工程项目全生命周期费用管理的研究

工程项目垒生命周期费用管理是实现项目建设前期、建设期、运营维护期和拆除期等各阶段总费用最小化的一种理论和方法，本文首先介绍了我国建筑企业全生命周期管理的现状，重点论述了如何在决策和设计阶段应用该管理方法，并提出了在我国实施全生命周期工程费用管理模式的几点建议，以期对工程造价管理现状进行有益的探索。     

浅议业主方全过程工程造价的控制管理

建筑工程造价是进行工程项目建设所需的全部费用，对于业主来说，工程造价是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。因此，工程造价管理包括建设工程投资费用的管理和工程价格的管理，贯穿于工程的整个阶段，是一项建设工程投资费用管理的全过程，也是一个动态过程。本文通过对全过程工程造价的管理的重要性的分析，提出业主方在全过程工程造价的控制管理中应采取的措施，供业主进行成本控制时借鉴。     

房地产工程管理浅析

房地产项目是一项施工周期长，技术含量高的综合性工程，在房地产项目的每一个阶段，都必须对其进行严格的工程管理。只有对房地产工程的全过程进行了有效的管理，才能保证工程的质量、安全、工期，才会产生显著的社会效益和经济效益，我国的房地产事业才会更加蓬勃发展。本文简要论述了房地产工程管理的意义，以及房地产工程管理与一般工程管理的区别，并根据目前我国房地产工程管理的现状和问题提出了几点解决措施。房地产工程管理主要是通过优秀的勘探和设计单位，素质高的施工企业和项目经理建立高效合理的管理模式来得以实现目标。既要注重技术的合理性又要保证工程施工的质量和成本，所以加强房地产工程管理有着重要的现实意义。     

对工程造价全面管理的探讨

本论述结合我国工程建设投资的现状,从工程造价全面管理的特性出发,对工程全寿命期和全过程造价管理等内容做了进一步阐明。并针对目前工程造价控制方面存在的问题,提出以设计前期阶段为重点,将技术与经济相统一结合的理念,达到有效控制工程造价,提高我国的建筑工程经济效益。     

工程项目中全过程造价的管理与控制

针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状，本文重点分析讨论了在全过程中实施全过程造价控制与管理的措施．对于提高工程全过程造价管理控制水平具有一定的借鉴意义。     

通信工程建设全过程管理咨询研究

针对目前通信工程建设缺乏有效的全程管理咨询服务的现状,本论文对通信工程建设全过程管理咨询展开了分析研究,在简单分析了我国通信工程建设实施项目管理应用现状的基础上,重点探讨了在通信工程建设中实施全程管理咨询服务,探讨了通信工程建设全过程管理咨询的实施方案,并详细给出了通信工程建设全过程中各个环节的管理咨询服务实施执行方法,对于进一步提高通信工程建设全过程管理咨询服务的应用研究水平具有一定借鉴意义。     

浅谈造价管理

本文探讨了我国工程造价管理工作的现状,针对如何适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要、合理确定和有效控制建设工程造价、提高工程造价编制水平以及如何反映工程的实际造价等问题,通过总结实践经验,提出了自己的体会和建议。     

论公路施工企业项目成本管理

就当前公路施工企业在工程项目成本管理中存在的问题,从公路工程项目施工全过程中的成本费用管理入手,着重分析如何从质量管理、安全管理、工期管理、合同管理、工程计量管理、项目资金管理、劳务队伍管理中提高项目成本管理水平,以减少施工项目全过程费用成本。     

农田水利工程造价中管理的建议

农田水利工程项建设的目的，一方面是为了发展国家基础设施建设，另一方面也是通过靠相对较少的资金投入来获得较大的经济效益，这也是农田水利工程造价管理的重要体现。本文在探讨农田水利工程的造价管理与控制时，强调项目实施建设的全过程管理，应充分认识到农田水利工程投资规模大、投资周期长、投资流向复杂。分析农田水利工程造价特点及管理现状的基础上，阐述了加强农田水利工程造价有效管理的举措。     

浅谈如何有效进行工程造价管理

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,是我们工程造价人员义不容辞的责任.本文阐述了我国工程造价管理工作现状和有效进行工程造价管理的措施.     

浅谈如何有效进行工程造价管理

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,是我们工程造价人员义不容辞的责任。本文阐述了我国工程造价管理工作现状和有效进行工程造价管理的措施。     

浅谈工程造价管理的重要性

工程造价是指为了进行某项工程,建设投资者所花费的全部费用。文章论述了工程造价管理的现状和工程造价在工程管理中的重要性,并提出了相关的建议。     

建设项目工程造价全过程管理问题研究

工程造价管理全过程是建筑市场管理的重要组成部分和核心内容,是建筑市场经济的价格体现。对工程造价全过程管理的目的、意义及内容进行概述,通过对国内、外工程造价全过程管理现状的分析,学习国外先进的工程量清单计价模式,分析我国在工程造价全过程管理方面所存在的局限性,讨论了在我国加入WTO后,对建设项目工程造价管理完善的设想。     

施工合同管理对工程造价控制的重要作用

施工合同的管理是一门精细的科学，需要造价人员掌握有关设计、施工、定额、材料、法律等大量相关知识，同时需要足够的精力、责任心和耐心，才能处理好计价、变更、索赔等问题，合理确定工程造价和有效控制工程投资，维护合同双方的合法利益。建设造价是进行工程建设所花费的全部费用，由建筑安装工程费用、设备、工器具购置费和工程建设其它费用组成。工程项目的建设周期长，生产要素价格变化频繁，使得工程造价复杂可变。对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程，包括立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包工程阶段、施工阶段、竣工验收阶段、结算价段和财务决算价段，其中后五个价段均与施工合同有关，要做好工程造价控制工作，就必须加强施工合同的管理。     

我国工程造价管理的发展趋势

本文从我国工程管理的现状出发，指出现行工程造价管理的诸多弊端，表现为：符合市场机制的工程造价形成机制没有形成，加剧建筑市场的无序竞争，工程造价失控等；从而提出我国工程造价管理的改革目标和发展趋势，要转变政府职能，大力发展造价咨询中介机构，并逐步实现对建设全过程的造价管理。指出工程造价管理与国际惯例接轨的突破口即推行工程量清单报价。     

论现代工程管理现状及建议

本文主要对现代工程管理现状,改进工程管理的建议,施工中工程质量控制要点和质量检查控制的方法进行了总结与分析。其依内容来说包括目标管理、施工管理、质量管理和成本管理等,本文对当前国内工程管理的现状进行了总结分析,并在此基础上提出了改进建议,希望能对我国工程管理质量的提高有所帮助。     

浅谈建筑工程投资管理

工程投资管理是一个系统工程，它贯穿于工程的全过程管理。工程投资管理是集工程技术、经济。法律于一体的科学管理体系，是以投资主体为特定的目的，以达到预期收益的价值实现的全过程管理。本文将探讨加强工程投资管理，避免投资失控的策略。     

我国工程造价管理的改革与发展之我见

工程造价管理是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化．工程造价领域改革的步伐也在不断地加快,原有的工程造价管理体制已不能适应社会主义市场经济体制的需要,特别是我国加入WTO之后．这种体制已不适应参与国际工程咨询市场的经营和竞争。尤其是实行建设项目法人负责制,加大了项目法人对建设项目工程造价的责任和风险,客观上要求对建设项目实行全过程造价管理。     

项目施工全过程的造价管理

从施工企业项目管理的角度，提出了施工全过程造价管理的思想与方法，即对工程项目施工前、施工阶段及工程结算阶段如何综合运用技术、经济、法律手段进行造价管理作了初步探讨分析。通过有效的施工全过程造价管理，可以提高工程项目的盈利水平。     

业主视角下的全过程工程造价管理

全过程工程造价管理对业主来说是最为有效的降低成本的方法之一,本文从全过程造价管理的设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段入手,分别阐述三个阶段常见的工作内容及方法,并以工程实践为例详细分析在各阶段应注意的问题,以此指导工程实践工作,并为全过程工程造价管理的理论创新提供素材。