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进入21世纪以来.科技创新成为国际竞争中成败的主导因素.科技竞争力将决定一个国家或地区在未来型界竞争格局中的命运和前途.成为维护国家安全、增进民族凝聚力的关键所在。技术创新体系是科技创新体系的重要组成部分.随着创新驱动发展战略的深入实施。我国以企业为主体的技术创新体系总体格局基本形成。本文就国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020)》实施以来.我国以企业为主体的技术创新体系建设政策响应、实施进展以及领域专家提出的对策建议进行综合报道。 相似文献
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专利战略在企业技术创新中的应用研究 总被引:2,自引:0,他引:2
陈玉凤 《哈尔滨商业大学学报(自然科学版)》2006,22(1):164-168
随着科学技术飞速发展,企业之间竞争的核心已经不是产品和服务,而是技术创新的竞争.企业技术创新的核心是将新技术应用于生产,使之转化为现实生产力,创造出更大的经济效益.而专利战略对技术创新成果予以产权安排,使创新企业在一定的期限内享有一方市场的独占权,实现创新企业利益最大化. 相似文献
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纪慧生 《厦门理工学院学报》2013,(2):80-84
分析我国现有的以银行为主导、以移动运营商为主导、以第三方支付服务商为主导、以银行与移动运营商合作为主导的4种手机银行商业模式,发现其存在着不良竞争、缺乏有效协作等问题。与日韩手机银行商业模式进行比较,通过产业链分析,指出产业链视角的手机银行商业模式需要从技术创新和商业应用、产业链整合和利益机制、商业生态系统构建等方面入手进行创新。 相似文献
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制造业企业商业模式分析 总被引:2,自引:0,他引:2
随着信息化和经济全球化进程的不断推进,企业面临的市场环境更加复杂多变。企业之间的竞争不再局限于产品、技术和资本的竞争,而是上升到商业模式的竞争。制造业作为我国国民经济的支柱行业,面临着转型升级的巨大压力,对其商业模式的研究具有重要意义。本文首先对商业模式的概念进行回顾;然后分析传统制造业向现代制造业转变的过程中商业模式的变化;接着从信息化、服务化和绿色化3个角度对现代制造业企业的商业模式进行剖析;最后,本文针对制造业企业商业模式创新提出一些政策建议。 相似文献
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0 引言
党的十八大把科技创新提到国家战略高度,作出了实施创新驱动发展战略的重大部署.在新一轮的科技革命和产业变革大势中,只有牢牢把握住科技创新这一关键变量,不断夯实我国科技创新的基础,才能在产业和经济竞争的赛场上赢得主动权并占据先发优势.数字经济背景下,作为区域性技术创新的重要主体,科技型中小企业在关键技术研发突破、... 相似文献
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产品创新、工艺创新和服务创新之间常常是相互影响、相互交融、相互支持,都是和企业的经营战略密切相关,都是提高企业的核心竞争力具体反映。因此要抓住市场机遇,不断地进行技术创新,提高企业自身的核心竞争力,以适应竞争激烈的市场经济,更好的参与全球竞争! 相似文献
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在"互联网+"环境下,企业之间的核心竞争是商业模式的竞争,不是产品的竞争,企业拥有核心竞争力的关键是实现商业模式的互联网化,利用互联网精神来颠覆和重构整个商业价值链。本文在对"互联网+"环境下商业模式的基本形态和内容构成分析后,提出了"互联网+"背景下创新大学生创业的商业模式的路径。 相似文献
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<正>创新驱动发展战略是广东发展的主战略,究其原因在于创新是经济增长的动力所在。当前,广东正处于实施创新驱动发展战略、建设创新型省份爬坡越坎的关键时期,广东RD投入强度达到2.5%,超过了国际公认的S创新曲线2%的临界点,开始进入创新驱动发展的全新阶段。与此同时,广东经济社会发展既面临发达国家创新能力整体优势的竞争压力,又要避免陷入"有增长无发展"的中等收入陷阱,长期以来支撑广东经济快速发展的土地、空间、资源、环境等方 相似文献
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标准化战略能够促使企业构建起基于技术标准的竞争优势。基于技术标准生命周期规律特征,提出湖南民营企业标准化战略模式的四种类型:标准领导战略、标准挑战战略、标准兼容战略、标准创新战略,以及战略实施的主要途径:技术标准形成机制、技术创新集群以及产业标准链延伸。 相似文献
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欧债危机愈演愈烈,常州中小企业特别是创新型企业需要依托创新来不断提高自身的核心竞争力,加大转型力度,才能获取竞争优势。本文首先分析了常州市许多企业在自主创新方面存在的问题,其次探讨了创新的类型,包括技术创新、商业模式创新和制度创新,最后提出了常州市创新型企业创新的路径。 相似文献
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此研究的开展基于以下背景:在新的一波转型浪潮中,创新商业模式的必要性和迫切性与日俱增,虽然对商业模式创新过程的研究在逐年增加,但多聚焦于成功企业商业模式创新的变革阶段或成功创业者的高阶战略认知,缺乏对商业模式创新过程的进一步抽象和总结,以致无法回答企业“如何进行商业模式创新”的问题。此研究认为,以“活动系统”为中心的商业模式创新理论模型——光谱模型,确定了商业模式创新的逻辑起点和逻辑终点,融合了从整体上指导企业进行商业模式创新的价值过程和从认知视角指导活动开展的商业模式创新源过程,呈现出商业模式创新过程中主体之间的动态交互和子过程的动态迭代,旨在更直观地回答企业“如何进行商业模式创新”。 相似文献
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在数字化、网络化的背景下,第四方物流企业面临更加动态不确定的环境,如何创新商业模式以获得持续竞争优势成为当务之急。本文引入商业生态系统理论,探究第四方物流企业商业模式创新的过程。首先,提出由环境、创新途径、效果构成的第四方物流平台商业模式创新过程框架,之后通过传化物流的案例分析发现:第四方物流企业商业模式具有动态性,具有明显的三阶段特征,市场驱动、价值链驱动、以及技术和文化双轮驱动分别是第四方物流平台各发展阶段商业模式创新的主要影响因素;第四方物流平台商业模式创新过程是与系统成员价值共创的过程,商业模式创新推动商业生态系统演化发展与价值创造,而商业生态系统的发展又促进了企业商业模式的创新与社会进步。研究结论可为第四方物流企业升级重构商业模式、构建商业生态系统竞争战略、提升自身及系统竞争力提供启发和借鉴。 相似文献
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高科技企业竞争与发展的利器--浅谈企业知识产权战略 总被引:3,自引:0,他引:3
随着加入WTO,我国企业已置身于充满着竞争和多变的国际大市场.现代的竞争不仅包含着科学技术的竞争、技术创新能力的竞争,同时也显现出以是否有效实施知识产权战略这种智力资源为新特点的竞争.适应复杂多变的竞争环境,是每一个高新技术企业必须面对的严峻课题.从战略高度正确认识和处理知识产权问题,加强知识产权实施和管理,不断开拓新的市场,并最终取得竞争优势,是时代提出的新要求. 相似文献