论工程竣工后的成本管理

施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重。文章就工程竣工后如何控制成本管理,有效控制成本支出,从竣工后的准备工作管理、隐性成本控制等方面进行了阐述。     

人力资源在管理中的应用

企业成本管理,贯穿企业管理全过程的投标阶段、施工阶段、竣工阶段,根据各阶段成本管理的工作内容,阐述了各阶段如何做好成本管理、成本控制.重点论述了施工阶段的成本管理.     

浅谈施工企业的成本管理

企业成本管理,贯穿企业管理全过程的投标阶段、施工阶段、竣工阶段,根据各阶段成本管理的工作内容,阐述了各阶段如何做好成本管理、成本控制,重点论述了施工阶段的成本管理。     

论电力施工企业财务风险与防范

就电力施工企业的行业特点,文章从电力施工企业的资金结构、预算管理、合同签订、成本控制、工程竣工决算等环节,对国有电力施工企业财务风险的成因、危害、防范作一些探讨.     

论电力施工企业财务风险与防范

就电力施工企业的行业特点,文章从电力施工企业的资金结构、预算管理、合同签订、成本控制、工程竣工决算等环节,对国有电力施工企业财务风险的成因、危害、防范作一些探讨。     

论公路施工企业项目的成本控制

公路施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重.文章就如何控制成本管理,有效控制成本支出,从公路施工过程控制、安全成本控制、隐性成本控制等方面进行了阐述.     

关于施工企业项目成本管理的探讨

文章就施工企业如何加强项目成本管理和成本控制进行了探讨,并通过实例,剖析了企业成本管理的方法及效果.     

浅谈施工成本的控制基础

对施工企业的"微利市场",施工企业的项目成本控制,贯穿于项目全过程,在中标后、已签订合同的前提下,应着重放在施工阶段如何采用有效措施来确保工程质量工期、降低成本、减少消耗、提高资源的利用效果.本文主要就成本管理中的成本控制任务着手,从成本控制的基础工作、原则、步骤、方法及施工阶段如何搞好成本控制进行阐述,并相应提出一些降低成本的途径与措施.     

工程项目成本控制与分析

介绍了项目成本和施工成本控制、成本分析的概念,针对建设工程施工成本分析与控制的薄弱方面,从内容、依据方法、步骤等几方面来阐述了施工企业工程项目成本的控制与分析.提出施工企业成本管理需加强的几个方面,强调了工程成本控制与分析的重要性和对企业效益的影响.     

浅论项目成本控制直接影响企业的发展

论述了项目成本控制是企业管理发展的中心,对项目成本如何控制作了详细的论述;阐述了项目成本控制的基本过程,体现了项目成本控制在企业提高经济效益及长期发展中的重要位置.