乡镇企业中的“亲朋权力圈”值得注意

改革开放以来,乡镇企业异军突起,雨后春笋般地发展壮大,在经济建设中愈益显示其重要地位和强大后劲。尤其是在江苏和苏南地区,已形成了"半壁江山"、"三分天下有其二"的格局,取得了举世瞩目的巨大成就。然而,近年来,少数乡镇企业在选工用人上也出现了一种值得注意的现象,即企业的领导成员、部门主管和重要岗位工作人员不少是厂长(经理)的亲戚朋友,构成了以厂长(经理)为核心的"亲朋权力圈",在群众中造成了不良影响。分析这种现象的产生,原因是多方面的,既有客观的,也有主观的,既有企业外部的,也有企业内部的。从客观上来说,乡镇企业普遍实行厂长(经理)负责制,厂长(经理)享有用人自主权,加之乡镇企业多在"本土作战",受地域区划的制约,人才选择范围比较狭小。从主观上来说,一些企业领导受"上阵父子兵,打架亲兄弟"、"自家人肯听话、愿出力、好办     

依靠横联创辉煌

为配合苏州市评选明星企业和优秀企业家的活动,从这一期起,我刊新设"明星专列"栏目,感谢广大企业和厂长、经理的参与。土海电机厂铸造二分厂的前旁是吴仁市梅堪镇双洪村的村办铸件厂,始建于1985年,只有8万元固定资产, 只能加工一些小铸件产品。几     

担保担出的祸

某县百货公司是商业系统的一面红旗,可正当C经理踌躇满志、再创佳绩的时候,法院一张传票使他傻了眼。3年前,县商业局所属电器厂需要贷款上一条生产线。一天,电器厂厂长备上丰盛的宴席,请C经理及其助手光临。电器厂厂长请兄弟单位帮一把,无论如何为他提供10万元贷款担保。C是个精明人,明确表示了拒绝担保的态度。县商业局长听了电器厂厂长的汇报,一个电话挂到C经理家里:"为了整个商业局的利益,这个保你就担一个,出了事我负责。"无奈,C经理只能在担保书上签字画押。     

“脱帽”转制上台阶——浙江鄞县乡镇企业转制纪实

从"社办"工厂到"乡镇"企业,改革开放以来,鄞县有数以千计的农民企业家、经理厂长走上经济舞台。杉杉牌西服、雅戈尔服饰、引发集团、新曹、狮球中机等一大批被当地经济界誉为"航空母舰"的企业集团正在壮大,更不可忽视的是那些刚刚实行转制,推行了股份制的1000余家从乡镇企业的母体中"脱抬换骨"的企业。据最新资料显示:鄞县今年1至8月产值达124亿元,比去年同期猛增40%;利润同步增长,成为浙江省新崛起的经济大县。用县委书记范文浩的话来说:乡镇企业机制弱化已日趋明显,所以企业转制是迫在眉睫的大事,更是一项影响未来的重大变革!     

湖南省安全生产发展历程(下)

正(五)1991年1月21日,省劳动厅转发劳动部《关于颁布〈厂长、经理安全卫生管理资格认证规定〉的通知》,实行厂长、经理安全卫生管理资格认证。是年4月3日,省劳动厅印发《湖南省粉尘危害分级监察规定实施细则》,加强职业卫生监察工作,有计划、有目标地推动企业、事业单位改善劳动条件。5月15日,国家劳动部召开全国职业安全卫生监察工作暨表彰会议,总结"七五"期间我国职业安     

提高质量 降低消耗 加强管理——七十五名厂长经理向全省工矿企业倡议

九月十七日,浙江省厂长经理俱乐部在杭州炼油厂召开了提高质量、降低消耗讨论会。到会的杭州炼油厂、杭州钢铁厂、衢州化学工业公司、杭州万向节厂等六十个省市企业的七十五名厂长经理,联合向全省工矿企业发出了关于提高质量、降低消耗、加强     

中国职业型企业家的营造与催化

一、中国职业型企业家现状长期以来,在高度集中的计划经济体制下,我国的企业只是政府机构的附属物,国家运用行政手段直接管理企业,直接参与企业的经营活动。与此相适应,企业的厂长、经理,既是由政府委派的,具有一定级别的负责管理国有企业的政府官员,又是经营管理企业的厂长、经理。他们关心的不是作不作企业家的问题,而是为企业作长工还是作短工的问题。生产指标、生产数量成了申报工资、奖金的唯一依据。职工和厂长、经理都是“铁饭碗”,吃企业的“大锅饭”,企业“等、靠、要”,吃国家的“大锅饭”,从这个意义上说,中国缺少职业型企业家。…     

试论股票期权制度对现行离任审计制度的完善

现行离任审计制度不能揭示厂长（经理）的短期行为，从而不利于企业的长远发展。本文根据委托代理理论对现行离任审计制度进行分析，设计股票期权激励机制，来克服信息不对称条件下厂长（经理）的短视心理，激励其作出有利于企业长期发展的决策。     

李先英和“筒式管理法”

一个年产80万件服装的国有企业,在当今市场竞争异常激烈的情况下,库存连续3年控制在最低范围,使效益逐年大幅度上升。这奇迹是山东省淄博兰雁纺织集团股份有限公司淄川服装公司经理李先英和她创造的"筒式管理法"所带来的。筒式管理法就是在企业生产、营销过程中,取消一切中转环节,由厂长直接深入到车间和销售部,根据客户反馈的信息及当日销售情况,现场作出生产计划。这一模式的最大优点就是与市场直接相通,透过市场的"晴雨表"来指导生产。这是李先英     

论厂长、经理与企业家

本文针对我国大多数国有制企业经营不善、亏损严重的现状，从企业职工队伍的素质、特别是厂长、经理的素质的高度探寻产生这一问题的根本原因。文章从分析企业家与厂长、经理的区别入手，进而阐述了作为社会主义企业家应必备的素质，从而说明造就一大批德才兼备的社会主义企业家不仅是建立现代企业制度的客观要求，而且也是解决企业经营不善，严重亏损等问题的根本举措。参５。     

民族地区企业文化建设刍论

<正> 所谓企业文化,是指特定的企业在长期的生产经营管理实践过程中,逐步形成并确定的思想成果和精神力量的总和。它包括企业全体成员,从厂长(经理)到职工所共同具有的思想素质、价格观念;共同追求的发展目标、经营方向;共同体现的道德水准、精神风貌;以及共同遵守的行为规则、制度规定等。当前,我国所倡导、建设的企业文化与西方正在推行的企业文化从形式到内容都不尽相同,在西方它是作为一种新的企业经营管理方法,直接服     

“庄稼把式”与“能上能下”

近闻:某乡镇企业的一个厂长带领本乡本土的"泥腿子"们,把一个年产值达300万元、利税达40万元的企业办得红红火火。后来,企业进行了大规模技术改造,形成了年产值超1亿元、利税超千万元的能力。企业由小变大了,而这位厂长却要求把职务由大变小,他向乡里推举一位招聘的工程师当厂长,而自己执意担任一个分厂厂长。这位农民厂长说:"我管一个小企业可以挥洒自如,而经营一个亿元企业则力不从心,另请高明利于事业"。笔者认为,与那些能上不能下者相比,这位"庄稼把式"可谓气度非凡。随着乡镇企业的异军突起,一大     

世事纷纭,我志长存

我出任公司经理前,曾是中国农业科学院下属的一个微生物实验厂的厂长。从一介书生到一个拥有3000万资产的工厂厂长,不是件容易的事。我可能比别人都更清楚自己的长处,凭着强烈的自信与进取心,在极短的时间内便走完最为艰难的一段路程。然而当体制上的政企不分造成一些决策难以实施时,厂长的位置再也激发不出我的兴趣。也许这是愚蠢的,但现实已使我不悔地认定:在这个社会中,不发展就意味着萧条。于是,从头开始,经过一段时间的摸索,当然经历过不断的失败,我终于发明了"四维营销新模式",使公司在两年内由当初的5万元发展到拥有500万元固定资产。现代市场经济有时仅仅依靠"进招儿"得法就可使人一夜暴富,但作为一个成功的     

提高厂长素质是提高企业素质的关键

在乡镇企业的生产经营活动中,起关键作用的因素是厂长,是企业的"领头雁"。只有成千上万厂长的领导水平有了新的提高,才能使乡镇企业达到高效、持续、健康发展的要求。提高企业素质最重要的是提高生产者和经营管理者的素质,而提高生产者和经营管理者的素质首先要提高厂长的素质。厂长是企业的标志,有什么样的企业就要求有什么样的厂长,有什么样的厂长就会办成什么样的企业。乡镇企业的进一步发展,迫切需要企业的素质与企业管理者的素质实现高度统一,形成相辅相成的辩证关系。企业上等级,厂长要上水平。工厂成为明星企业或升为国家级企业,厂长也要成为企业家,成为一流水平的厂长。没有一流水平的厂长,形成不了一流水平的企业;没有一流水平的企业,就很难达到一流水平的产品和一流水平的经     

知识产权——国际竞争的焦点

<正> 当知识产权逐渐走入人们的生活中时,大家开始审视知识产权,它对你我他、对经济发展和社会进步究竟意味着什么? 从闭门造车到告诉世界"这是我的车" 2001年11月10日,中国加入WTO。由此,将有更多的中国企业走上国际市场竞争的前台。谈及WTO背景下的知识产权时,国家知识产权局一位副局长说,一项新技术产生后,并不代表创意者就占有这项技术,必     

搞活国有企业首先应搞活厂长经理

我国企业特别是国有企业的改革已进入攻坚阶段，围绕建立现代企业制度这个中心，理论界和企业界已从纸上谈兵转入稳步探索和实践阶段，以期找到一条切实可行的途经或突破口．纵观企业改革轨迹，真可谓山重水复，步履艰难．作为社会主义物质基础和占据我国经济最大份额的国有企业远远未能走出低谷，企业资源流动性差，国有资产流失严重，生产管理混乱，经济效益低下，生产经营形势低速下走，前景堪忧．怎样才能使国有企业这一庞大经济板块活跃起来？我们认为：搞活国有企业应首先捣活企业的厂长经理．厂长经理面临的矛盾和困惑企业是从事商品…     

关于命名表彰全市乡镇企业1993年——1994年度苏州市明星企业和优秀企业家的决定

近几年来,全市广大干部群众解放思想,抓住机遇,深化改革,扩大开放,加快发展乡镇工业,不断提高经济层次和经济素质,有力地促进了国民经济的持续、快速、健康发展,并涌现出了一大批发展快、规模大,经济效益比较好的先进乡镇企业,以及坚持党的基本路线,勇于开拓进取,治厂有方,成绩显著的厂长(经理)。为了激励先进,引导和促进全市乡镇企业更好更快地发展提高,苏州市人民政府决定,授予常熟华港毛皮织造有限公司等100家乡镇企业,为1993-1994年度"苏州市明星企业"称号,授予范建平等100位厂长(经理),为1993-1994年度"苏州市优秀企业家"称号,并予以表彰奖励。希望获奖单位和个人,认真贯彻落实市第八次党代会精神,进一步解放思想,奋力拼搏,再接再厉,争取更大成绩。全市乡镇企业战线的广大干部职工要以先进为榜样,为在本世     

关于命名表彰一九九三年度苏州百强乡镇企业、百佳乡镇企业家和最佳乡镇企业家的决定

一九九三年。全市广大干部群众进一步解放思想、抓住机遇,深化改革,扩大开放,加快发展乡镇工业,并涌现了一大批规模大、水平高、经济效益比较好的先进乡镇企业,以及坚持党的基本路线、勇于开拓进取、取得显著成绩的乡镇企业厂长(经理)。为了激励先进,引导和促进乡镇企业发展提高,市人民政府决定,授予江苏鹰翔(集团)公司等100家乡镇企业,为一九九三年度"苏州百强乡镇企业"称号;授予徐关样等100位厂长(经理),为苏州市一九九三年度"苏州百佳乡镇企业家"称号;授予徐关祥等10位总经理,为一九九三年度"苏州最佳乡镇企业家"称号,并予以表彰。希望受表彰的单位和个人,谦虚谨慎,戒骄戒躁,再接再厉,争取更大成绩。全市乡镇企业战线的广大     

杂议三篇

激动人心的标语走进吴江市盛泽印染总厂的大门,就可看到走道两傍的墙壁上,书写着两幅非常醒目的大横标语。上幅是"含辛茹苦,默默耕耘,民族工业的基石上洒下你的汗水,我的兄弟,我的员工";下幅是"历尽艰难,勇于开拓,市场经济大潮中溅起你的浪花,我的顾客,我的上帝"。这两幅富有浓厚情意的标语,据这个厂的集团公司董事长说,是这个厂的厂长亲自拟定的。看来,这位厂长比起其他同行来却有点"别出心裁"。一个企业的兴旺发达,主要靠两股力量。一是主人——员工,另一是上帝——顾客。没有企业内全体员工奋发图强、无私奉献的精神和企业外     

谈谈企业家的文化眼光

八十年代,中国大地上兴起了一股文化热。当前,这股文化热正在从历史走向现实,从理论走向生活,从虚走向实。它已经开始走出专家学者的书斋而引起全社会的关注。近几年来的“群众文化”、“社区文化”、“企业文化”、“商业文化”、“旅游文化”、“校园文化”等不同向度和层面的文化研究,正说明了这种趋势。然而,文化热中也有文化冷。就拿企业文化的研讨来说,它一方面引起了许多有远见卓识的企业家的注目,并正在身体力行;另一方面,也还有些人对它抱着冷淡的态度。甚至有些厂长、经理心里也嘀咕:“文化,文化,只不过是文化人大而化之、于事无补的空论。我们是搞经济工作的,不要去赶什么企业