试论建设工程项目施工管理

笔者结合实际施工工作经验,从施工项目管理的内容以及施工项目管理程序,对施工项目目标控制管理、施工项目生产要素管理及施工项目经营管理方面进行了阐述。     

试论建设工程项目施工管理

笔者结合实际施工工作经验,从施工项目管理的内容以及施工项目管理程序,对施工项目目标控制管理、施工项目生产要素管理及施工项目经营管理方面进行了阐述.     

IPMP简介

IPMP简介国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional,简称IPMP)是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得 IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。     

项目管理软件Project的管理效能初探

通过对项目管理Proiect软件在项目任务、项目进度、项目资源配置、风险管理等方面的作用以及效能展示,说明项目管理软件在实际项目管理中的应用前景非常广阔,以期促进该软件为项目管理发挥更重要的作用.     

浅议固定资产投资项目后评价

如何加强固定资产投资管理,完善投资决策制度,控制投资成本;如何对固定资产投资项目进行效益评估,正确评价项目的盈利能力和项目经营风险水平.面对固定资产投资项目而引发的各类财务管理问题,作者认为,有效的解决办法就是对固定资产投资项目进行后评价,通过项目后评价来发现问题、解决问题.     

浅议固定资产投资项目后评价

如何加强固定资产投资管理,完善投资决策制度,控制投资成本;如何对固定资产投资项目进行效益评估,正确评价项目的盈利能力和项目经营风险水平。面对固定资产投资项目而引发的各类财务管理问题,作者认为,有效的解决办法就是对固定资产投资项目进行后评价,通过项目后评价来发现问题、解决问题。     

浅谈建设项目投资的成本管理与控制

建设项目管理是一项复杂的系统工程，其中项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益，因此加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障。     

论公路施工项目管理与成本控制

论述了公路施工项目管理的内容、特点方式及项目控制的原则和方法,对施工项目的各生产要素进行了分析,从而达到全面控制实现项目目标管理的目的。     

论公路施工项目管理与成本控制

论述了公路施工项目管理的内容、特点方式及项目控制的原则和方法,对施工项目的各生产要素进行了分析,从而达到全面控制实现项目目标管理的目的.     

浅谈建设项目投资的成本管理与控制

建设项目管理是一项复杂的系统工程,其中项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益,因此加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障.     

浅谈工程项目内部预算的编制及管理

文章介绍了项目内部预算管理在施工管理中的重要意义,提出了项目内部预算管理的方法,并从项目运作开始,分3个阶段阐述了对工程项目内部预算编制及管理进行控制,对工程项目的成本管理具有借鉴、指导意义。     

地铁工程造价控制的分析

地铁工程是一项投资相当巨大的城市交通建设项目,因此,对城市地铁工程造价进行控制就显得尤为重要。文章从决策阶段、设计阶段以及工程实施阶段对地铁工程项目造价进行了分析。     

对化工厂基建项目建设安全管理的认识与思考

工程项目安全管理是任何一个项目建设的管理重点,特别是近年来频频出现的工程安全事故,给我们每一位工程建设者和管理者提出了古老而又严肃的课题——如何加强对工程项目的安全管理。文章从分析化工厂基建项目的特点出发,指出其涵括建筑和化工两个行业的特殊之处,因而项目安全管理问题更加突出。进而指出在实践中可能存在的问题及改进的对策,为广大工程管理人员提供了有益借鉴。     

建设工程项目施工管理探讨

笔者结合实践工作经验,从施工管理的角度出发,对工程项目施工时间管理、工程项目施工质量控制管理、工程项目施工成本控制与管理、工程项目施工安全管理及验收等方面进行了阐述。     

论优化施工现场管理

施工现场管理效果的好坏直接影响工程项目的质量、进度和效益。因此,只有不断优化项目施工现场,提高项目的现场管理水平,企业才能在市场竞争中获得份额,本文从施工现场管理的基本定义出发,并重点论述了项目现场的优化管理。     

浅议地铁盾构项目的成本管理

盾构项目由于其特殊性,其成本管理因而比较特殊和重要,文章从盾构机的选择、配件管理、人员配备、风险控制、工程进度管理5个方面阐述了盾构项目的成本管理。     

建筑工程预结算常见问题与对策

建筑工程预结算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是进行招标、考核企业经营管理水平的依据,是项目投标标准的重要手段,也是工程前期和后期工程造价的考核依据。本文主要从建筑工程预结算常见问题出发,并就其存在的问题应采取的一些措施进行了分析,以供同行参考。     

论如何进行全过程的工程项目管理

如何进行全过程的工程项目管理是项目成败的关键,就一般的建筑工程来说,笔者认为进行全过程的项目管理应着重从以下几方面进行阐述。     

汾离高速公路机电工程综述

介绍了汾离高速公路机电工程的系统构成及主要特点,说明了高速公路机电工程已具有了一定的市场规模,从照搬国外的经验到逐步形成具有中国特色的高速公路机电系统工程。