德国科研管理经验与借鉴

今年8月，作者随中国科学院组织的科技管理与技术创新考察团赴欧洲进行了为期14天的访问考察，考察组成员由中科院直属研究院所和部分省市的地方院所管理人员组成。考察期间，作者对德国科研体系及其管理经验深有感悟，决定用笔记下，以飨读者。     

借鉴德国经验推进西部地区循环经济发展

发展循环经济是从经济发展模式方面贯彻落实科学发展观,实现人与自然和谐发展的重要途径,已成为世界经济发展的趋势。我国西部地区长期处于贫穷落后状态,生态环境几乎陷入“越穷越垦,越垦越穷”的恶性循环中,如果继续采取传统的线性经济模式,势必会加剧生态环境的破坏。因此,西部地区经济的发展一定要遵循生态规律,选择以“资源—产品—再生资源—产品”为循环系统的经济发展模式。文章释解了循环经济的内涵及准则,简要介绍了德国推行循环经济的一些做法,分析了西部地区发展循环经济的必要性,对如何推动我国西部循环经济发展提出了相关思路和建议。     

学习典型经验推进创新创业

企业是科技创新的主体,创新是企业发展的不竭动力。在2月25日召开的全省科学技术奖励大会上,一批企业和人才获得表彰,充分展示了全省科技创新的丰硕成果。本刊现摘要刊发阳光电源股份有限公司、安徽贝克联合制药有限公司、芜湖长信科技股份有限公司等企业的创新创业经历和成功经验,进一步激发全社会的创新活力与创业热情,为全面推进创新型安徽建设凝聚正能量。     

独具特色的德国企业管理

目前,世界上有三大企业管理模式,除美国、日本外,就是德国模式。长期以来,一提到科学先进的企业管理模式,国内不少人都将目光盯在世界上最发达的国家——美国。然而在美国,现在却掀起一股学习,研究德国企业管理的热潮。美国企业界普遍认为,德国的企业管理远比美国更富活力和有效——     

学习眉县经验 推进汉中市猕猴桃产业发展

眉县作为陕西省重要的猕猴桃产区,在猕猴桃产业化发展进程中积累了丰富的宝贵经验。汉中作为专家认定的猕猴桃人工栽培最佳适生区,在发展猕猴桃生产的基础条件、建园标准、品牌打造及产业化等方面与眉县存在一定差距。今后应积极借鉴眉县的成功经验,科学规划,通过加快建立产业发展保障机制、调优品种结构、做强示范基地、实施品牌战略等一系列措施,促进汉中猕猴桃产业持续健康发展。     

信息化推进企业管理精细化

本文以某煤炭企业信息化精细管理实践为例,分析了当前企业界推行精细化管理的现状,提出了信息化精细管理概念,探析了信息化在企业精细化管理中的实施与应用,为企业推行精细化管理提供一些思路。     

推进企业项目化管理探讨

随着企业对知识密集型经济的依赖性提升，组织管理复杂性增加．多元化或纵向一体化转型产生新业务．技术、市场和信息资源倾向项目化管理．行政化管理模式越来越不适应现代企业的发展。企业实现整体项目化管理能大大提高企业的效率。     

推进企业和谐管理提高企业效益

近些年来，企业重视和加强企业管理工作，学习和运用现代的企业管理知识和方法，但普遍存在侧重传统管理，忽视企业和谐管理。笔者认为，在今天对企业职工的要求远远超过传统管理时代，因此，企业必须更新传统的管理方式，采用职工乐于接受的方式，以此促进更大的工作效率，才是我们当前所求的根本，和谐管理正是宜于企业持续发展的一种管理方式。     

学习,经验积累与企业适应能力

对生产与经营领域的学习效应及其来源进行了深入研究,揭示了学习,经验积累与适应能力之间的关系,探讨了企业适应环境的机理。     

煤矿企业中层干部管理经验释疑

本文结合基层多年工作实践,运用大量实际事实阐述中层干部管理存在的一些问题以及对事后的深刻反思,总结经验教训,为避免类似事件再度重复发生,提出一些独特见解,以供参考。     

日本企业注重交流管理经验

在多元化的社会,商场如战场,为避免陷入不利的境地,在不同业种间加强交流,肝胆相照,坦诚地提出自己的问题与心得,便成为交流成败的关键。最近我有幸在日本京都见识到日本企业的经营者从事这种交流的情景,印象深刻。以成员而言,是由Hi—Net经营顾问公司所组成的Top会为基本,他们来自各行各业,有印刷业、服饰业、贸易商、家具业等,身份都是代表大股东的社长。讨论的题     

天津数字化学习港建设与推进的基本经验

终身学习的发展促进了数字化学习港的产生。天津自2006年开始参与教育部数字化学习港项目,并不断地推广复制教育部数字化学习港的相关经验,本文通过对教育部数字化学习港建设过程的分析,总结梳理了数字化学习港的建设经验,对我国数字化学习港的建设具有一定的理论意义和实践指导作用。     

强化考核管理 推进企业持续发展

以平顶山天安煤业股份有限公司六矿为例,从考核的针对性和考核的公正性两个方面,介绍了该矿通过强化考核管理推进企业持续发展的经验。     

学习借鉴东北两省经验推进安徽创新方法工作

正8月14日至19日,安徽省创新方法项目组有关人员赴黑龙江、吉林两省开展创新方法工作调研。调研组一行在学习借鉴黑龙江、吉林两省创新方法推广应用好的经验和做法、剖析安徽省创新方法推广应用现状基础上,提出了继续深入推进安徽创新方法工作的对策建议。一、黑龙江、吉林两省创新方法推广应用情况及经验黑龙江省2007年开展创新方法工作,是全国最早开展创新方法工作的省份之一,依托单位为黑龙江省生     

企业管理经验在图书馆应用初探

借鉴当代企业文化管理理论,剖析了图书馆文化建设,探讨了图书馆文化建设如何借鉴企业文化建设的经验。     

德国发展循环经济的经验借鉴

德国是世界上最早提出发展循环经济的思想,并制定出相关法律法规体系的国家之一.本文根据德国发展循环经济的实践,研究德国发展循环经济的立法历程及特点,力求能对我国发展循环经济的立法以及相关的政策选择提供一定的借鉴.     

德国能源统计工作经验启示

随着我国改革开放的不断深入和国民经济的进一步发展,统计工作在经济生活中的地位和作用在不断提高.该文通过学习借鉴德国先进的能源统计工作经验,对我国完善交通能源消耗统计工作管理体制、改进统计方法、提高统计质量等,提出一些建议.     

浅谈企业向军队学习管理

在中国企业快速迅猛发展的今天,管理的重要性日益凸现。向军队学习管理成为热门话题。本文从使命感、执行力、精细化三个方面阐述向军队学习管理的重点,并指出在学习的过程中应重视"人性"的存在。     

强化计量管理 推进企业改革发展

<正> 计量管理是企业管理中最具量化的管理。计量管理的量化性可直接监控生产装置、工艺流程和生产的各个环节,也可监管技术人员的操作水平,同时,也为生产经营,财务管理,成本核算,考核体系等多方面提供有效的管理依据。健全、优化计量管理系统是企业改革发展     

如何通过推进财务管理提升企业管理

企业管理包括的内容比较多,财务管理是其中的一个组成部分,也是关键的部分。企业对财务管理进行创新,对企业管理进行创新,是为企业注入了新的活力,让企业的财务变得更加强大,能够抵御更多的风险,目前经济市场环境并不乐观,但是只有创新才能够让企业积累力量,等到经济活跃的时候厚积薄发。