激励与图书馆人力资源开发

论述了人力资源管理是图书馆管理的关键，而激励是人力资源管理的核心。只有掌握激励理论，建立并运用好激励机制，才能激发个体的潜能和创造性，从而更好地实现图书馆的工作目标。     

人力资源激励理论在建筑施工企业中的应用

激励机制是现代企业制度的核心内容之一,是确立企业核心竞争力的基石,是企业管理中精髓组成部分。在企业这个以赢利为目的经济组织中,最好的资产是人力资本,建立有效的激励机制,如何人尽其才,人尽其用,充分发挥员工的潜能,一直是困扰建筑企业发展的瓶颈,也是人力资源中的一个重要命题。随着我国人事管理制度的深化改革,人的全面发展、人力资源是第一资源的观念深入人心,当代建筑企业必须与时俱进,用现代人力资源管理的理念改革传统的人事行政工作。就此对建筑施工企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,并提出了相关的对策。     

浅谈我国人力资源开发

简述了人力资源开发的重要性,针对我国人力资源的现状,提出了我国人力资源开发的途径与措施。     

以人为本创新人力资源开发与管理新机制

知识经济时代，科技是第一生产力的作用日益凸显。人力资源作为生产力中最活跃的因素，对于国家和区域经济发展起着至关重要的作用。人力资源发展水平，是区域现代化水平的重要标志，更是实现经济社会发展目标的根本保障。从国内外的发展看，经济相对发达的地区都拥有相对丰富的人才资源。对于我国大部分地区来说，人才资源相对馈乏，成为经济发展的主要瓶颈之一。     

发挥激励作用 提高企业人力资源管理水平

新的世纪,知识经济的到来和兴起,人才已成为企业中唯一不断增值的资源,人力资源成为企业在市场竞争中获胜的一个重要因素。而激励机制又是企业人力资源开发、使用、管理的一个有效手段。这一机制的充分运用,能使企业的人力资源发挥最大潜能,增强企业的向心力、凝聚力,使企业有强大的人才基础,发展有强大的后劲。一、当前企业人力资源的利用现状随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,经济体制改革不断     

如何转变观念进行人力资源的开发

本文分析了我国引进和开发人力资源的现状和原因,阐明了政府部门要转变用人观念,以优惠的政策吸引人才,挖掘人才资源价值的思路。     

人力资本理论与图书馆人力资源开发

随着知识经济时代的到来，越来越多的经济学把目光转移到人力资本的研究上来，将人力资源视为最宝贵的资源，将人力资源的开发、利用和培训视为管理的重心。本分析了图书馆在人力资源开发中存在的问题，提出了应对的措施。     

加入WTO对人力资源开发的影响与对策

加入WTO将促进我国产业结构、产品结构、就业结构的调整和升级,促进科学教育的快速发展,由此对人力资源开发也将产生深远的影响.     

论激励在现代企业人力资源管理中的作用

介绍了激励的概念、特点及类型,探讨了激励在企业人力资源管理中的作用,阐述了激励机制有效运用的方法和建立激励机制应考虑的原则.     

高校图书馆人力资源的开发与管理探析

论述了高校图书馆人力资源开发与管理的重要性,分析了高校图书馆人力资源管理的现状,提出了高校图书馆人力资源开发与管理的对策.     

浅谈高校图书馆人力资源的开发

阐述了图书馆人力资源开发的重要性,分析了高校图书馆人力资源的现状,提出了转变人才结构观念、引入竞争激励机制、培养敬业精神、营建组织文化、注重人员培训等高校图书馆人力资源开发的对策.     

信息系统开发项目的人力资源管理

根据项目管理的基本思想，针对信息系统开发项目中的人力资源管理，阐述如何营造一个高效的开发团队，选择一个既有专业背景，又善于管理的项目经理以及在系统开发过程中合理配置人力资源，对信息系统项目的质量以及能否成功有着决定性的影响。     

国企人力资源开发中的激励问题探讨

本文针对我国国有企业人力资源的治理结构现状,提出了构建国有企业经营者及员工激励机制具体措施和建议。     

开发人力资源增强企业核心竞争力

企业发展,人才为本。人是企业核心竞争力诸要素中最活跃、最重要的组成部分。通过运用激励机制、竞争机制和用人机制,开发人力资源,使各类人才为企业的发展奉献才能,不断增强企业的核心竞争力。     

湘西民族地区旅游人力资源开发与对策研究

本文在分析旅游人力资源开发的意义和以张家界为例的湘西民族地区旅游业人力资源开发的现状及存在的问题的基础上,提出了湘西民族地区旅游人力资源的开发对策.     

企业人力资源激励模式与激励手段

构建了企业人力资源三维立体动态激励模式,分析了该模式的特点,并研究了人力资源三维激励手段,即物质激励手段、目标激励手段和精神激励手段。     

经济增长集约化与人力资源开发

一、劳动人口丰收期与经济增长方式转变 当代,中国的人口进入了高出生低死亡阶段,人口数量急骤增长:大约在公元前2100年夏禹时期,我国仅有1355万人,经历了至少3800年的漫长岁月,到十八世纪上半叶明末清初,才达到1亿人;之后,分别以21年、28年、44年和115年增加1亿人的速度,于1949年达到了5.4亿人;解放后则以平均6—7年增加1亿人的速度发展到1995年的12亿。据预测,随着建国以来三次人口生育高峰的推移,到2000     

人力资源开发与经济持续发展对策研究

以马克思的劳动价值理论、经济可持续发展理论为指导，在对国内外现状进行全面了解和分析的基础上，提出了加快发展教育事业、树立新的人才开发观念、实现人力资源的合理流动和优化组合、强化竞争激励机制、控制人口增长、防止人才流失和浪费等人才开发的对策，以及确立资源价值、防止被无偿占用或浪费、明确资源产权、强化资源资产管理、重视发展资源产业、实现资源再生、建立资源核算体系等经济可持续发展的对策。     

员工激励与人力资源管理

介绍了员工激励的概念、员工激励的理论以及员工激励的原则(包括物质激励和精神激励)，通过海尔集团系统化的激励机制的经典案例分析，论述了员工激励在现代企业管理中的重要性和必要性。     

职业发展生涯规划——人力资源开发与管理的重要组成部分

人力资源是最重要的企业资源,尤其是随着知识经济和信息时代的来临,合理地开发、管理和使用好人力资源,是企业留住人才、提高市场竞争力、实现企业目标的关键,是企业得以长久,健康发展的关键。