装饰工程设计对项目投资控制的意义

工程建设项目的投资通常指该项目从建议书阶段到竣工验收的全部费用工程项目完成的过程就是实现投资目标的过程.对投资控制的目的就是为了确保投资目标的实现因此投资的控制应贯穿项目实施全过程.装饰工程的设计及其实施有着更为重要的作用.     

浅议设计阶段及限额设计对工程造价的控制

所谓工程建设项目投资 ,一般是指进行某项工程建设花费的全部费用。工程项目完成的过程就是实现投资目标的过程 ,而投资控制的目的就是为了确保投资目标的实现。因此 ,投资的控制应贯穿在项目实施的全过程 ,而设计阶段对项目的投资进行控制是关键。在设计阶段采用限额设计就是关键的关键。1　现状长期以来 ,在我国工程建设领域 ,技术与经济相互分离。设计人员只注重设计上技术的合理性 ,很少了解概预算编制的过程和考虑如何控制项目投资 ;而概预算人员的主要责任只是根据有关的概预算编制原则进行投资的验算与复核 ,而对工程知识 ,工程进展…     

浅谈工程建设投资控制

建设项目投资控制贯穿于项目建设全过程，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段和建设实施阶段，把建设项目的投资控制在批准的投资限额以内，以保证项目投资管理目标的实现。     

科学组织 精细管理 建设效益工程——项目建设小结

在项目实施过程中,通过对项目投资、质量、进度、安全等方面的控制,实现项目各项目标任务。     

业主对工程造价的控制与管理

所谓建设工程造价控制就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、招标阶段和实施阶段及工程决算阶段,把建设项目投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现。工程造价的直意就是工程的建造价格。对业主而言,工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。     

浅谈人防工程造价控制的几个要点

人防工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和建设实施阶段,把投资的发生控制在批准的投资限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。     

关于公路工程造价管理的几点思考

工程造价的控制与管理,就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,     

浅谈业主单位如何做好项目投资控制

本文根据我国工程项目投资控制上存在的常见问题,结合自身的工作体会,论述了业主单位在项目决策、设计和实施阶段如何做好投资控制工作,实现项目投资目标。     

刍议有效控制建设工程造价管理

建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。做好工程造价工作对管好用好资金,提高投资效益有着十分重要的意义。     

浅谈公路工程项目在施工过程中的目标控制

公路工程项目目标控制是指公路工程项目管理人员在项目实施过中,为保证工程项目目标的实现进行的一系列检查和调整活动。公路工程项目在施工过程中,需不断进行目标控制,检查计划的实施情况,当发现计划实施偏离目标时,应及时分析偏离原因,确定应采取的纠正措施。在纠正偏差的过程中,继续实施情况检查,形成反复循环的动态控制过程,直至工程项目目标实现为止。本文论述了目标控制的内容及主要方法。     

某工程设计阶段的投资控制方法

建设工程设计阶段是项目建设实施过程中的一个重要时期,从整个项目的投资过程来看,设计工作影响项目投资的可能性为5%～95%。很显然,项目投资控制的关键就在于设计。本文就是以上海市南汇工业园区Ⅶ期配套商品房项目为例,分析并探讨了在设计阶段成本控制的方法。     

浅析如何做好政府投资建设项目全过程投资控制

工程投资整个过程是一个由粗到细、由浅到深,各环节相互衔接,前者制约后者,后者补充前者.合理地设置目标,才能做到上一阶段控制下一阶段,实施中加强控制管理,才能做到目标的实现.本文作者根据项目建设的特点,并结合工作实践,浅析如何做好建设全过程投资控制.     

建筑项目成本控制分析

所谓的房地产企业项目成本管理上的全过程控制,其实就是在这个项目既定的目标收益或者是利润率的前提下,根据对未来销售收入的预期,来确定该项目的总成本并且根据"项目实施过程中动态控制的支出原则上不超过目标的成本值",来保证目标收益或者是利润率得以实现的过程.     

浅析工程造价管理与投资控制

工程项目建设的中心任务就是实现项目目标。从客观意义上讲,投资目标的实现才是业主经济效益的真正体现;而工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分,在项目建设管理中有着特殊的地位。随着我国经济体制改革的不断深入,国民经济持续发展,怎样加强工程造价管理,提高项目投资效益?这是当前投资和造价改革的一个重大课题。     

浅议建筑工程全过程工程造价的控制措施

工程造价的管理贯穿建设项目全过程,工程建设项目造价管理是在项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目实施阶段和项目竣工验收阶段的投资管控,将工程建设项目投资控制在批准的概算之内,及时监督、调整、管控好各阶段工程造价,保证工程建设项目投资管理目标的实现.     

对工程造价管理全过程控制的探讨

建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈施工进度计划的作用及编制方法

进度控制是施工阶段的重要内容,是质量、进度、投资三大建设管理环节的中心,直接影响到工期目标的实现和投资效益的发挥.工期控制是实现项目管理目标的主要途径,施工项目进度控制与质量控制、成本控制一样,是项目施工中的主要内容之一,是实现项目管理目标的主要有效途径.     

浅谈施工阶段工程造价控制

项目控制的三大目标即投资、质量、工期的控制,在项目的决策、设计、招投标、实施等各个阶段,其投资控制的重点与手段都各有差异。本文就项目实施阶段谈谈工程造价的控制。     

工程项目的成本管理方法探讨

要搞好项目成本管理，首先硌须搞好成本预测、确定成本控制目标；围绕成本目标，确立成本控制原则；寻找有效途径，实现成本控制目标。成本管理就是在项目实施过程中对工、料、机费用预测、施工方案引起费用变化的预测、辅助工程费的预测、成本失控的风险预测，通过全员控制，对施工过程进行监督，检查和衡量，并采取措施确保项目成本目标的实现，达到盈利的目的。     

工程造价的确定与控制的重要作用

工程造价的直意就是工程的建造价格.建设单位对工程造价的控制就是在满足工程项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和项目实施阶段把工程项目价格控制在拙准的限额内,力求合理地使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益和社会效益,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价等.这些造价形式之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系,因而才能保证其它阶段的造价被控制在合理的范围,使投资目标合理实现.