现代企业制度建立的前提条件

现代企业制度是发展市场经济的必然要求,它的建立和完善必须具备一定的前提条件。 一、企业生产经营必须市场化 现代企业制度要求企业是市场的主体,而企业要真正成为市场主体,前提必须是本身的生产经营活动市场化,即企业产、供、销的操作,人、财、物的配置都应按市场的要求和变化去运行。过去,生产管理型企业的经济活动主要是由国家或其他经济组织统一安排,产品统购包销,财政统收统支。企业不能成为真正的市场主体。     

高校企业如何建立现代企业制度的若干思考

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的经济制度。但要将此制度引入高校，并在高校企业中建立，却并非易事。本从提高对高校企业建立现代企业制度的认识、摸索校办企业建立现代企业制度的经验，掌握建立现代企业制度的运作技巧三方面对高校如何建立现代企业制度提出了自己的看法。     

现代企业财务管理之浅述

现代企业制度是以提高经济效益，确保投资者投入资金的保值、增值，避免在激烈的市场竞争中被淘汰为其根本目的。目前，我国的企业正在经历一个历史变革期，建立现代化企业制度，按照现代企业制度构建企业，已成为市场经济的必然要求，由于现代企业制度的建立与实施需紧紧...     

建立现代企业制度与对策研究

建立现代企业制度是企业改革不断探索的结果和必备的基础,是实现公有制和市场经济相结合的有效途径,也是整个经济体制改革的关键。本文从建立现代企业制度的内涵以及现代企业制度的基本特征等方面,阐述其现代企业的伟大意义和现实意义,并指出国有企业改革的最终方向是建立现代企业制度。     

深化企改必须摒弃人治、励行法制

深化国有企业改革的宗旨和目的是使企业成为真正自主经营、自负盈亏的独立法人，具有生机活力的经济实体和市场主体，为此必须彻底摒弃人治，建立以法人治理机制为核心的现代企业制度。     

论现代企业制度建设与产业组织创新

分析了我国传统企业制度对产业组织结构优化和产业组织市场行为有序化的制约。从社会资源合理配置和有效利用的角度，论证了产业组织创新必须依靠现代企业制度建设；并从企业的公司改造，国有资产产权制度改革，政府职能转变及配套改革等方面进行了探讨。     

现代企业会计模式的构建分析

随着我国加入WTD，我国市场经济不断的快速发展，我国市场经济竞争也越来越激烈，而企业作为市场经济的主体，其竞争更为激烈。因此，作为现代企业的重要组成部分--会计模式，对我国现行国企业提出了新的要求。要建立起既与国际惯例接轨，又体现中国社会主义市场经济特色的会计模式，是一项复杂的系统工程，需要我们在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索。     

浅谈现代化企业成本控制与管理的重要性

随着市场经济的不断发展,现代企业之间的竞争也愈演愈烈,面对竞争,企业作为市场主体参与者,着力于完善现代企业制度,提高企业综合实力,加强企业管理,以此来自足于市场中。优胜劣汰是竞争的自然规律,面对强有力的竞争对手,企业共同关注着企业成本的控制与管理。企业成本控制与管理对于企业的发展至关重要。     

WTO与建立现代企业制度：关于建立现代企业制度的经济学思考之一

中国迫切需要建立起一种微观体制,这种制度能够在尽可能短的时期内,最大限度地加快我国国有企业改制并通过转换机制而真正转变成为现代企业,从而确保社会主义市场经济体制的发展和完善。要建成这种适应社会主义市场经济要求,以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形态;以产权明晰、责任明确、政企分开、管理科学为主要内容的,具有鲜明的转轨时期中国社会主义特色的现代企业制度,就需要先建立起现代企业制度的基本框架。因为,现代企业制度作为一种微观经济体制,它既不可能在传统计划经济体制中自发     

完善现代企业财务管理模式的措施

在市场经济条件下，企业要成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立的商品生产者和经营者，必须将财务管理放在核心地位。知识经济的大潮为财务管理建设提出了更迫切的要求，社会主义市场经济和现代企业制度的确立为财务作用的发挥创造了广阔的天地。研究适应我国现代企业管理要求的财务管理模式，对于当前社会主义市场经济的建立和完善，现代企业制度的建立和发展，具有重要的理论意义和现实意义。     

浅谈加强企业内部控制的必要性及措施

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着现代市场经济的建立和逐步完善，市场的竞争日趋激烈，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。     

公司治理结构与财务管理目标

公司治理结构是现代企业制度的核心，它决定着财务管理的目标，因此，在我国建立现代企业制度的过程中，必须正确把握公司治理结构的内涵，实现公司治理结构的创新。并根据公司治理结构的变化调整财务管理目标。     

对国企改制的思考

随着我国市场经济体系的建立和完善，进入市场经济竞争性领域的国有企业，必须进行企业产权制度改革，建立现代企业制度。指出国企在改革中存在的问题，简述现代企业制度，通过具体实例，论证了只有建立现代企业制度，才能使国有企业在激烈的国内国际市场竞争中争得一席之地、立于不败之地，才能使国有企业在市场竞争中求发展。     

中国企业制度转型中的思考

1999年，中华人民共和国迎来建国50周年纪念日，经过50年的努力，中国克服了重重困难，实现了由计划经济体制向市场经济体制的转换，取得了举世瞩目的成就，中国企业制度也在向现代企业制度转型过程中取得了重大突破，但应该看到，现代企业制度的构建是一项系统工程，要使中国企业真正达到这个目标，还需不断地努力。     

以加强内控建设为突破口 提升兵团企业竞争力

兵团是我国行政建制中的特殊产物，兵团企业的发展是炎系到边疆政治稳定，经济发展的大事。市场经济的发展方向，现代企业制度的严格要求，迫切要求兵团企业加强自身的管理，增强其竞争力，实现企业目标。内部控制制度作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制，对实现上述目标具有较大的作用。本文通过对乓团企业内部控制现状调查，分析了兵团企业内部控制管理薄弱的原因，并对建立适应兵团企业经营管理特点的内部控制制度谈一些看法。     

论现代企业中财务管理

财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉。市场经济不断发展的今天,现代企业制度的建立和发展对企业财务会计工作提出了更高的要求。建立适应现代企业特点的财务管理体制是一项复杂的系统工程,需要在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

现代企业制度与企业家市场的建设

按照党的十四届三中全会《决定》的整体设计,我国国有企业的改革目标是建立现代企业制度,旨在改变传统体制下政企不分,政府对企业经营承担无限责任的问题。让企业法人财产权完全独立,成为真正的市场主体,自主经营、自负盈亏、自我发展。因此,企业的“法人治理结构”受到普遍关注。企业家的独特地位,愈益显现出来,企业家市场也已经“破题”。如何从生产力发展规律认识管理劳动的独特性,明确在现代企     

市场经济与现代企业制度

探讨了市场经济条件下，与现代企业制度有关的现代公司的发展过程与基本特征；概述了商品经济与市场经济的异同点；论述了现代公司制度对资本主义的发展所起的巨大作用，以及作为资本主义现代公司制度借用物的中国的现代公司制度对我国经济发展将要产生的重大影响；提出了我国国有企业进行现代企业制度改造的主要模式。     

国有企业经营管理者薪酬制度改革的几点建议

薪酬涉及企业每一个员工的切身利益,没有好的薪酬制度,很难说建立了现代企业制度。国有企业要在市场经济中有竞争力．必须按市场规则建立合理的薪酬制度。     

论现代企业制度下企业文化建设问题

要建立现代企业制度，就必须有相应的企业文化，因此，现代企业文化建设是建立我国社会主义市场经济微观体制的一个重要内容。要建设优良的现代企业文化就必须关注以下主要问题：一是我国现代企业文化的特征，二是企业价值观念的转变，三是企业精神的树立，四是企业家素质的培育。