谈建塑企业文化与提高管理水平

企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体职工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和,它是企业的软实力,实施文化管理是企业管理的最高境界。在企业文化建塑中,用企业核心价值观指导企业机制和制度建设,是企业文化由精神向行为、物质转化的过程,用企业文化培养的职工将是思想富有、追求高尚的职工,用企业文化造就的企业也将是优秀的企业。作为煤炭企业,     

浅淡企业法律工作

该文从企业法律工作的概念开始,较详细地说明了企业的法律风险、企业法律顾问制度和企业法律顾问的作用,并说明了企业外聘律师的局限性,对当前企业面临的法律风险给予了一定的警示。在企业重大经营决策、公司治理、合同、知识产权、涉外投资、民事诉讼、民商事仲裁、企业规章制度管理、企业登记、企业破产重组、法制宣传教育和企业外聘律师管理等方面,企业法律顾问都发挥着不可替代的作用。     

企业为何要塑造以绩效为导向的企业文化

企业文化是企业在长期生产经营管理活动中,所自觉形成的并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则,是企业独具特色的思想意识、价值观念和行为习惯,它的内容包括价值观念、经营哲学、企业精神、企业道德、企业制度、企业目标、企业文化载体等。企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。     

浅谈企业法律工作

该文从企业法律工作的概念开始,较详细地说明了企业的法律风险、企业法律顾问制度和企业法律顾问的作用,并说明了企业外聘律师的局限性,对当前企业面临的法律风险给予了一定的警示。在企业重大经营决策、公司治理、合同、知识产权、涉外投资、民事诉讼、民商事仲裁、企业规章制度管理、企业登记、企业破产重组、法制宣传教育和企业外聘律师管理等方面,企业法律顾问都发挥着不可替代的作用。     

塑造学习型企业文化——提升企业核心竞争力

企业文化是企业管理中最持久的动力和最持久的约束力。学习型企业文化,就是在企业文化发展过程中导入学习型组织的理论,引领和支撑企业成长为学习型企业的一种组织文化。企业可以通过教育培训来向员工灌输价值观、企业传统、经营理念,形成本企业独特的精神风貌,增强员工对企业的认同感。在企业的生存、成长和发展中,学习型企业文化培育越来越成为今后企业竞争的关键所在。     

加强企业文化建设 打造特色服务品牌

加强企业文化建设,培育良好的企业精神,是企业发展的灵魂,是一种无形资产,代表着企业的发展方向,能对企业的兴衰起着决定的作用。企业服务水平的高与低、品牌效应的大与小,很大程度上取决于企业文化建设的水平。加强企业文化建设有利于造就一个顾全大局、团结和谐、开拓创新的企业领导班子和培育一支艰苦奋斗、积极向上、无私奉献的员工队伍。优秀的企业文化对于推动企业持续、健康、快速发展起着十分重要的作用。     

自主创新：引领企业转型升级嬗变

企业是现代市场经济的主体。经济结构调整、产业转型升级,都离不开企业创新的力量。《决定》提出强化企业创新主体地位,在促进企业技术创新方面着墨甚多,如通过实施大中型企业研发机构全覆盖行动、引导大型企业完善创新投入制度、落实国有企业研发投入视同利润的考核措施等等,强化大型企业创新骨干作用。政府要真正鼓励企业创新,并非只是撬动企业一时的创新冲动,而是要为企业营造引导和支持创新的环境。企业要真正成为创新的主体,必须苦练内功,扎实推进自主创新的步伐。政府的推力、市场的拉力、企业的内生动力,成为企业持续创新、发展壮大的源动力。     

施工企业应该加强文化建设

加强施工企业文化建设,对提高企业管理水平、增强企业凝聚力、提高企业竞争力、促进企业发展具有重要作用。介绍了企业文化的概念,探讨了加强施工企业文化建设的意义,提出了加强施工企业文化建设的思路。     

科技金融普惠大众创业万众创新

<正>记者从嘉兴市科技局了解到,截至去年底,由市科技局会同市财政局、市金融办等单位组成的"嘉兴市科技金融支持企业认定小组",共认定552家企业进入科技银行支持科技企业库,入库企业主要为高新技术企业、创新型企业、省级科技型企业、专利示范企业、领军人才企业以及科技企业孵化器入驻企业等。科技银行授信入库企业近100家,直接放贷60家,科技银行贷款支持额达3.24亿元。     

论企业并购重组中的企业文化整合

企业文化整合是企业并购重组中的重要环节,它的成败直接关系到企业并购重组的成败。本文从企业文化整合的模式、企业文化整合的内容、企业文化整合的步骤等方面,阐述了企业文化整合的在企业并购重组中的作用、意义以及方法和步骤,为企业文化整合提供了参考和借鉴。     

加强经营创新,提升中国企业竞争力

在加强企业管理创新、技术创新、制度创新的基础上 ,大力开展企业经营创新非常有必要。影响企业竞争力的诸多因素中 ,企业经营创新起着方向性的指导作用 ,其地位和重要性不容忽视 ,也难以被替代。企业经营不等于企业管理 ,企业经营包容企业市场营销。实力、势力、谋略和文化是企业成功经营的四大支柱     

开展企业专利工作 提高技术创新能力

企业专利工作是推动企业技术进步,提高企业市场竞争能力和经济效益的一项重要工作。企业应将专利工作作为企业技术进步和建立现代企业制度的一项重要内容,纳入企业技术开发、产品开发、技术改造、市场开拓以及企业经营管理的各个环节。企业专利申请量、获权量和专利实施效益,是     

企业自主创新的内在机理研究

企业自主创新的内在因素是什么?本文主要从企业规模、企业所有制、企业文化、企业激励机制、企业技术积累、企业家精神角度对其进行分析,认为企业技术创新的效率与企业能否采取激励约束机制以调动创新人员的积极性有关,企业的规模影响企业创新的类型,文章最后针对企业创新中存在的问题提出自己的解决路径。     

浅谈企业成长期的财务管理

在市场经济当中,企业进入、退出是经常的事。经常说创办一个企业难,其实企业的成长更难。企业的发展拥有了人才、资金和市场,还得具备高科技、新观念和科学的管理方式。而企业的财务管理是现代企业管理体制中的重要环节,它贯穿于企业的生存、发展和获利,取决于企业发展的总目标。     

浅析如何营造企业文化

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。     

对煤炭企业加强文化建设的几点思考

<正>企业文化是指企业在生产实践过程中,逐步形成的为全体员工所认同、能够自觉遵守、带有本企业特色的价值观念、道德规范、企业精神、发展目标等的总和。企业文化是推动企业不断向前发展,增强企业活力和竞争力,促进企业经济效益的重要基础和保证。企业文化与企业的生存与发展息息相关,企业文化对企业生存和发展的作用越来越大,已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的重要因素。近几年来,众多煤炭企业广泛开展了企业文化建设,但是,经过较长时间的实践后发现,文化建设在煤炭企业经营管理中所发挥的作用与预期效果还有很大的差距。分析原因,主要体现在企业文化与生产经营管理脱节,没     

浅谈现代铁路企业文化的构建

现代企业之间的竞争归根到底是企业文化的竞争,这说明构建企业文化是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。铁路企业在进入高铁时代以后面临安全、服务、效益等多重压力。由此,深化铁路企业文化建设,迫在眉睫。文章首先对企业文化定义及涵义进行阐述,并提出铁路企业构建企业文化的重要性。从强化安全文化、提升服务文化、创新经营管理文化、培育高铁文化等四个方面论证构建铁路企业文化的具体措施。最后得出,只有建设顺应时代潮流的铁路企业文化,才能有力的推动铁路企业蓬勃发展,才能创造铁路企业经济效益与社会效益双赢的结论。     

创新驱动战略下企业社会责任提升研究

企业社会责任在企业可持续发展中起到不可估量的作用,创新驱动战略大力实施有效推动了企业转型发展,也促进了企业提升社会责任的履行能力。以创新驱动战略为大背景,研究创新驱动战略对提升企业社会责任的影响机制,包括推动企业发展提升企业经济责任、增强企业实力提升企业法律责任、壮大企业规模提升慈善责任、践行绿色发展提升企业环境责任、转向高质量发展提升企业产品责任。在此基础上,研究从新契机、新变革、新理念、新体系等维度提出企业提升社会责任履行能力的具体路径。     

从企业孵化器到企业加速器：缘起、演进及走向

“企业孵化器”、“孵化器”、“企业加速器”、“现代企业加速器”等词汇当今中国可谓俯拾地芥。作为创新服务组织,企业孵化器、企业加速器在辅助企业成长、促进区域经济增长、加速科技成果转化等方面发挥出独特的经济作用,引起了学界、业界和政界的广泛关注和深化研究。然而,目前在企业加速器概念界定、企业加速器与企业孵化器关系等问题上,国内外学者并未达成共识,尚存一些争论,主要表现在,以Lalkaka为代表的学者认为企业加速器是企业孵化器的3.0版,是第三代企业孵化器,属于孵化产业范畴。而以Price为代表的学者则提出企业加速器与企业孵化器虽同为企业加速服务的组织结构,却在服务对象选择和服务内容等方面有着本质的区别,二者是不同的商业模式。     

培育企业特色文化应注意的若干问题

企业特色文化,是一个企业特色的理念、精神、追求、形象和习惯的集中反映,有人称之为企业的灵魂。论文论述了企业特色文化的五大特征,强调了培育企业特色文化的重要意义,分析了培育企业特色文化的基本原则,指出了培育企业特色文化的关键环节,为建设企业特色文化,提高企业经营管理水平,提升企业核心竞争力,实现企业可持续发展提供思路。