国有企业薪酬制度改革探析

针对国有企业薪酬制度存在的问题,结合国家宏观政策的调整,明确提出现代企业薪酬制度改革的5个重点,即企业工资总额调控机制改革,企业内部薪酬分配制度改革,规范经营者激励和约束机制,规范员工收入分配制度,大力加强专业技术人员的激励力度。     

我国收入分配改革的根本路径在哪里

改革开放30年,我国收入分配制度改革的成效 改革开放30多年来,我国收入分配制度改革取得了较好的成效,劳动力市场供求机制的形成奠定了工资收入确定的基础导向作用,政府宏观调控工资的体系已经建立起来并往发挥着不可替代的积极作用。国有企业都进行了薪酬制度改革,薪酬制度体系逐步朝规范化、     

建立石化企业新型薪酬分配制度的探讨

薪酬分配制度改革，要确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则，建立具有市场竞争力和多种发展通道的分配制度。薪酬分配制度要具有激励性、公平性、竞争性和稳定性，以充分调动员工的积极性，激发企业的内在活力，促进企业生产发展。     

东莞理工学院城市学院薪酬改革思路及实践

改革收入分配制度,规范收入分配秩序,构建科学合理、公平公正的社会收入分配体系,关系到最广大人民的根本利益,关系到广大干部群众积极性、主动性、创造性的充分发挥,关系到全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业的全局,必须高度重视并切实抓好.从明确薪酬改革的指导思想和树立薪酬改革的新思想新理念出发,论述了东莞理工学院城市学院薪酬制度改革思路和薪酬管理改革实践.     

关于高校教师薪酬制度改革的思考

随着高校人事制度改革的不断深化,高校教师薪酬分配体系成了高校管理体制的重要改革内容。校内津贴制度的实施为改革带来了新的契机,但目前实施的校内津贴还存在一些问题和不足,因此如何调整和完善高校教师薪酬分配制度,强化竞争激励机制,是值得高校探讨和思考的问题。     

高校薪酬管理体制的问题与思考

作为高校管理制度的重要内容,薪酬管理随着我国事业单位收入分配制度的改革而不断深入。正确认识目前高校薪酬管理体制中存在的问题,构建适应高校发展的薪酬管理制度,对稳定校内教职工队伍以及吸引外来优秀人才,提升高校的竞争力有着积极的作用。本文通过分析高校薪酬管理的意义,指出我国高校薪酬管理体制的问题与现状,并对完善薪酬管理体制提出了思考。     

一般本科院校延期收入分配制度初探

当前由于人才向资源集中地区流动，一般本科院校如何留住人才，用好人才成为急需解决问题，本文从延期收入分配理论角度出发，分析当前一般本科院校收入延期分配制度现状，明确薪酬制度改革对于学校人事管理的重要作用，并对一般本科院校如何应用延期收入分配制度进行了探索和建议。以寻找适合中国高校特点的延期收入分配制度的建立方法。     

湖北省中小民营企业薪酬制度现状及改革建议

湖北省民营中小企业不易吸引和留住优秀人才的主要因素是缺乏合理有效的薪酬分配制度或员工激励机制,薪酬设计过于缺乏战略思考、对薪酬设计的程序公平性关注不够。本文论述了民营企业薪酬管理方面存在的普遍性问题,并提出了改善民营企业薪酬管理的相应建议。     

私营企业与国有科研组织研发人员薪酬满意度的影响因素比较

基于私营企业与国有科研组织的所有权以及运营与管理体制上的差异,运用实证研究这2类组织的研发人员薪酬满意度的影响因素的差异性。研究结论：2类组织的研发人员对所在组织的收入分配制度的合理性、薪酬制度的竞争性、福利待遇的满意度以及高管层对研发人员的重视程度等4个指标上的得分均较高,对组织的奖金分配制度、研发人员的收入分配制度以及付出与回报的对等性等3个指标上得分偏低;2类组织的研发人员对薪酬公平性与非经济性薪酬方面的满意度存在显著差异,各指标的得分均为私营企业高于国有科研组织。     

岗位评价在薪酬制度设计中的应用

岗位薪酬体系要求建立在岗位评价的基础上,通过岗位评价确定企业中各岗位的价值及对企业贡献率的大小,并以此为依据确定薪酬等级和薪酬分配制度,从而体现薪酬分配的内部公平性.该文重点分析了基于岗位评价的薪酬方案设计方法,探讨了设计框架和设计方案.     

浅析企业管理中的薪酬管理

本文对人力资源管理中薪酬管理的工资制度方式及常用的职位评价设计方法做了简要介绍,同时还对薪酬分配制度上员工存在的不公平的几种方式及对发展多元化的薪酬分配体制做出了解读。     

高校岗位聘任中的几点思考

全员岗位聘任制是高校人事制度改革的重要内容,这一改革不仅带来了用人办法、考核办法、薪酬发放等方面的变化,也对人的观念给予了巨大冲击.在目前的情况下,既要实施改革措施,也要考虑到人们的心理承受能力.因此,要处理好岗位与身分的关系,积极改革分配制度,做好不同系列人员的聘任工作,充分调动全员积极性,提高工作效益.     

县级供电企业薪酬激励措施研究

县级的供电企业实行股份制改制以后,其员工的工资标准也是根据岗位技能制定的,供电所的职工工资有的是直接套用这个工资标准或者仍旧使用过去计划经济时期的等级工资制度,二者都属于固定工资制度。现在供电所在管理上实行＂收支两条线＂的模式,同网同价、直供到户,过去的薪酬分配制度潜在的弊端日渐暴露出来,薪酬改革是大势所趋。在薪酬激励原则的指导下,参考自己的实际工作经验,笔者指出计件工资、年薪和半年薪制度具有可行性,固定工资制度必须取消。     

完善当期分配制度与建立延期分配制度有机结合--高校薪酬制度设计改革方向之探究

薪酬(compensation)是对雇员劳动和贡献的全部补偿,包括劳动的当期价值和长期价值的补偿.因此,薪酬包括当期分配和延期分配.当期分配旨在补偿已经付出的劳动,建立短期激励机制;延期分配旨在补偿风险损失,建立社会风险分担机制和长期激励机制.本文首先针对当期分配制度存在的缺陷,提出了完善当期分配制度的具体措施;其次,在论证建立延期分配制度之根据的基础上,积极探索建立适合高校自身特色的延期分配制度;最后,笔者认为,只有把当期分配和延期分配、短期激励和长期激励有机结合起来,高校才能吸引优秀人才、稳定优秀人才和培养出优秀人才.     

民营企业分配体制研究

研究现行企业分配制度，是完善和推动社会主义经济体制深化改革的重要一环。建立适应社会主义市场的企业薪酬分配机制是现代企业发展的要求，也是提高企业活力、增强企业凝聚力的关键机制。本文在分析玉立股份有限公司现有分配制度的基础上，提出了一些完善民营企业分配制度的相关模型及思路。     

如何加强薪酬的激励作用

薪酬是人力资源管理中一种重要的物质激励。薪酬作为一种安全保障和工作回报是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。企业制订合理的薪酬分配制度，可以在极大程度上激励员工积极性，是实现企业组织目标的重要手段。     

浅谈高校分配制度改革

高校分配制度改革是高校人事制度改革的核心,也是高校稳定与发展的关键。本文分析了高校分配制度改革的现状。阐述了推进高校分配制度改革的重要性,探讨完善高校分配制度改革的思路。     

团队薪酬配套政策分析

团队薪酬实行过程中会面临一系列障碍缺乏有效的组织形成机制，薪酬经费缺乏有力保障，二次分配制度不完善，团队绩效考核不完善。团队薪酬制度并不能单独发挥作用。为了保障团队薪酬制度的顺利实行，要求高校在实行团队薪酬的同时，必须配合一系列的配套措施创新人事管理制度，建立宏观调控下的人员流动机制；创新科研财务管理制度，探索与团队体制相适应的服务模式加强有效的监督机制。     

我国西部中小企业人才流失的原因及对策

我国西部中小企业对西部经济腾飞和社会发展的作用越来越重要,但人才流失严重制约了这些企业的发展。从薪酬分配制度、用人制度、企业文化等方面分析西部中小企业人才流失的原因,并提出完善薪酬制度,合理分配员工薪酬;转变任人唯亲的思想;企业文化建设应以人为本,兼顾经济利益等留住人才的对策。     

对企业职工工资薪金的思考

企业收入分配制度依据贡献大小，统筹考虑劳动、资本、技术、管理诸要素，有利于调动广大职工投身于社会主义建设，构建和谐社会。所以，要正确把握工资薪金分配制度的合理性，处理好效率与公平两大原则，合理分配工资薪酬。