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全世界超过二十年历史的PC软件企业只有两家:微软和欧特克。为了一份中国情结,他曾舍欧特克而接掌当时危机四伏的微软中国;二年后,他带着无尽的辉煌和北京政府采购的惨痛教训重返欧特克——成立中国特委会、非暴力反盗版……誓将“中国特色”进行到底的高群耀屡建奇功,成为软件界最特立独行的“变通型”掌门人。他的经历、他的感悟,铸就了一本“跨国公司本土化”的活教科书。 相似文献
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王颖纯 《天津理工学院学报》2003,19(2):87-89
.NET是微软对“服务式软件”的灼见,是将互联网本身作为构建新一代操作系统的基础,对互联网和操作系统的设计思想进行合理的延伸.这将从根本上改变开发应用程序的模式,开发人员必将创建出摆脱设备硬件束缚的应用程序,轻松与互联网连接。.NET无疑是当今计算机技术通向计算时代的一个重要里程碑。 相似文献
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2002年,山东软件业和微软的各种合作活动格外频繁和活跃。请看2002年双方合作的一些“大事记”: 2月27日-3月3日,齐鲁软件园与微软公司联合举办了“微软高级软件研发主管研修班”,来自全省软件企业的30多名高级技术人员和管理人员参会。 相似文献
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随着中国软件外包产业的迅速扩大和迅速升级,高端的外包服务人才为企业竞相争夺的“稀缺资源”。而作为上海浦东地区由“投资驱动”向“创新驱动”转型的标志,张江创新学院开始联手多家跨国软件企业,打造“高端人才培训基地”,以“国际联盟”的形式推广“中国服务”。[编者按] 相似文献
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美国地区法院法官托马斯·杰克逊近日作出裁决,认定微软公司违反了反垄断法。美国硅谷的人说,这是联邦政府和司法部给微软这头“巨兽”猛敲了一棒子。这一棒确实打得微软够呛。 杰克逊在43页的裁决书中写道:微软利用违反竞争原则的手段,保持在个人操作系统软件市场的垄断;微软意图垄断互联网浏览器软件市场,作出阻挠其他公司加入竞争的选择;微软把其互联网探索者浏览器与视窗操作系统并售,是压抑创意计划的一部分。“法庭认为微软通过采取反竞争手段而巩固了其垄断势力”,微软于是有了通过反竟争行为维持垄断的罪名。裁决之后,杰克逊下一步将确定对微软的惩罚措施,这有可能包括严格限制微软的商业行为,甚至将微软分割为数家公司。这样,微软“巨兽”有可能面临四分五 相似文献
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以收购起家的Infor公司,在寥寥数年内“由一个名不见经传的小公司一举跻身全球ERP管理软件行业三甲”的传奇经历,已经成为软件行业并购整合的经典。而甲骨文的大手笔、SAP的稳健、微软的蠢蠢欲动,无不令人感受到:在全球ERP软件领域,“一哄而上”的盲目跟风已经成为历史,“群雄逐鹿”的行业整合时代正在悄然来临。 相似文献
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人类社会在经历了农业经济时代、工业经济时代之后,正在迈向服务经济时代.分析了服务经济的迅速增长主要是源于企业竞争环境的变化,企业竞争商品的变化和现代信息通讯技术的发展.在此基础上说明了软件企业应适应服务经济时代的要求而调整自己的经营模式,并指出软件服务在线提供可以为软件企业的这种战略转变提供一种参考.最后,基于电子市场价值模型从效率提高、集成效应、客户锁定、模式创新四个方面分析了这种转变能够为软件企业所带来的新的价值创造机会. 相似文献
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微软研发“虚拟大脑”数据库微软公司“媒体实验室”的研究人员称,他们正在开发一种号称“虚拟大脑”的数据库。这个基于 PC 的数据库能够将个人所有的生活经历全部记录下来。微软计划将这一数据库标准化,使人们可以用常规的搜索引擎来搜寻他们的记忆。负责这项工程的高登-贝尔(Gord-onBell)表示,这个名为“MyLifeBits”的工程最终将成为一个基于 PC 的在线数据 相似文献
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8月:叶伟伦加盟趋势科技!9月:吴世雄空降eBay易趣!而在此期间,李开复作为微软的技术核心,“闪电”投奔竞争对手Google所引发的官司更在业界掀起轩然大波。短短二个月时间,微软便向业界“输送”出三位“总裁级”人物。 相似文献
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今天的德国,以公众为中心改善政府服务是德国电子政务建设的核心价值之一,也是德国大小官员最为强调的观点。从2002年开始,随着“联邦在线2005电子政务工程规划”(以下简称“联邦在线2005”)的实施,正处于电子政务发展第二阶段(即单向互动阶段)的德国,在电子政务方面加速发展,与其它国家的差距也正在逐渐缩小。 相似文献
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全球软件巨擘微软近日宣称,年内将向零售商、制造商和批发商全面提供无线标签软件服务。微软表示,将致力使其桌上型电脑、服务器(伺服器)和应用软件全部与RFID相容,并开发专门使用这种新零售标签技术的程式。 相似文献
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最近,微软MSN在全球范围内作出了一项决定:关闭旗下Space博客服务。对这项服务的3000万用户,微软草草开出一纸半年期限的“遣送单”——“勒令搬家”。时间一到,Space中的日志、照片、留言、评论将一切清零。 相似文献
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苗得雨 《中国新技术新产品精选》2008,(11):63-65
53岁的比尔·盖茨正式卸下自己在微软的所有管理工作后,将企业的指挥棒完全交到史蒂夫·鲍尔默的手中。这位缔造微软王朝的软件界“凯撒”对接任者史蒂夫·鲍尔默充满了信心,多年来的磨合,让他十分信任自己的忠诚战友,有百分百的信心认为自己不会像老对手史蒂夫·乔布斯那样,金盆洗手之后,又重新杀回微软救火。但人们忍不住要发问,迎来后盖茨时代的微软是否能顺利找到企业发展的方向?史蒂夫·鲍尔默将会带领微软舰队驶向何方?在互联网风暴中,微软王朝是否依然能屹立不倒?其实答案一直若隐若现地浮现在我们面前。要解读这一切,我们就得从数十年前说起…… 相似文献