公司物流整合和企业业务流程再造方案

本方案从大多数公司目前业务流程的现状谈起,阐述了如何利用现代企业集中物流系统模式,来对公司的业务流程进行再造,并提出了一些具体的实施步骤,以期达到高效的物流周转速度、较低的采购费用成本的目的。     

电力多经物流信息系统

本物流信息系统实现了公司的多种经营业务的物流信息化和自动化,提升了公司的工作效率、管理和服务水平。本文重点说明了物流业务流程,系统网络结构和功能模块。并给出了系统使用前后的运营效果对比。     

基于ESB的物流企业业务流程服务架构研究

物流企业的服务角色,决定了物流企业与其服务的所有对象都存在信息交互。然而在当前极度异构的企业信息环境中,无法满足其随需应变的业务需求。针对物流企业业务流程的多变性,提出了一种基于企业服务总线的物流企业业务流程服务架构模型,为物流企业的业务流程与IT架构对齐提供参考模型,从而支持企业快速灵活地变迁其业务流程,令企业的IT系统具有良好的敏捷性。     

虚拟物流企业构建的流程融合机制及模型

在对虚拟物流企业构建认识的基础上,针对虚拟物流企业的实际运作情况,提出了业务流程融合的思想,讨论了业务流程融合的要求,指出了流程融合机制,分析了它的流程融合模型。     

基于供应链的湖南烟草物流配送中心业务流程再造探讨

企业流程再造理论为企业管理理论的发展带来了一股清新的风,物流配送中心为了降低成本,提高效率,尤其重视对业务流程的管理和再造,本文试从供应链的角度对湖南物流配送中心业务流程再造进行探讨,旨在对烟草物流提升服务水平,降低物流成本起着一起的促进作用。     

基于IDEF9000的保税物流园区业务流程建模与整合

营造综合性保税物流运作平台需要一个共识的业务流程整合模型做指导。在对保税物流园区的主要功能及其基本业务流程进行分析的基础上,以基于ISO9001的保税物流园区物流系统整合参考模型为框架,利用IDEF9000建模方法和模型驱动业务整合技术,将园区各相关子系统和要素联系起来,提出一个保税物流园区业务流程建模与整合模型,在解析评价该模型的同时,对模型的应用效果做了展望。     

浅谈科技发展下的物流管理信息系统

在分析科技发展下的物流管理信息系统的基础上,阐述了物流业的发展前景及趋势,同时指出了物流管理信息系统存在的问题,应采取的措施,以使其更好的优化企业的业务流程,加强物流的管理。     

可重构第三方物流信息系统框架研究

物流信息系统正日益成为物流企业发展的关键．分析了第三方物流业务形态的多样性、业务流程模型多样化及其全球供应链一体化信息集成对系统重构的需求，提出了基于构件的可重构的第三方物流信息系统．采用领域工程思想，探讨了构件化软件方法．在方法的指导下，通过领域分析建立了第三方物流业务构件系统模型，在此基础上实现了一个可重构的层次化第三方物流信息系统框架．该框架可以满足不同物流企业的业务形态，以重构支持业务流程的变化及系统集成．     

快运物流信息平台的设计与实现

分析分布式运作的快运物流企业的业务流程和数据流程,设计一个基于B/S模式的快运物流信息平台,该平台由总部业务管理、站点业务管理和客户服务管理3个子平台12个功能模块组成,能够实现快运物流流程的信息化管理,提高了物流企业的管理效率.     

我国发展第四方物流的思考

随着我国现代物流业的不断发展,第四方物流已经成为一个新兴的行业热点.第四方物流企业不仅能帮助物流委托企业进行资源管理,还能帮助相关物流企业优化业务流程,对物流企业降低成本、增加效益有着极其重要的作用.     

项目的成功在于管理创新

针对物流业务管理活动中存在的审批手续繁杂、领用无标准、配置无序、领用耗时过长等问题,天士力集团采用项目管理的方式,实现了物流业务流程重组,满足了客户需求,实现了管理工作的创新。     

基于航空物流专业需求的《业务流程重组》课程改革

基于航空物流人才的需求特点,针对《业务流程重组》课程当前存在的问题,从教学内容和模式、教学方法和手段、教学资料和成果、考核方式等方面进行改革,不仅能够丰富业务流程重组理论在航空物流领域的应用,更有助于提升新时期物流管理专业学生的基本知识技能,使其能够更好地适应未来岗位的需要,促进航空物流业的发展。     

基于集成化模式的整车第三方物流信息系统设计

在整合第三方物流业务流程的基础上，以整车物流为研究背景，依据全面集成化思想，从系统模型、系统结构、系统流程、功能模块4个方面，完成对整车第三方物流信息系统的集成化设计，并且详细阐明了集成化物流系统的工作流程及系统中各模块所实现的物流职能。     

基于物联网的第三方物流管理信息系统

在对物联网技术和EPC技术进行深入研究的基础上,针对传统第三方物流运作模式中存在的各种弊端,提出建立基于EPC物联网的第三方物流信息管理系统,并分析了系统的功能、结构和业务流程。     

运输企业质量控制点现实探讨

在经济贸易全球化的今天,运输企业要应对物流运输的竞争,必须在自动化管理的基础上,加强质量控制,最大限度地实现公司效益的最大化。因此,分析企业质量控制点,成为当前运输企业提高服务质量和运输市场占有率的关键。基于运输质量控制的现状及业务流程,从4个方面对运输企业的质量控制点进行了分析。     

基于核心资源观物流企业核心业务流程的识别与设计

以企业资源观为理论依据,根据一般物流企业的资源配置原则,提出了基于资源观物流企业核心流程的识别与设计方法,并配合实际案例,说明了这种围绕企业资源装配核心业务流程自顶向下的流程设计方法.     

原料配送管理系统的研究与设计

原料配送管理系统是一个基于多业务节点、多业务流程的物资配送物流管理系统,采用了计算机信息、互联网、网络通讯等技术,内嵌了现代企业先进物流管理理念,实现了原料物资配送物流一体化管理,形成了一套物资配送物流运行模式,是一个完全面向用户的应用平台。从业务实际出发,研究了兰州石化公司催化剂厂原料配送物流管理业务,着重介绍该系统的设计、结构、功能。     

GPS定位技术在物流企业车辆管理中的应用研究

在介绍GPS卫星定位技术的基础上,通过对物流企业车辆管理的现状研究和需求分析,提出了GPS定位技术在物流企业车辆管理中的具体实施方案.方案的实施规范了企业的管理流程和业务流程,提高了企业的工作效率、服务水平、管理水平和市场竞争力.     

中小企业物流金融业务的发展策略研究

以统计数据说明了中小企业对我国发展的重要性,指出目前中小企业金融服务过程中存在的问题,引入物流金融的概念,总结了物流金融在理论研究和实际应用方面取得的研究成果。详细分析了三类物流金融模式的业务流程及各参与主体的共赢点。在此基础上,结合物流金融的发展趋势以及不同类型中小企业金融服务需求的特点,从企业金融需求差异化的角度,给出不同类型中小企业物流金融的发展策略。     

基于Web的物流园区信息平台的构建

在分析物流园区信息平台构建意义的基础上,提出了物流园区信息平台的构建方案。按功能的不同,将物流园区信息平台分为三部分：物流企业平台,公共信息平台和物流作业管理信息平台。重点对每个平台的功能进行了详细设计。该物流园区平台的应用,使物流业务流程更加科学,更加高效。