总监理工程师的素质探讨

阐述了总监理工程师必须具备的专业素质、思想素质争职业道德,指出总监理工程师是整个工程项目监理工作的灵魂人物,只有不断学习,在实践中锻炼完善自己,才能得到各方面的认可.     

浅谈总监理工程师应具备的个人素质

《建设工程监理规范》总则第1.0.4条写明＂建设工程监理应实行总监理工程师负责制＂,而总监理工程师则是由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。那么,作为一名总监理工程师,在工程项目监督管理活动中肩负如此重任,他（她）应该具备怎样的个人素质呢？本文将对此问题加以论述。     

试论总监理工程师应具备的主要素质和如何控制监理风险

通过铁路总监理工程师业务培训,参加学员之间的交流与讨论,以及在铁路建设工程监理工作实践中的体验与思考,结合当前监理行业现状和风险,谈谈总监理工程师应具备的主要素质和如何控制监理风险.     

浅谈水利工程总监理工程师的工作

随着建设市场越来越规范,市场竞争越来越激烈,怎样做好总监理工程师工作已成为广大监理单位和监理从业人员的共同话题,本文作者就此谈一些看法。     

浅谈总监理工程师应具备的素质

在工程建设中，业主对监理单位“基于能力的选择”，很大程度上是对项目总监能力的选择，一位水平高、能力强、作风正的总监，是项目监理机构的灵魂，是项目的核心与统帅，也是业主的心腹与顾问。本文就项目总监理工程师作为一名复合型的工程管理人员．到底应具备哪些基本素质浅谈一下看法。     

如何提高监理工程师素质

监理工程师应有良好的职业道德,熟悉有关法律、法规等,才能提高监理工作水平。     

总监理工程师应具备的素质

论述了总监理工程师应具备的基本素质,包括专业知识、职业道德等方面。     

浅析总监理工程师如何做好组织协调工作

主要阐述了建设工程总监理工程师的组织协调工作，通过组织协调工作使参建各方有机结合起来，密切协作，同时也使监理工作得以顺利开展，最终实现工程监理的总目标。因此，组织协调工作对监理来说是至关重要的工作，是关系到监理工作成败的关键。     

关于总监理工程师岗位职责和工作方法的思考

根据《建设工程监理规范》把总监理工程师的岗位职责分成内部管理和外部管理,论述了总监理工程师在项目监理部、以及总监理工程师在内外部管理中的重要性和岗位职责,并结合实际经验提出了总监理工程师应该树立创新意识、以身作则、以员工为中心的参与式领导等方面的工作方法。     

总监理工程师对项目目标控制的探讨

总监理工程师作为监理公司在工程项目上的代表，行使工程建设监理合同赋予的权力，并履行合同所规定的义务，全面负责受委托的监理工作，是整个项目监理机构的策划者、组织者、协调者和监督者。因此，项目总监理工程师所具备的基本素质不仅仅会影响到项目监理机构工作的有效性，甚至会影响到整个工程项目建设目标的实现。本文就总监理工程师对项目目标控制作些探讨。     

总监理工程师与工程项目经理的比较研究

本文阐述了总监理工程师和工程项目经理的概念,分析了两者的联系和差异。分析表明,工程监理与工程项目管理既有相同的特点,又有着显著差别。总监理工程师的工作职责偏重于依法展工程建设监理工作,规范承包方的活动,纠正建设中的违规行为,对专业技术的要求相对较高,而工程项目经理的工作职责偏重于对整个工程进行宏观把握,要求有更好的综合素质。     

工程项目建设总监理工程师工作的探讨

监理成败的关键在很大程度上取决于总监理工程师的素质及监理工作水平,因此,总监理工程师要努力提高自身素质修养,用强烈的敬业精神,博大包容的胸怀,充分发挥个人才能和团队精神,做好监理预控及目标的过程控制,总结经验不断提高,用高标准的监理工作质量保工程项目建设质量,从而取得显著的监理业绩。     

总监理工程师的决策与管理艺术

总监理工程师作为项目监理机构的领导者,决策与管理渗透于监理活动的各个方面,成为项目监理机构乃至监理单位经营管理的核心。文章对总监理工程师的定位、应具备的能力、决策过程和管理艺术进行了系统论述。     

总监理工程师如何做好组织协调工作

总监理工程师是监理单位派往项目监理机构的全权负责人,全面负责和领导项目监理工作,总监理工程师要全面履行监理合同规定的监理单位的义务和职责,促使监理合同的顺利实施。总监理工程师对建设工程项目的组织协调工作,其目的就是要在文明施工、安全生产的前提下,力求在预定的投资控制、进度控制和质量控制的目标内完成建设项目。要达到这个目标,总监理工程师必须讲究     

浅谈监理工程师对施工安全监理的控制要点

本文论述了总监理工程师在项目安全生产管理如何作好安全技术措施、专项施工方案及施工安全保证体系的审核,如何作好施工安全的监控,预防事故发生。     

论总监理工程师在工程施工中的质量控制

工程施工中的总监理工程师责任重大,特别是建筑工程施工质量的控制尤为突出,所以总监理工程师必须采取相应的措施,以保证建筑工程的质量.     

总监理工程师在安全生产管理中的控制要点

本文论述了总监理工程师在项目安全生产管理如何作好安全技术措施及专项施工方案的审查义务,如何作好安全生产管理控制的义务,以便预防事故发生。摘要:     

论项目总监理工程师在监理工作中的地位和作用

总监是监理单位在现场的法人代表,他在一定的时期内行使监理合同所约定的所有权利、履行监理义务与责任。总监的法律地位与现实地位形成的反差,对总监开展工作提出了新的要求。总监要正确行使个人权利,为国家和单位负责。总监必须具备7方面能力和意识。     

我国工程监理从业人员素质剖析

随着我国建立行业的发展,工程监理人员的素质问题已经提上了日程,他们素质的高低不仅直接或间接的影响着工程建设的质量问题,而且关系着整个行业的国际竞争力,因此,要对工程监理从业人员素质给与更多的关注.     

论监理工程师对计量支付的管理

从工程计量支付与质量、进度、造价三者的关系入手,通过对工程计量与支付概念的阐述,对合同管理中计量支付的重要性、特点和监理工程师对计量支付的管理进行了论述,并提出了笔者的观点。