企业财务管理目标的最优选择

企业财务管理目标的确立对指导企业的生产经营活动具有重要意义.在评析4种传统最大化企业财务管理目标的基础上,着重探讨创新的财务管理目标问题,评价绿色增加值率最大化对传统财务管理目标的弥补及其对企业社会责任、生态因素的充分考虑.认为创新的财务管理项目标符合我国建设和谐社会、节约型社会的需要,是当前我国企业财务管理目标的最优选择.     

浅谈现代企业财务管理的目标

本文从财务管理的定义出发,阐述了财务管理在企业管理中的地位和作用,通过比较、分析阐明了现代企业财务管理目标是"企业财富最大化"。并论述了实现现代企业财务管理目标应重点处理好的四个方面关系。     

浅谈新经济形势下我国企业财务管理发展

在新的经济形势下，企业的财务管理观念、目标、内容都需要相应的更新与调整特别是要加强风险管理。为适应新的财务管理环境，实现“企业价值最大化”的目标，我国企业所需要作出的努力。     

股份制企业财务管理分析

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。     

基于财务管理视角下企业税收筹划应用策略

税收筹划作为财务管理的一部分,贯穿于企业筹资、经营和分配等环节,企业财务管理目标是以最小的投入获得最大收益,实现企业价值最大化,税收筹划是在遵守税法的前提下,开展企业税收理财,以期达到税负最小化,实现税收利益最大化,两者目标是一致的,税收筹划成为实现企业财务管理目标的有效途径。     

工业企业成本控制与财务管理研讨

财务管理是工业企业管理的核心,财务管理将综合企业的资金进行管理,使其渗入到企业经营的各个环节之中,实现企业价值最大化是企业进行财务管理的目标。因此,想要实现企业的最高价值和股东的最大利益,就必须加强对工业企业进行成本控制和财务管理。本文通过对我国工业企业成本管理和财务管理的管理现状进行分析,并针对其存在的问题给出加强工业企业成本控制和财务管理的相应措施。     

企业财务管理目标与财务核心能力

企业财务管理目标与财务核心能力共同服务于企业价值最大化的实现,在愈加激烈的社会竞争环境下,财务核心能力与财务管理目标逐渐成为企业的核心竞争因素之一,企业必须注重财务核心能力的提升,积极加快内部财务管理体系的建设进程,并从财务风险防控、内部资产管理、资金回收策略等各个方面创新与提升企业的财务核心能力,最终促进我国企业价值最大化实现。     

浅谈财务管理目标的有效确立

近年来,对于财务管理目标众说纷纭,没有达成共识,大多数人以企业财富最大化为财务管理目标,本文针对这些问题指出企业财富最大化并不是最佳财务管理目标,财务管理目标并不是唯一的,而应根据财务管理目标实现内容,把财务管理目标有机结合以促进企业发展。     

论财务管理目标及其现实选择

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。分析对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标的观点提出看法,借鉴国际上有关国家的财务管理目标,认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择。     

浅析企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。"利润最大化"是企业同时也是财务管理追求的目标。随着证券业的蓬勃发展,"企业价值最大化"逐渐成为人们讨论的热点。     

关于企业财务管理目标的几点思考

财务管理目标是企业财务管理理论结构的研究起点.科学、准确地确定财务管理目标,对完善财务管理结构,有效的指导企业财务管理实践具有十分重要的意义. 目前有关财务管理目标的观点主要有企业利润最大化,每股收益最大化几种,实践告诉我们这都不是财务管理的最终目标.在科学技术高速发展的今天,竞争越来越激烈,促使现在形成了科学技术综合化和全球经济一体化的局面,企业也就不是单独,孤立的个体了,所以现代企业的财务管理目标应该是各相关主体的利益最大化.     

浅析财务管理目标

企业财务管理目标的企业进行财务活动要达到的根本目的,是财务管理的一个基本理论问题,是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿,也是评价企业理财活动是否有效的标准。确定合理的财务管理目标,在理论和实际上都有重要的意义。关于企业财务管理目标,目前流行的说法有利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等等。应该说各种说法都有它科学的地方,只是考虑的角度不同而已。随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求,本文根据财务管理的实际情况,对财务管理目标进行了初步的探讨。     

基于知识经济视角下的企业财务管理创新

知识经济时代拓宽了企业财务管理的空间和范围,财务管理的目标由＂股东利益最大化＂转向＂知识最大化＂,财务管理内容由有形的物质资本管理向无形的知识资本管理转变,企业资本经营呈现出高风险性的特点,知识经济将对财务管理观念、财务管理目标、财务管理内容和防范财务管理风险产生深远的影响,现行财务管理体系必须进行创新。     

企业财务管理目标的现实选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。如由于没有考虑利润与风险的配比，往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大，而导致长期利润很低甚至为负数。     

现代企业财务管理目标探析

财务管理目标,是指企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。因此,正确的财务管理目标是做好财务管理工作的基本条件,是评价企业理财活动是否合理有效的标准。本文首先阐述了企业财务管理目标的几种主流观点,在此基础上提出,利润最大化最为企业财务管理目标是不恰当的,要结合企业财务状况最优化,才是正确的企业财务管理的目标。最后分析了以企业利润最大化和财务状况最优化为企业财务管理目标的必要性。     

浅谈矿业企业财务管理目标的选择及实现

从矿业、矿山、矿工、矿城即"四矿"问题对矿业企业的财务管理目标做出了分析,企业要生存、发展、获利,就必须加强管理,确定合理的财务管理目标,并从多角度提出了实现矿业企业价值最大化的途径。     

企业理财目标的合理选择

财务管理是企业管理的重要组成部分，理财目标应服从企业目标。现代市场经济条件下，企业的目标是长期稳定发展，利益相关者对企业发展都具有一定的影响，因此企业财务管理目标应定位于实现利益相关者价值的最大化。     

浅谈企业价值管理

财务管理的目标大致经历了以下几个阶段:利润最大化,股东财富最大化,企业价值最大化。虽然企业价值最大化这一理念在我国还未深入人心,价值管理却是那些优秀的企业在竞争残酷的市场中不败的不二法门。罗杰·莫林在《公司价值》中开篇说:价值管理不仅仅是一个能够立竿见影而且长     

加强流动资金管理 实现企业理财目标

流动资金管理是对流动资产和流动负债的管理。流动资产即为现金、可转让短期证券、应收账款、存货和其他短期资产，流动负债即为短期借款、应付账款和其他短期负债。财务管理的总目标是利润最大化或财富最大化，流动资金管理的目标则是在保证财务管理总目标的前提下取得资金最大程度的流动性。财务管理目标又称理财目标，企业理财目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。从根本上说，理财目标取决于企业目标，取决于特定的社会经济模式。企业理财目标具有体制特征，整个社会经济体制、经济模式和企业所采用的组织制度，在很大程度上决定企业理财目标的取向。     

企业财务管理目标探析：基于核心竞争力的视角

企业财务管理的目标是社会经济发展到一定阶段的产物,在理论界存在着广泛的探讨,这其中以企业价值最大化观点被认为是最合理的财务管理的目标。在知识经济时代,企业核心竞争力是支撑企业长期竞争优势的关键能力,它能够在为客户创造价值的基础上为企业创造价值。本文立足于这一视角,深入分析了核心竞争力对企业价值的贡献,从而得出企业核心竞争力是实现企业价值最大化这一财务管理目标的核心动力的结论。