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1.
建立HSE培训矩阵的目的,是有效提升企业员工HSE培训质量;其方法是将培训目标辨析分解.量化精细、可操作性强的指标展开培训;通过培育员工‘唼我安全.我要安全.我会安全”行为习惯,全面提升员工的HSE意识和作业技能,进而完善现代企业培训管理模式。 相似文献
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HSE管理是石油行业的一种全新的、有效的管理模式,笔者从完善企业HSE政策、健全管理组织、加大宣传力度、加强教育培训、细化责任、重视HSE业绩报告和安全业绩的数字统计等方面探讨了油田企业如何加强推广实施HSE管理. 相似文献
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曹雪峰 《中国新技术新产品精选》2014,(16)
完善的HSE管理体系是油田企业安全生产的最主要保证手段。在分析油田企业HSE管理体系重要性及现状问题的基础上,从HSE管理架构建设、HSE文化制定、HSE运行机制、培训教育四个方面构建了科学的油田企业HSE管理体系。在此基础上,以酸化压裂施工为例,明确了油田企业HSE管理体系运行过程。研究结果对油田企业构建HSE管理体系具有一定的指导意义。 相似文献
4.
近年来,随着我国企业管理体制改革的不断深化,大部分企业都开始逐步推行标准化、规范化的管理。在诸多的管理体系当中,HSE无疑是各大企业的首选,这是经过大量的实践证明得出的结论。在全球信息化和经济一体化的发展速度不断加快的今天,HSE管理体系也应当进一步实现信息化。基于此点,本文首先对HSE管理体系进行概述,进而分析了HSE管理体系信息化的必要性,并在此基础上提出HSE信息管理系统的构建。 相似文献
5.
文立杰 《科技情报开发与经济》2006,16(15):184-185
阐述了企业建立HSE管理体系的必要性和基本要求。对HSE管理体系的实施计划作了分析,对企业建立HSE管理体系的具体工作内容进行了介绍,指出企业建立HSE管理体系可以促进企业的健康发展。 相似文献
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HSE管理体系的建立过程,是转变传统观念,提高健康、安全与环境意识,统一企业对实施HSE管理认识的过程。员工HSE意识的高低直接决定着企业安全管理的成败,也影响着企业的形象与发展。影响员工HSE意识的因素有多种多样,我们对症下药,找出一些提高基层员工HSE意识的有效方法。愿通过我们的努力,使企业员工HSE意识有一个质的提高,安全管理工作再上新台阶。 相似文献
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HSE管理体系的建立过程,是转变传统观念,提高健康、安全与环境意识,统一企业对实施HSE管理认识的过程。员工HSE意识的高低直接决定着企业安全管理的成败,也影响着企业的形象与发展。影响员工HSE意识的因素有多种多样,我们对症下药,找出一些提高基层员工HSE意识的有效方法。愿通过我们的努力,使企业员工HSE意识有一个质的提高,安全管理工作再上新台阶。 相似文献
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HSE是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系。它集各国同行管理经验之大成,体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作,是石油天然气工业实现现代管理,走向国际大市场的准行证。HSE管理循环链通过PDCA循环模式体现企业的安全、健康和环境方针目标。在钻井工程中HSE管理体系中应用PDCA循环模式有助于HSE管理水平的提高。 相似文献
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周欣宇 《中国新技术新产品精选》2011,(22):215-216
大庆石油管理局农场作为中石油下属大庆油田的多种经营企业,以农业生产为主体,无论在农业与工业日趋融合的时代背景下,还是中国所处的形式下,或者是中石油HSE大环境要求下,为了可以提高农场安全、环境与健康管理水平,杜绝各类事故发生,树立良好的企业形象,促进企业的管理,决定了农场必须实施HSE管理。为了做好农场HSE管理工作,农场通过各种措施、手段,提高员工的HSE素质,杜绝生产事故发生,保证了农场职工的人身安全和企业的财产安全。 相似文献
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通过对国内外石油行业内施工企业HSE(安全、环境、健康)发展状况的调研,找出现新疆石油工程建设有限责任公司(以下简称:新疆油建公司)HSE管理与国内外HSE管理先进水平的差距,提出新的HSE管理优化方案,预期成果,同时展望了实施效果及发展前景。 相似文献
12.
李希 《中国新技术新产品精选》2013,(18):162-162
本文结合企业HSE管理体系推进工作,分析了在HSE体系建设与运行中存在的矛盾和面临的问题,通过探讨PDCA循环工作法的运用,论述了"工作前安全分析、安全观察与沟通、作业许可、个人安全行动计划"等体系工具对HSE管理体系建设的帮助与制约,提出建立HSE管理体系长效机制的建议。 相似文献
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结合中国石油化工股份有限公司华北分公司镇泾采油厂HSE培训实践,探讨了企业HSE培训工作的几种有效措施。 相似文献
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通过对预拌混凝土企业生产、设备、质量等方面的精细化管理的介绍,论证了精细化管理在预拌混凝土企业中的重要作用。精细化应当成为工程管理下一阶段的重点,工程质量要精细,工作质量要精细,任何时候都要精细,只有精细了,做任何工程都会有把握,就不会感到生疏,我们的管理水平也就会进入到一个新的阶段。 相似文献
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钻探工程是地质勘查的重要组成部分,是我国矿产能源开发生产中的重要组成部分,因而钻探工作的安全生产对地质勘探行业、乃至国家能源安全都有重要的意义。HSE管理是关于健康、安全和环境的管理办法。风险管理是HSE管理的核心。识别钻探作业中的风险并确定风险等级,预测其可能发生的危害和后果,制定有效的控制措施和防范手段,从而极大避免了可能发生的人员伤害、财产损失和环境污染。 相似文献
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精细管理是企业持续生存和发展的永恒主题,信息化工程建设是企业提升管理档次和水平.降低成本,提高效益、效率的有效途径。对企业而言,精细管理达到一定程度,成本会越来越高。管理抓的越细,管理单元越小,企业投入的人、财,物、包括精力等成本就越大。而且,越运转投入越显不足。精细管理进行到一定程度时,必须依靠信息化的支持。 相似文献
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