创新机制添活力 强化管理增效益

今年以来,我们鄄城信用联社以党的十七届三中全会精神和科学发展观为指导,按照省联社“一二三四六”的发展目标和市办事处“四四三三”的工作思路,围绕“保增长、防风险、促发展”的总体要求,创新经营机制和发展理念。加大资金组织和贷款营销力度,强化内部管理和风险防范．努力推进全县信用社持续快速健康发展,加快合行筹建进程。     

煤炭企业内部市场化管理浅析

近年来,煤炭企业经济效益不断提高,资金状况持续好转.煤炭企业内部市场化不断深化改革、转换机制取得了重要成果.本文分析了煤炭企业内部市场化管理存在的问题,提出了解决问题的对策.     

市场化精细管理在掘进区的运用

荆各庄矿业公司在开滦系统首创了市场化精细管理,这种管理模式打破了传统的企业管理方式方法,将市场机制引入企业内部管理之中,下放经营管理权,对内部区队实行＂市场化经营＂,取得了很好的效果,并已在全集团公司推开,为煤矿企业走出传统管理模式进行了有益的探索与实践。     

浅析煤矿企业内部市场化管理

本文阐述了煤矿企业推行内部市场化管理的必要性以及内部市场化管理的目的和原则,并结合实际讲述了煤矿企业推行内部市场化存在的问题以及相应的对策。     

浅论煤炭企业内部市场化管理

煤炭企业作为内部市场化的一种新的经营管理模式,是通过建立企业内部市场,将原有以职能为中心的传统形式转变为以流程为中心的新型流程导向形式。本文阐述了在煤炭企业实行内部市场化的必然性和紧迫性,以及如何构建煤炭企业内部市场化管理体系;对内部市场化推行初期易出现的问题进行了分析,并提出相应的解决方法;最后介绍了推行内部市场化管理的效果。     

大中型煤炭企业内部市场化管理研究

本文结合大中型煤炭企业的实际情况,对内部市场化管理的内涵、要素、特点以及基础工作进行了深入浅出的论述。企业实行内部市场化管理,是企业从落后的粗放型管理向现代化集约型管理迈进的转折点,是大中型煤炭企业创新发展的必由之路。在经济全球化进程加速、技术创新频率加快、市场经济日趋完善的形式下,依靠管理创新提高企业的竞争力,已经成为企业求生存、谋发展的重要举措。     

城市添活力 生活更美好

“1910年,一位名叫陆士谔的青年,创作了幻想小说《新中国》,虚构了100后在上海浦东举办万国博览会的情景……”2009年11月12日,温家宝总理在第七届世博国际论坛开幕式上致辞时,说出了上面一番话。本月1日,陆士谔当年以“梦”为载体所描绘的理想,终于变成了现实!     

活力管理在克服图书馆员职业倦怠中的应用

分析了图书馆员职业倦怠的表现及成因,论述了活力管理的特征,进而提出了利用活力管理来克服图书馆员的职业倦怠的对策。     

浅谈如何有效地推行市场化精细管理

近年来,市场化精细管理模式被开滦企业认可和推行,推行市场化精细管理是一项系统工程,涉及方方面面的变革,如果把握不好,推行效果不明显。本文分析了推行市场化精细管理模式应着重把握和注意的几个方面,以便推行市场化精细管理模式收到实效。     

浅谈煤炭企业内部市场化管理的必要性

企业内部市场化,是企业创新经营管理,引入市场机制,把企业内部单位划分为不同的经营主体,进行自主经营管理、独立核算,按劳取酬。经营主体之间的业务往来模拟市场交易,充分利用价值规律、经济杠杆和竞争机制的调节作用．使员工个人与基层单位、基层单位与企业之间的行政隶属关系改变为行政隶属和经济关系有机结合的管理机制．使单位之闯及单位与企业之间的协作关系和管理关系转变为等价交换的经济往来关系。经营主体通过对经营收支、损益的核算,对单位和员工的生产经营活动行为进行有效地监督与调控,从而不断提高劳动生产率。资源得到合理利用,成本逐渐降低,最终实现企业整体效益地不断提升和职工收入增加。     

成思危：加强企业年金市场化管理

7月16日，原全国人大常委会副委员长成思危昨日表示，当前企业的社会保障缴费率水平相当高，如果能统筹少交2个或4个百分点，可以对企业建立年金起到更大的激励作用。同时，应加强对企业年金的市场化管理。     

企业办大学，创新添活力

毋庸置疑，企业在城市科技创新体系中扮演着关键一环，是产学研结合体制中至关重要的角色。企业兴办大学，可以作为产学研合作的新型渠道和新形式，造就一个企业科技要素新的密集区，搭建人才、技术、文化等各类要素交织、转化和相互融合的新型平台。     

铁路企业基层人才管理市场化模式的探讨

探讨了铁路企业基层人才管理市场化模式的问题，包括市场化模式的运作体系、市场化模式的运作关键、市场化模式的运作目标。     

情感管理与创新活力

迄今为止,有两种最基本的管理理念和管理实践,一种是以理性为最高准则的科学管理,另一种是以人性为最高准则的人本管理。1.人本管理是人性化管理20世纪三十年代,在对科学管理内在缺陷和功能局限批判性反思的基础上,人本主义管理(简称人本管理)理念和实践越来越受到人     

浅谈煤炭企业内部市场化管理的问题及对策

在介绍煤炭企业内部市场化管理的基础上,分析了煤炭企业内部市场化管理存在的问题,针对其存在的问题提出了相应的解决对策。     

谈我国物业管理的市场化

物业管理是一个新兴的、充满竞争的朝阳行业。它是随着我国住房制度改革的深入和房地产业的兴起而产生和发展起来的。 1989年 9月 13日 ,建设部在大庆市召开了第一次“全国城市住宅小区管理工作会议” ,首次提出了“物业管理”的新观念。 1990年“全国城市住宅小区管理试点工作会议”确定了 13个首期试点小区 ,广东、深圳、海南首开了中国物业管理之先河 ,虽然当时只是借鉴香港的管理模式 ,做着摸索试点的工作 ,而且还是“谁开发、谁管理”的封闭模式 ,但它却把物业管理的观念带到了中国的各大中城市 ,物业管理逐渐被人们所耳闻、所认识、所…     

系统医学时代来临 健康管理商机无限——市场营销专家邓宇谈医疗行业的市场化运作

北京大学第三医院与北京科瑞健康管理公司共同组建的北医三院上地门诊部．自11月17日开业以来运营效果相当不错．也在业内引起了不小的震动，除了高档次的硬件投入和高标准的服务．高昂的收费也让人兴叹。而在记者看来，其筹备和开张过程中的一系列成绩与完善的营销策划是密不可分的．对此．北医三院上地门诊部市场营销中心总监邓宇却笑称自己是“外行管理内行”．     

成都高校体育场馆市场化管理研究

结合成都地区高校体育场馆管理现状,分析了高校体育场馆的市场化管理模式,力求对高校体育场馆建设起到指导和借鉴作用.