“3M千兆宽带入万家”全国光纤连接器大赛启动

日前,以多元化科技和创新著称的世界500强企业3M公司在杭州举行的开幕仪式上宣布,首届"3M千兆宽带入万家"全国光纤现场连接器大奖赛正式鸣锣开赛,首站杭州分站赛随之进行,并决出了地区优胜者。本届3M光纤现场连接器大奖赛将在年     

3M饶文琦:创新的基因,让“百年老店”举百业、兴万家、利个人

正日前,在热力举行的2018漕河泾科创嘉年华开幕式上,3M中国研发运营总经理饶文琦探讨了这家"百年老店"的创新基因,同期她也接受了《华东科技》的专访,"以科技举百业,以产品兴万家,以创新利个人"为愿景的3M公司,在过去的30多年里,始终坚持扎根中国,服务于中国本土化发展战略,以3M多元化的科技创新支持中国经济的发展脉搏。饶文琦在采访中透露,作为一家以多元化科技创新闻名于世的     

跨国公司技术创新全球化探析

经济全球化已是当今国际社会发展的一个主题 ,与经济全球化相伴的是技术全球化和创新全球化。而技术创新全球化的主角是跨国公司。因此研究和探析跨国公司技术创新的全球化战略对中国企业走向全球化的创新之路意义重大。本文以经济全球化、知识经济和信息化的高速发展为背景 ,在对技术创新全球化相关理论研究的基础上 ,以在华跨国公司的发展为例 ,探讨跨国公司实施技术创新全球化的战略思路及对中国企业创新战略制订的相应启示     

浅析M公司如何高效地实现CRM系统

本文介绍了CRM系统在M公司的三种典型功能具体实现方式,引出了M公司创新的CRM应用功能,最后作者对CRM系统给M带来的效益进行了分析。     

科技型中小企业成长策略——3M公司的启示

总结了科技型中小企业成长过程中存在的一些问题,借鉴3M公司培育创新项目的经验,提出科技型中小企业成长的策略。     

后危机时代企业持续成长的创新模型 ——我国高科技天生全球化企业的多案例研究

针对高科技天生全球化企业后危机时代创新对其业绩的影响及影响机制进行跨案例研究,构建一个企业持续成长的创新模型.指出创新对企业持续成长有显著促进作用,其作用机制为技术、产品和管理3个维度共同促进业绩增长:管理创新是基础,技术创新是核心,产品创新是关键.     

工业设计的有效管理研究

纵观工业设计的发展史,用管理学的理论,指出了当代国内工业设计管理中存在的不足,本着全面提升工业设计的地位和作用的原则,以顾客满意为目标,市场需求为导向,管理创新为基础,有效管理为手段,提出了有形产品在工业设计环节管理存在问题的解决方案,并参照3M公司的创新管理案例阐述如何对工业设计进行有效的管理.     

隐性知识在企业创新发展中的理论与实践

在经济全球化时代,企业对知识的需求日益凸显,其中隐性知识在企业创新发展中的作用越来越受到重视,本文通过对隐性知识的定义、获取途径及共享方式的分析,说明了隐性知识在企业创新发展中的重要作用,为促进企业的隐性知识管理提出了一些建议。     

我国制造业全球化的二次创新战略

创新是经济全球化的根本动力,运用二次创新理论,研究发展中国家企业应对全球化竞争的战略,提出了基于全球竞争的二次创新过程模型,并指出了中国制造业将自身置于全球竞争的环境中积极开展二次创新,赢得后发优势的全球化竞争战略对策。     

组织双元能力与企业创业拼凑战略的互动效应——1个基于宠物食品行业的案例研究

选取M公司为案例研究对象,基于组织双元能力理论视角,对双元能力与企业创业拼凑战略的互动实施方式和作用机制进行探索性研究.研究结果表明:首先,M公司以利用能力为主导推动创业拼凑战略的多维度实施,实现了产品、市场的优势互补,跨越了创业初期的资源匮乏困境;其次,创业拼凑战略的实施为M公司并行使用探索能力奠定基础,由此形成的结...     

R&D国际化中东道国吸引R&D投资的成本分析

如同经济全球化一样,跨国公司R&D的全球化同样是一把双刃剑。跨国公司R&D的全球化,一方面为发展中国家和地区技术创新系统的提升提供了跨越发展的机遇,另一方面也为东道国的企业和国家创新体制提出了严峻的挑战。如何趋利避害、化压力为动力,如何在跨国公司R&D全球化中掌握主动,是各国各地区政府普遍关注的问题。     

工艺创新在现代企业中的重要位置

面对日趋激烈的全球化市场竞争,现代企业产品日益趋向于同质化,工艺技术的改进与创新也就越来越突出。本文在对工艺创新概念予以界定的基础上,阐述了产品创新尤其是工艺创新在现代企业中的重要性以及在工艺创新过程中所采取的措施。     

企业集团自主创新模式研究——以海尔集团为例

在经济全球化背景下,增强企业的创新能力是提升国家竞争力的重要措施,对企业,创新是提升企业竞争力的基本动力,也是生存与发展的不竭源泉。企业如何创新,如何充分利用企业的现有资源为企业创造效益,如何选择适合自己企业的创新模式、创新机制、创新战略和创新组织策略,以保证企业的快速稳定和持续发展,是国内众多企业关心的问题。     

未来高科技产业的最高目标--回应消费者的需求

随着全球化和科技产业发展冲破国界的实现,高科技产业不再以技术创新为最高目标,如何尽力、尽快回应全球消费者需求,才是今后最大挑战。 25年来高科技产业的特色一直是“为创新而创新”,但在国际网络带动商务的世界里,全球化与科技打破了国界障碍,客户对企业的需求随时随地千变万化的现实下,如何以最快速度、最大适应力回应消费者需求,成为企业今后主要的挑战。     

论国际化背景下的人才战略创新规律

随着经济全球化的不断发展,企业走向世界是必然的选择。在瞬息万变的国际背景下,竞争环境正凸现出新的特征,创新成为企业发展的关键。在企业发展创新体系中,人的因素的创新比物的因素的创新显得更为重要。该文就人才战略创新在国际化战略中的地位和作用进行阐述,并分析了人才战略创新的原则,提出了国际化人才战略的创新途径。     

SAP中国研究院的"生态"营造之道

全球化的背景下,“生态环境”不仅表现为企业与企业之间的“弱肉强食”,而且也体现在企业内部不断寻求创新和自我改变的能力。如此一来,找到潜伏在“研发”与“创新”背后的“基因密码”,从而营造出属于自己的优质生态环境,就成为了“当务之急”![编者按]     

实施走出去战略提升科技经营国际竞争力

实施走出去战略，是我国企业融入全球化的必由之路。近年来，我国许多企业在国际经营中创造出连续高速增长的惊人业绩，不少公司神奇般地崛起，为提升我国企业的国际市场形象发挥了重要作用。     

公司僵局的预防与救济途径

随着我国市场经济体制的日趋完善和经济全球化的进一步加深,公司已经逐渐成为市场主体的最重要组成部分,各企业之间的竞争也愈加激烈。与此同时,各企业所面临的法律问题也更加突出,这在无形之中加大了企业的经营成本,影响了企业的正常发展。公司僵局问题便是其中一个非常棘手的难题。对公司僵局的预防和司法救济的各种途径进行分析,拓宽司法救济的途径,为我国司法实务中应对公司僵局问题提供参考。     

论新经济条件下的市场营销创新

营销活动对环境的变化是非常敏感的。在变化的环境下,营销活动必须有所创新,才能在市场中立于不败之地。我国企业现在面对的是以全球化和信息化为特征的市场环境和经营环境。营销环境的变化,对企业营销活动提出了新的要求,面对新经济的挑战。有效的开展营销创新,形成企业新的竞争力。     

颠覆创新

按着我们预定的计划,今年封面主题的思路是挖掘企业运行中的基本管理问题,在前两期相继对企业的战略制定和组织管理做了报道之后,下面顺理成章地应该进入企业人力资源或经营策略等相关内容。但这样做下去是否真地紧扣住了企业发展的脉搏?更为重要的是,我们的报道是否要有所突破?正是这些问题让我们想到了“创新”,创新一词如价值观、企业文化一样,在企业运行中都属于“虚”的范畴,不如战略、组织、资本等内容那样来得具体而实在,所以它也更容易陷入人云亦云的迷途,此时此刻,更需要企业对于“创新”这一概念有一个全新的理解。更为重要的是,很多优秀企业时下对创新提出自己非常独到的见解和实践,正是他们的出色表现让我们看到重估创新价值的必要。IBM提出创新意味着要用前所未有的方式满足客户需求,IBM董事长兼首席执行官彭明盛认为,IBM最重要的创新不是一项技术或一个管理系统,而是不断延续创新基因的IBM人。在创新上取得优异成绩的还有微软、惠普、3M……这个名单可以拉得很长,如同IBM一样,对这些公司来说,优秀的业绩并不值得过分夸耀,让他们引以为豪的是把全体职工的10%(或者更多)转变为创新斗士。而很多中国企业都倾向于把创新归结为一个神奇的答案,一把万能钥匙。但国外优秀企业的经验却证明:创新不相信奇迹,它的生存土壤是可以培育创新的理念、流程、制度和文化。