优秀企业文化的建设特征及其启示

调研分析了世界一流企业或知名企业在创建优秀企业文化过程中的共同特征，并从中得到了有益的启示。这对于正处于企业文化建设进程中的企业，建设与自身相适应的企业文化，具有一定的参考价值和借鉴意义。     

闽西企业文化和企业管理的现状与思考

企业文化既是一种文化，又是一种管理模式，就后者而言，企业文化是一种以人为中心，将人看作是最重要资源的现代管理，是现代管理的最高层次。创建优秀的企业文化正在被国内外企业所重视。在这场企业管理革命中，闽西企业必须积板应对，创建有自身特色的、优秀的企业文化。     

构建电力企业文化的思考

阐述了创建新时期电力企业文化的有效途径，指出电力行业的企业文化是具有自身特色的企业文化，主要包含安全文化、制度文化和服务文化。     

青海企业品牌文化建设中存在的问题及成因分析

分析了青海省企业品牌文化建设中存在的主要问题：①品牌文化经营理念淡薄、市场定位不准、品牌发展战略不明确；②员工的综合素质与创建品牌文化的要求不相适应；③企业品牌产品的质量不稳、科技含量低；④企业品牌管理不规范，品牌产品营销方法陈旧；⑤创建企业品牌及品牌文化的内外部环境尚未形成。并对这些问题的成因作了深入探讨。     

平煤神马集团创建学习型企业文化的实践与探索

平煤神马集团在创建学习型企业文化的实践中,联系实际,以人为本,把学习型企业文化创建与企业的经营管理紧密结合,调动员工学习创新积极性,激发企业活力,为集团实现跨越式发展提供了强大的助推力。     

浅议企业形象同企业文化的关系

企业形象同企业文化是关系紧密又相互区别的两个概念，企业文化是企业形形成的基础，企业形象是企业文化的外部表现，认清二者之间的关系，对于企业形象和企业文化的创建具有积极的意义。     

优秀的企业文化是企业成功的根本

阐述了企业文化的意义和作用，指出创建、塑造优秀企业精神应选择适当的价值标准，不断强化企业职工的集体意识，培养企业领导者的模范行为，建设具有中国特色的社会主义企业文化。     

谈如何创建高品质的企业文化

当前,企业文化越来越受到重视,本文几就创建高品质的企业文化从企业文化内涵、培养现代企业价值观、制定企业文化发展目标、企业文化建设的改革与创新几个方面提出了建议。     

民营科技企业的创建模式和环境分析

采用问卷调查法，在我国民营科技企业发展水平比较高的江苏省对民营科技企业的创建模式和环境进行了比较全面的调查．在对调查结果进行系统和深入分析的基础上形成本文。文中讨论了民营科技企业创建模式和创建环境调查的内容和方法；简单介绍了所调查企业的基本情况；利用调查获得的数据，首先分析了民营科技企业的创建模式及其基本特点，其次分析了民营科技企业在创建过程中技术、资金和人才的主要来源及各个方面所面临的主要困难，最后剖析了民营科技企业对其创建过程中的社会文化环境、法律和政策环境、市场环境、知识产权保护环境和政府、社会服务环境的基本评价。     

企业班组安全文化建设的若干思考

加强企业安全文化建设，应该重视班组安全文化建设，优秀的班组安全文化对企业发展具有重要的意义。而班组安全文化的建设不能脱离企业文化的指导，要以建立HSE体系为契机，深入实践，加强培训，实现本质安全，努力创建特色班组安全文化。     

构筑企业文化 打造优秀团队

介绍了打造企业优秀团队的意义,阐述了企业在打造优秀团队中存在的不足,从企业外部环境、企业执行力对人的管理、企业文化建设等方面分析了企业的变化,并探讨了企业团队在新形势下的发展特点及建设启示.     

提升企业文化创建水平促进企业持续发展

阐述了企业文化的内涵,论述了企业文化对企业持续发展的重要作用,指出要通过提升企业文化创建水平为企业发展开创新局面。     

知识管理在企业中的应用探析

21世纪企业的发展逐渐从依靠资本积累趋向于依赖知识积累与更新。叙述了作为现代企业管理的主流管理模式如何推广与应用知识管理的问题,提出了企业管理创新、知识有效转化、开发人力资源、创建企业文化等4个方面的做法。     

浅谈企业文化与企业制度

分析了企业文化与企业制度之间的关系,阐明了二者的表现形式及二者之间的相互作用,探讨了二者和谐统一的重要性及实现二者和谐统一的途径.     

关于企业文化分类的思考

从企业文化定义和构成出发,将企业文化划分为精神导向的企业文化、制度导向的企业文化、行为导向的企业文化和物质导向的企业文化4种类型,并分别探讨了这4种类型企业文化的特点。     

企业文化在企业管理中的作用

介绍了企业文化的定义、内涵、表现形式和功能,阐述了企业文化在企业管理中的重要作用,简述了如何建设优秀的企业文化。     

企业文化与企业管理的良性互动

企业文化和企业制度都属于企业管理的范畴。只有实现企业文化与企业制度管理的有机结合,才能从根本上确保企业制度在企业管理中充分发挥作用。     

试论企业文化与企业核心竞争力

在现代市场条件下,企业发展更加依赖核心竞争力的构建,而企业文化则对企业竞争力起着凝聚、导向、激励、约束、塑造形象等重要作用。要提高核心竞争力,现代企业须以价值观为核心,以培养人才、造就优秀职工队伍为目的,营造以人为本、创新为本的企业文化。     

企业文化建设初探

论述了企业文化是提升企业竞争力的核心，从企业文化特色、企业文化战略、企业文化整合等方面阐述了企业文化建设要点。