面向离散型制造的生产制造执行系统研究

实施科学的生产计划和调度,这是离散型制造企业生产管理的中心环节,同时也是管理系统中最为烦琐与复杂的内容之一,对生产计划进行有效管理是提高离散型制造企业经济效益和提升核心竞争力的必由之路.本文结合典型离散制造企业生产组织、调度的实际问题,从生产计划调度组织模式改进和生产制造执行系统的开发研究两方面,讨论了离散型制造企业生产组织调度解决方案.     

面向离散型制造的生产制造执行系统研究

实施科学的生产计划和调度,这是离散型制造企业生产管理的中心环节,同时也是管理系统中最为烦琐与复杂的内容之一,对生产计划进行有效管理是提高离散型制造企业经济效益和提升核心竞争力的必由之路。本文结合典型离散制造企业生产组织、调度的实际问题,从生产计划调度组织模式改进和生产制造执行系统的开发研究两方面,讨论了离散型制造企业生产组织调度解决方案。     

基于最小生产时间的制造任务分配策略

为了满足协作离散制造企业群如何能够以最快的时间来响应市场的需求,在基于协作企业群生产工时能力基础上,提出了核心企业如何制定最小生产时间的任务优化分配策略。该策略既满足了生产订单的交付期要求,又考虑了协作企业的生产费用成本,达到了协作企业群制造任务生产计划进度与生产费用的优化。最后给出一个应用示例,说明了该任务分配策略的合理性和有效性。     

工厂管理方案的研究——浅析机械制造型企业工厂管理方案

ERP系统的中译为企业资源计划系统,它是应用于制造、分销、服务性的企业中,对于用来接收客户订单,以及制造、运送并结算等所有需要的资源,做有效的规划和控制的一种管理方法。最初的ERP原型为MRPⅡ(制造资源计划)系统,MRPⅡ主要是针对制造业企业进行有效计划的一整套方法。所以,本文回归机械制造业本身来探讨如何建立一种基于ERP的工厂管理方案。     

CAD在企业中的深化应用

计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助工艺过程管理(CAPP)、计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助质量管理(CAQ)统称为即计算机辅助技术(CAX).企业CAX的应用、深化作为一项系统工程,从实施之初应当立足生产实际,结合企业发展大计,制定长期战略,长计划短安排,从CAD、CAM、PDM等系统的初步建立,逐步完善,到全面集成系统管理,并依据各阶段计划落实情况和企业发展变化对计划进行适当的修正.由于产品设计开发部门、工艺设计部门乃至车间级工艺人员都是CAX企业应用的主体,故整体规划工作必须立足现实情况,针对不同层次的应用部门,人员定位作出不同规划.     

加强人力资源管理深化用工制度改革

人力资源管理,是指一个组织为有效合理地使用人力资源而进行的各种活动,其核心是人力资源价值链的管理,即围绕价值创造、价值评定、价值分配进行管理.通过对价值链的管理,推进企业生产任务、效益指标以及发展目标的实现.     

离散型制造企业物资管理探析

物资管理,是指企业在生产过程中对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行的计划、组织和控制.物资管理的目的,是通过对物资进行有效管理,降低企业生产成本,加速资金周转,提高企业的经济效益,提升企业的市场竞争力.     

企业资源规划系统发展与建设

ERP(企业资源规划,EnterpriseResourcePlanning的缩写)是一种基于供应链式现代管理思想的系统。其核心是供应链管理,即帮助企业有效利用全社会供应链上的一切资源来快速高效地响应市场需求的变化,形成企业供应链之间的竞争。ERP系统提供了可对供应链上包括订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等所有环节进行有效管理的功能。一、ERP实施与发展方向新管理时代的企业管理以建立竞争优势,提高企业竞争力为核心。提高企业的竞争力必须整合企业经营,…     

最优化生产计划模型构建

二十世纪以来,在科学技术、经济管理的各个领域,提出了许多最优化问题.企业的科学管理中也逐渐引进了应用数学的概念和方法,这些概念和方法使企业管理问题的研究有了更加科学的依据和手段.在实际生产中,产品需求受季节、价格等因素的影响而变化.同时,价格受供求、季节等因素的影响也在变化.如何确定合理的生产策略,使总的经济效益达到最佳,在市场经济条件下,这是企业管理中迫切需要研究的问题.本文根据某机械集团公司的生产情况,运用动态规划得出它的最优化生产计划模型.     

基于营业中断保险的企业中断模型研究

营业中断保险可以补偿企业中断造成的巨大经济损失.在制造类企业存在生产中断风险的情况下,建立了企业生产中断模型,并研究了营业中断保险对该模型的影响.研究表明,营业中断保险可以代替部分产品库存,进而提高企业的期望利润.     

基于PHA与FMEA的企业安全评价方法的应用研究

在企业生产活动中,生产事故会受到生产设备、操作员工、管理体系以及外部因素的多重影响。企业事故的风险源于对过程危险点未妥善处理,继而产生严重的后果。通过建立企业安全价值要素传递模型,以预先危险性分析法(PHA)和失效模式与效应分析(FMEA)为基础,提出了全面的企业安全评价方法。从企业生产系统的剖析,到关键危险点的发掘,最后进行系统失效模式分析并提出相应的改进措施。通过建造企业中塔吊的实例验证其有效性,从而提高了该安全评价方法的实用性。     

高职院校校企合作实训基地建设研究与实践

针对高职院校校企合作实训基地建设中主要存在缺乏科学论证、经费投入不足、工学结合校企合作模式亟待完善、"双师型"教师队伍建设不理想、实训基地的运行与管理不规范等问题,提出校企合作实训基地的软、硬件建设方案,积极引导高职院校实训基地建设朝着标准化、规范化、生产化、社会化方向发展,形成基于工作过程、特色鲜明、形式多样的实训基地建设与管理模式。     

一种新的虚拟企业供应商评价模型

随着电子商务的迅速发展,对虚拟企业的研究得到了广泛的关注。对于如何评价虚拟企业供应商的绩效仍然没有得到很好的解决。虽然研究者提出了不少相关理论,但是很多都缺少可靠的模型。一个主要的模型就是供应商绩效指标及Q-调整的供应商绩效指标。然而,由于该指标只适用于常规的企业,尤其是具有比较稳定的供应商关系的企业,从而使得该指标对于虚拟企业中供应商绩效的评价存在缺陷。在该指标的基础上构建了新的指标体系,在保持了指标的易用性和经济性的前提下,使得对于虚拟企业的供应商绩效做出有效的评价。     

高职院校实施学分制的研究分析

高职院校实施学分制,要根据学生志趣特点、职业规划和从业切入点的不同,设计出合理的具有弹性的指导性教学计划和课程体系;要建立一支专兼结合、理论与实践结合、教学与生产结合的符合职业教育要求的高素质师资队伍;要改革教学和学生管理制度,合理配置教育资源,充分发挥学分制的作用。     

网络经济下的企业运营方式

网络经济是建立在信息的生产、分配和使用基础之上的经济形态．在网络经济环境下，企业运作模式和营销方法出现了新的变化，把握这些新变化并改进我国企业的运营策略，有利于企业在信息化环境下实现成功的战略目标．     

基于SWOT分析下的济源市中小企业人力资源管理研究

企业人力资源管理的成败决定着企业的发展和衰亡。通过对济源市中小企业人力资源管理现状进行SWOT分析,提出了制定人力资源管理战略、加大人才引进和重视校企合作等对策。唯有重视企业人力资源管理研究,企业才能充满发展活力,实现可持续发展。     

关于中国家族企业社会资本的剖析

社会资本运作是一个社会、组织、群体运作发展的重要因素.中国家族文化传统背景中的家族企业的社会资本有其特性和形成原因,对中国家族企业的管理产生积极与消极的影响,科学分析中国家族企业的社会资本,重新建构新型家族企业的社会资本,探求其管理的新模式,有利于促进我国家族企业的改革与发展.     

加强我国民营企业内部审计建设的探讨

内部审计作为民营企业中的监督机构,对民营企业的长期稳定发展起到了非常重要的作用,是促进企业健康发展的一个不可忽视的因素。但目前由于各种原因,民营企业中的内部审计存在一些问题,需要积极采取措施来完善内部审计体制,不断探索民营企业内部审计的新路。     

我国企业管理信息化的现状与发展分析

企业管理信息化已成为现代企业管理的一个趋势.目前我国企业管理信息化的水平及其效率不容乐观.应提高认识程度,采取对策措施,切实推进企业管理信息化进程.     

论企业服务创新与核心竞争力

重视服务的创新管理，提高竞争力已成为企业经营战略的核心思想。服务创新是形成企业核心竞争力的有效途径。企业要成功地实施经营战略，形成核心竞争力，应在服务创新上采取若干策略。