建筑装饰工程中有效施工管理措施浅析

建筑装饰工程是在建筑结构施工后，根据住户的需求来进行的装饰，在建筑装饰工程中，有许多问题需要妥善处理，如果处理不当将会影响到工程结构的稳定性。文章对于我国装饰工程中存在的问题进行了分析，然后对装饰工程的施工管理进行了阐述。     

装饰工程现场管理浅析

装饰工程现场管理是指装饰企业在装饰施工现场的施工管理、技术管理、质量管理、材料管理、资料管理等。装饰施工现场管理是装饰企业控制装饰工程的重要环节,它管理的好坏直接影响到企业经济效益的产生、工程质量、工艺技术、施工安全等问题。     

浅谈建筑装饰工程造价管理

近年来装饰工程发展迅速,急需建立和健全对建筑装饰工程造价全面系统的控制和管理.本文通过分析装饰工程现状及特点,从加强装饰市场材料价格的管理、完善装饰工程定额、规范计价依据等方面进行阐述,为合理控制装饰工程造价提出一些建议.     

建筑装修工程施工质量管理探讨

如何确保装修工程的工程施工质量,是住宅建筑装修装饰施工单位的共同目标。本文就住宅建筑装饰工程的质量控制及装饰工程的施工管理进行探讨,主要包括装饰工程存在的隐患和加强住宅建筑装饰装修质量管理和控制的措施。     

浅谈强化建筑装饰工程施工现场管理

由于建筑装饰工程的质量控制取决于建筑装饰工程的施工管理。加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的高度重视。重视和加强建筑装饰工程施工管理工作并贯穿于整个装饰工程的全过程。     

怎样对待装饰装修工程施工的全面管理

装饰装修工程的施工全面管理就其本质特征而言它在施工阶段的全面管理与房建、安装等其他专业施工管理有相同点又有不同点，相同点都是属于项目施工管理，项目施工管理有其一整套管理理论，而装饰装修工程施工阶段的全面管理是动态的管理，设定预期目标值的管理。本人凭借8年来的装饰装修实际施工管理浅谈怎样对待装饰装修工程施工的全面管理，可以从以下几个方面来全面把握：     

装饰施工质量管理与控制

随着国民经济的发展，生活水平的提高，人们对周围环境的视觉感官刺激的要求也越来越高，通过装修工程对我们生活环境进行改善，是必不可少的。对于装饰工程的施工来说，质量是装饰工程项目管理所要达到的重要任务目标。要实现装饰工程质量的目标，必须建立质量管理体系实施质量管理，有效运用质量管理与质量控制的基本原理和方法，通过认真做好工程前期准备工作，加强施工项目的过程控制，创造精品工程。     

浅谈装饰工程项目经理的能力要求

由于装饰工程项目经理的工作复杂、繁琐，对装饰工程项目经理的个人管理能力、经验、素质、人品、性格、责任感、成本控制意识、判断能力等方面均要求较高，本文根据参与管理装饰工程的施工体会，从项目内部组织管理能力方面、内、外部沟通协调能力方面、处理矛盾冲突和解决问题的决策能力方面，系统分析了装饰工程项目经理在施工过程中，在这三个方面应具备的能力要求．为装饰公司考察项目经理以及装饰工程项目经理工作开展提供了很好的依据．     

成本管理控制在建筑装饰工程中的应用

当前我国的建筑装饰工程中对于成本管理控制的水平仍具偏向于对成本的核算，因而还在使用较为粗放的管理模式，可以说在装饰工程中，很多企业并没有对成本管理予以过多的重视，因而造成成本规划水平以及控制水平相对较差。但是随着经济体制的转变，成本管理已经逐步的显现出其作用，现代建筑装饰工程必须予以重视，以此提高项目质量，增加项目的经济效益。     

外装饰工程施工安全管理措施

外装饰工程是采用适当的材料和正确的结构，以科学的技术工艺方法，对建筑外部固定表面的装饰和可移动设备的布置，力求达到塑造美观实用、具有整体效果的室内外环境。文章结合实际分析了装饰装修工程施工安全管理重点，在此基础上，以外墙氟碳漆施工为例阐述了它的具体施工管理措施。供大家参考借鉴。     

关于加强建筑装饰工程造价管理的几个问题分析

随着我国经济体制的改革的深入和建筑业日新月异的发展,新材料、新技术、新工艺不断涌现,装饰工程与建筑安装工程逐渐脱钩,发展成为一个新兴的、具有单独的设计文件、能单独的组织施工、并可以单独的进行成本核算的单位工程,形成建设工程的一个独立的工程分支,成为我国建筑市场的重要组成部分。近年来,大中型公共建筑装饰标准越来越高,城乡居民住宅装饰工程也越来越受青睐。但是在庞大的建设市场特别是在投资比例比较大的装饰工程中,对工程造价缺乏全面、系统、全过程的控制和管理,工程造价的失控成为了较为普遍的现象,并且有愈演愈烈的趋势。因此,在新形势下建立和健全建筑装饰工程标准定额,加强建筑装饰工程造价管理显得十分必要。     

装饰工程的技术控制要素

一般而言，装饰工程与土建工程相比，大部分人都认为要好做得多，没有危险性，施工时间短，精度性要求不是很高。其实对一项装饰工程来讲，重点是要做好“质量、进度、投资”的控制和“合同信息”的管理，作好施工工程的准备工作，并将其列成表，归好类，在施工过程中不断跟踪记录、检验、及时调整，最终达到我们的预期值。     

装饰工程施工项目管理的意义

装饰工程施工项目管理主要是通过通过项目策划和项目控制，以使装饰工程的费用目标和进度目标得以实现。在现阶段由于技术与经济的相互分离，使得施工人员只注重技术的合理性，而难以保证工程施工的质量和成本，所以加强施工项目管理有着重要的现实意义。     

简议装饰工程施工管理及质量控制

建筑装饰装修工程施工中如何确保装饰装修工程施工质量,是装饰装饰施工单位的共同目标。本文就建筑装饰工程的质量控制及装饰工程的施工管理进行探讨。     

浅谈装饰工程造价的事前控制

本文从设计方案阶段，施工图设计阶段及招投标阶段论述了装饰工程造价管理事前控制的具体措施，以有效控制装饰工程的投资。     

装饰工程项目管理的理解与应用

通过对装饰工程项目管理概念、任务、特点的理解,引出在实际的工程中如何进行装饰工程项目管理.     

浅谈建筑装饰工程的施工管理

<正>建筑装饰工程的质量好坏直接关系到整个工程的外观效果,建筑装饰工程的质量控制又取决于建筑装饰工程的施工管理,谈几点看法:     

建筑装饰工程质量控制及通病防治的思考

随着经济发展与居民生活水平的提高,高档装饰越来越普及.重视装饰施工质量的高低,对于工程质量评优、生主使用及居住都存在很大影响.要从技术管理、材料管理做起,配合施工阶段的质量控制要点,着重解决装饰工程的质量通病,建设高质量建筑装饰工程.     

浅议建筑装饰中的施工管理

前几年，装饰行业中就开始重视项目经理的培训，进行资格考评并发证照，随着近几年建筑装饰行业高速发展，行业管理逐步规范，业主的鏊赏能力和质量意识日益提高，项目管理在建筑装饰施工中愈发显现出它的重要性，一个成功的装饰工程，从设计到施工流畅，质量上乘，工期保证，价格合理，总效果好，甲方满意，乙方又按时收到合适的利润，艰方合作愉快的项目后面必然有一帮能人，进行着出色的项目管理。可以说，一个有卓识远见的建筑装饰公司，必然重视项目管理和项目经理的培养。     

建筑装饰工程造价控制管理方法探析

建筑装饰工程具有投资额较大、合同工期较短、工作面一般较狭窄、且装饰类新材料不断涌现等特点。而这些特点增加了装饰工程造价管理的难度,因此,建筑装饰工程造价控制管理工作就必定要引起人们的关注。造价工程师要在装饰装修工程的设计阶段便开始参与到整个装修的全过程,使装饰工程一开始就能建立在造价控制的基础之上。