关于企业经营者年薪制理论与实践问题的思考

企业经营者年薪制是现代企业制度体系中经理制度的重要组成部分,没有年薪制就没有真正意义上的现代企业制度．本文从年薪制的理论依据和实际运行状况出发,研究我国国有企业实行企业经营者年薪制的重要意义     

关于企业经营者年薪制理论与实践问题的思考

企业经营者年薪制是现代企业制度体系中经理制度的重要组成部分,没有年薪制就没有真正意义上的现代企业制度.本文从年薪制的理论依据和实际运行状况出发,研究我国国有企业实行企业经营者年薪制的重要意义.     

国有工业企业会计信息失真问题探源及对策

文章在分析了当前国有工业企业会计信息失真的现象，危害及原因后，着重从三个方面提出了解决的办法和建议。     

天津市国有大中型工业企业技术创新现状分析

作为国有经济主体部分的大中型国有企业的技术创新能力反映出国有经济的质量和水平,为此2001年天津市选取具有代表性的电子信息、制药和机电3个行业中的工业企业55个,对其技术创新现状进行调查和对比分析,了解国有大中型企业的技术创新能力,为我市的经济发展提供决策依据.其中医药企业7个,电子仪表企业20个,机电企业28个;特大型企业1个,大一型企业8个,大二型企业19个,中一型企业13个,中二型企业 14个.     

韶关国有工业企业改革创新的探讨

在我国建立市场经济体制过程中,社会经济的各个领域都在进行改革。韶关原是广东的重要工业基地,国有工业企业占工业企业中的比例很大,在计划体制向社会主义市场经济体制转变的过程中,韶关的国有工业企业改革面临着许多困难,至今还没有找到较有效的改革方案。本文试根据韶关国有工业企业的实际情况,提出国有工业企业体制改革创新的几点意见     

关于蚌埠国有工业企业科技发展的思考

蚌埠市国有工业资产总数、就业人员、工业增加值及产品销售收入在规模以上工业总量中都超过80％,其主导地位显而易见,加快国有工业经济的发展,是蚌埠工业经济发展的当务之急。 改革开放以来,蚌埠国有工业科技得到长足发展,企业科技进步加快,技术创新取得一定成果,涌现了一批高新技术企业和高新技术产品。但是,与发达地区和我省先进地市相比,工业科技的发展仍显缓慢。主要表现为科技创新不够,     

河南国有工业结构评价及其主导产业选择

本文选用ｓｈｉｆｔ－ｓｈａｒｅ分析法对河南国有工业的结构与竞争力进行了时间趋势分析，认为河南国有工业的行业结构分布不尽合理，应尽快予以调整；但河南国有工业的竞争力却高于全国平均水平，或者说其增长速度高于全国平均水平。在此基础上，本文详细分析了哪些行业造成了河南国有工业的上述特征，并结合国有工业的社会经济职能、河南资源条件和区域工业化阶段，采用结构优势、竞争优势、规模优势、增长优势四个指标，筛选出１     

我国各地区国有工业企业经济效益分类评价

采用国家统计局颁布的工业企业经济效益考核指标体系,以《中国工业经济统计年鉴(2006,2007)》的数据为基础,运用主成分分析法综合评价了我国各地区国有工业企业的经济效益;并参考了投影寻踪分类模型的评价结果,提出了各地区国有工业企业经济效益的分类;旨在为相关政策的制定提供参考。     

上海国有大型工业企业技术创新能力综合评价

1996年国家科委、国家统计局组织实施了全国六省市企业技术创新调查。上海市对1272个大中型工业企业进行了抽样调查,其中有135家国有大型企业。所调查的135家国有大型工业企业,涉及食品制造业、化纤制造业、金属制造业、专用设备制造业、电子及通信设备制造业等共19个行业。其主要经济指标按现行价格计算是:工业总产值合计871.22亿元,占上海市国有大型企业总数的59.94％;流动资产年均余额合计651.03亿元;固定资产年均余额合计491.67亿元,资产总额占上海市国有     

国有企业建立现代企业制度的困境和对策

国有企业在建立现代企业制度的进程中困难重重，负债过度、资本全严重不足是主要原因，现从产生原因和对策两方面进行探讨，并着重从国有企业债务重整的原则出发探讨了实行债务重整的不同方法及不同方法下的会计处理工作。     

环境因素对国有企业技术创新的影响分析

环境因素对国有企业技术创新的影响一直受到各方面的关注．文章着重对市场环境、政策环境和企业家环境这３类环境因素进行了划分,并进行了大样本统计分析,指出了各种因素对企业技术创新的影响方式和程度,分析了各种影响产生的原因．     

论国有企业的薪酬激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键性因素。企业实行激励机制的最根本的目的在于正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去，可以说激励机制运用的好坏在一定程度上决定着企业兴衰。通过对收入分配公平的探讨，提出了在国有企业应建立和实施多跑道、多层次的激励机制。     

我省国企技术进步现状及问题分析

文章用事实和数据翔实地分析了我省国企技术进步的现状与问题。     

制度变迁视角下的国有企业薪酬制度

回顾我国国有企业薪酬制度变迁的历史沿革,从国家经济体制、民营企业和外资企业薪酬制度、国有企业产权制度3个方面分析国有企业薪酬制度变革的滞后性,从路径依赖和国有企业特有的社会责任2个层面分析国有企业薪酬制度的制约因素。在此基础上,指出国有企业薪酬制度的变迁路径应是以“公平与效率”为推动力,弱化国有企业薪酬制度的自我增强机制,形成国有企业诱致性制度变迁和强制性制度变迁的互动机制,赋予国有企业一定薪酬自主权。     

探析民营企业经理人年薪制

介绍了年薪制的模式和各国年薪制的比较，分析了中国民营企业实行年薪制的现状，提出了建立健全民营企业年薪制的几点建议。     

提高国有企业合同管理的对策

合同管理在国有企业中具有提高企业管理水平、搞活企业、规范企业行为等作用。针对目前国有企业在执行合同管理方面所取得的成绩与存在的问题，提出了国有企业必须使合同管理由既管商品又管非商品交易向预防型转移，切实实现国企业合同管理的现代化。     

创新组织结构模式深化国有企业改革

目的 探索国有企业进行组织变革与创新的途径。方法 分析国有企业存在的深层次矛盾,通过对珠分析和对中,日两国企业的比较研究,应用企业再造理论,研究中国国有企业组织变革与创新的模式。结果与结论通过分析与比较,可以认为中国国有企业组织变革的新模式是事业部制和事业部内的层级－网络型结构。     

浅析电力企业宽带薪酬的运用

结合国内外对宽带薪酬的研究和相关资料,分析了目前电力企业的薪酬制度及其存在的问题,针对这些问题引入宽带薪酬的运用,结合电力企业所处的环境为其设计合理的宽带薪酬,希望能够对电力企业的激励机制有一定的借鉴意义,能够提高企业的绩效,加强组织的人力资源管理。     

煤炭企业薪酬制度改革浅析

薪酬管理是企业人力资源管理中较为主要且较为敏感的管理环节之一,是物质激励的关键部分,也是目前现有经济状况下较为有效的激励方式.煤炭企业理想的薪酬制度应达到三个目的:第一是提供具有市场竞争力的薪酬,以吸引有才能的人;第二是确定组织内部的公平,合理确定企业内部各岗位的相对价值;第三是薪酬必须与工作绩效挂钩.