。本文作者结合自身工作经验,对如何加强电力营销管理信息化和创新,阐述了自己的见解,希望可以促进我国电力事业的发展。     

供电企业电力营销管理总体策略

电力是国民经济发展的重要能源。电力企业在社会主义市场经济的条件下,如何重新认识自身价值,摆正电力企业在市场经济条件下的位置。坚持以市场需求为导向,把市场营销观念引入电力企业,不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

有关电力营销管理创新策略的思考

目前,我国的电力营销市场正在逐步向一个以买方为主的市场的方向转变。因此,我们应紧随市场发展的趋势,树立起适应买方市场需要的新型电力营销理念。即以市场需求为导向,以优质服务为手段,随时随地为用户提供质优、价廉的清洁能源,建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制。     

浅谈电力营销管理

构建＂以市场为导向,以客户为中心＂的营销理念和机制,提升电力营销的服务效率,最终实现企业效益以及提升企业竞争能力。     

信息化稽查——提高电力营销稽查水平的方式之一

电力稽查与国家的电力企业是息息相关的,也是相关的电力企业依照有关的法律法规以及规章制度,对各个电力营销工作企业及人员与营销体制、工作的最终质量及行为进行稽查监督,以便于对电力营销的全部进程施行有效的内部控制与制约。     

关于电力营销管理的策略分析

随着电力科技的快速发展,电力市场的销售形势发生巨大的转变,这给供电企业提出了许多新的挑战。因此,在电力营销管理中,如何才能加强电力营销的管理是供电企业营销管理人员讨论的话题。本文作者通过对电力营销管理意义及策略进行了阐述,同时提出了营销管理的实施方法。     

电力营销稽查对提高电力营销效率探讨

针对目前我国的电力营销存在的部分制约营销效率的局限性问题进行探讨。通过工作实践经验可以得出,制约营销效率的主要影响因素在于缺乏科学合理的营销稽查工作。从健全电力营销稽查工作以及电力营销稽查对提高电力营销效率的现实意义入手,探讨提高电力企业营销效益的有效措施。     

电力营销管理精细化管理

分析了供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

电力营销策略与电力营销文化构建

目前我国电力企业所实施的营销策略中存在不合理的环节,这不利于电力企业的可持续发展,我国电力企业应按照现代企业制度的要求,构建充满活力的营销文化,增强电力企业的发展后劲。     

电力营销管理中营销稽查具有的作用分析

时代在不断发展进步着,我们国家的电力事业也在随之快速发展。为了更好的顺应时代需要,电力企业采用的营销方式也在逐渐朝着多元化的方向发展,这种情况下电力营销也就面临着比较严峻的挑战。在电力的营销管理工作中营销稽查的重要性是不容小觑的,所以电力营销管理要重视营销稽查工作。该研究将就电力营销管理现状、电力营销中营销稽查的工作内容、电力营销的稽查工作模式、电力营销的稽查管理要求、电力营销的稽查的作用进行分析探讨。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略研究

电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要，应当充分利用目前“两网”改造的有利时机逐步解决供配电网。     

电力物资供应信息化管理分析

电力企业在改革开放的潮流中求生存、求发展,应加强企业内部管理,降低生产成本,提高竞争能力,从物资管理的角度,对目前电力企业物资管理存在的问题进行探讨,提出如何加强电力企业物资管理有效管理方法与手段,进一步挖掘企业内部潜力。首先从对电力物资管理变革的需求开始分析,然后阐述了现代管理技术在电力物资管理中的应用,包括ERP系统和EPC系统,最后分析了实现物资管理信息化的意义。     

浅析电力营销精细化管理

我国电力行业具有垄断性特征,长期以来传统的计划经济影响着行业发展。随着外部环境发生变化,对电力行业提出了更多的市场要求。本文在分析电力营销面临新形势的基础上,阐述了电力市场全面优质服务的思想与方法。电力市场营销全面优质服务要转变电力市场营销观念。     

浅谈电力营销管理办法

随着经济的发展,我国电力市场也迎来个新的发展趋势,本文浅谈电力营销管理办法。