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产品质量不仅关系到消费者的利益,也关系到一个企业、一个地区、乃至一个民族的兴衰。结合自己的工作实践,就如何提供食品质量进行了探讨。 相似文献
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针对企业情况,市场需求及科技发展动向论述了产品质量在企业发展中的重要作作。提高了强化质量管理,发挥人员积极性,做售后服务,提高自动化水平及注意产品造型与包装等提高产品质量的建议。 相似文献
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王颖 《科技情报开发与经济》2011,21(12):209-211
产品质量是企业的生命,提升产品质量管理是一个系统工程,是我国在经济平稳较快发展中急待解决的问题,我们应从多方面做好提升产品质量管理的工作。 相似文献
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<正>计量是企业发展的基础,其渗透到各个领域,是企业有序发展和可持续发展的必要条件;是保证产品质量,提高企业能力的重要手段;企业要降低成本、减少消耗、提高产品质量就要保证生产和经营中的计量测试方法准确,设备齐全才能有效准确的进行经济核算;才能控制过程产品质量和终端产品质量,计量在企业生产中起着基础性作用。 相似文献
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刘峰 《科技情报开发与经济》2004,14(8):226-227
论述了计量在企业提高产品质量中的重要作用,并通过分析大同煤矿集团公司计量工作存在的问题,提出了加强企业计量管理,保证产品质量,提高企业效益的具体措施与建议。 相似文献
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资金是企业生存与发展的基础,是企业进行经营活动的血脉,其流动性强,难管理,控制不好就会给企业造成损失。企业缺乏资金或资金流动不畅,企业发展就无从谈起。企业管理是涉及市场开发、产品质量、资源利用、财务管理等方面的管理。在市场经济中,企业要发展,财务管理是关键。在财务管理中,资金管理是核心。换句话讲,企业对资金管理的加强,保证了公司基本建设和生产经营活动正常有序进行, 相似文献
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一、及时制定企业新产品标准的重要性
随着我国市场经济的迅猛发展,以及与国际问贸易的不断扩大、加深,产品质量己成为企业占有市场份额多少的一个主要因素,而衡量产品质量的一个重要依据则是产品标准。对已有国家或行业标准的产品,企业应当遵照执行。同时制定严于国家、行业标准或地方标准要求的企业标准。 相似文献
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产品质量是企业的生命线,是决定企业在激烈的市场竞争中能否生存的重要条件,只有产品质量过硬的企业才可能兴旺发达,蒸蒸日上。但是.在现实的经济生活中,不步企业的产品质量存在禳多问题,为什么会这样呢?概言之:就企业内部而言,质量意识淡薄、陈旧,存在侥幸心理和不思进取思想;就企业外部来讲,则是因为缺乏有力的社会监督。但要从根本上解决这一问题。必须从商品的使用价值谈起。 相似文献
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针对在市场经济条件下电力施工企业所面临的问题,提出了深化企业内部制度改革,大力开拓市场,提高投标报价水平,增加成本控制力度,提高技术水平和发展其它产业等电力施工企业在市场中求生存求发展之道。 相似文献
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在人们意识到“康健”这一生活状态和生活理念的同时,市场上已经存在了一大批康健企业,他们提供产品,售卖康健;当对康健的追求成为社会性话题时,康健市场不断扩大,康健企业越来越多。
消费者们在不断追求更高品质的产品,但同时被市场上成千上万种产品所迷惑;企业在不断拓展更大的市场,但竞争越来越激烈……最终,决定消费者作出购买决定的,是产品质量;决定企业市场地位的,是产品质量。
所以,本刊花费了大量时间,对40家活跃在国内的康健企业生产基地进行调查,尽可能提供详实的数据和分析,为决定产品质量的关键环节——生产,提供一份准确的参考。 相似文献
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按照成熟技术和不成熟技术两种情况。讨论了两个潜在的企业进入者最优的产品质量选择,结果表明:在技术成熟时,先行企业会选择高质量的产品并获得先行优势;在技术不成熟的动态竞争中,如果产品质量改进的成本是递增的,就不会存在先行优势,要么出现利润均等,要么出现后动企业的后发优势. 相似文献
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法律法规规定,国家技术监督局及其下属(省、市)职能部门,负责对产品质量进行宏观管理;国家对产品质量实行抽查为主要方式的监督检查制度,对涉及到人身和财产安全的有关产品实行强制监督。中国出口产品严格实行商标制度和质量认证标志,ISO质量认证体系是我国企业进入国际市场的通行证。无证在国内还是国际市场上,凡违背产品质量法规定的,生产、销售企业都要依法承担产品质量责任。 相似文献
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在经历了三鹿奶粉事件、双黄连注射液事件等一系列的产品安全事件后,消费者合法权益受到严重危害,对企业产品质量产生“信任危机”。处于中国直销特殊行业环境和金融危机特殊的大背景下,企业应该做些什么呢?在玫琳凯公司大中国区总裁麦予甫先生看来,产品质量不应该只是一个短期关注的话题,而必须是企业长期重视的问题,也是企业的立业之本。 相似文献
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企业文化是一种新的现代企业管理理论。企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设,可以说,企业文化是企业生存发展的生命线。 相似文献
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本文论述了《计量法》在工业企业中的重要作用,企业领导在宏观微观管理上都应按《计量法》抓产品质量,进行市场竞争。 相似文献